PE が支援する SaaS 企業と非常勤 CFO

公開: 2023-02-24

SaaS 企業は、適切なリーダーシップによって成功します。多くの SaaS 企業はスキルギャップを感じています。彼らは、多くの場合飽和市場で他の新興企業と競争し、個人投資家を呼び込もうとしている。 SaaS 企業の成功の可能性を高めることができる内部投資が 1 つあります。それは、パートタイムの CFO です。

CFO の役割の進化により、収益をあげる前の新興企業から急速に規模を拡大する SaaS 企業に至るまで、小規模な企業にも CFO の役割が与えられるようになりました。 CFO はパートタイムで複数の顧客と仕事をしているため、小規模な組織にとってその役割は財務的に実行可能です。

非常勤 CFO は、企業の財務に関する新たな視点を提供し、財務コンプライアンスを確保することで、SaaS 企業を個人投資家にとってより魅力的なものにします。 SaaS 業界の競争の性質により、パートタイムの CFO は、それだけで採算が取れる指導的地位にあります。

SaaS 企業は、株式市場に CFO を置く必要はありません。パートタイム CFO の役割は、フルタイムの職にふさわしい財務能力や仕事量を持たない SaaS 企業に適しています。非常勤の CFO を採用すると、PE 支援の SaaS がその可能性を解き放ち、データ主導の財務戦略を導入できるようになります。

英国の大手金融人材紹介会社であるFDキャピタルは、現在の経済の不確実性に対処するために非常勤CFOを募集するSaaS企業が増加していると報告した。 PE の支援を求めている、または PE からの資金提供を受けている SaaS 企業が、リモートまたは対面で CFO をパートタイムで採用することは可能です。

SaaS 企業と CFO の資金調達

資金は SaaS 企業の成否を左右します。 PE の支援を受けた SaaS 企業は、財務上の信頼性を確保するために CFO を取締役会に置くことに依存しています。個人投資家や従来の金融機関は、経営陣にCFOがいる企業に対してより安心感を感じます。

CFO は投資家に規制が遵守されるという安心感を与え、財務上のアイデアや戦略を翻訳できる人材を提供します。非常勤 CFO への投資は、SaaS 企業に新たな資金調達の機会をもたらす可能性があります。多くの CEO は、スキルのギャップを埋めるためにパートタイムの CFO を雇って潜在的な資金提供者にアプローチすると、行き場がなくなってしまいます。

SaaS 企業は、投資家向け広報活動を管理し、シードおよびシリーズ A の資金調達を進めるために、パートタイムの CFO に頼ることが増えています。会計を合理化し、内部監査を実施することで、プライベート・エクイティ投資家との関わりに向けて会社を準備するために、CFOを取締役会に迎え入れることも考えられる。

SaaS ビジネスはいつパートタイムの CFO を雇うべきですか?

SaaS 企業は、開発または資金調達サイクルのどの段階でもパートタイムの CFO を雇用できます。経営陣への最初の任命としてなど、いつでもパートタイムの CFO を雇用することが可能です。

CFO の役割は、予算管理から会計ソフトウェアへの投資まで、会社のニーズに合わせて形成できます。

すべての SaaS 企業がフルタイムの CFO に匹敵する仕事量を備えているわけではないため、パートタイムのポジションの方がコスト効率が高くなります。 SaaS 企業は通常、収益が 500 万ドルを超えるまでフルタイムの CFO を雇用しません。

リモートワーク革命により、多くの CFO がクライアントのポートフォリオでのパートタイム勤務に移行しました。これにより、SaaS 企業はより多くの人材プールから選択できるようになり、会社の発展に必要な正確なスキルと経験を備えた候補者を選択できるようになります。

資金調達の経験がない SaaS 企業や CEO にとって、資金調達と投資家向け広報活動は障害となる可能性があります。非常勤の CFO を採用すると、この仕事が CEO から離れて、会社と投資家との間に信頼を築くことができる財務専門家に委託されます。

理想的には、SaaS 企業は資金調達活動に着手する前に非常勤の CFO を社内に配置する必要があります。また、資金調達契約の条件として、プライベート・エクイティ投資家が会社にパートタイムの CFO を雇用することを課す要件である可能性もあります。

SaaS 企業は、PE ハウスと連携するためにパートタイムの CFO を雇うことができますが、経済の不確実性や急成長の時期には CFO に頼ることもできます。 CFO は会社の財務と戦略に新たな視点をもたらし、経済的回復力を高めるためのシステムを導入します。

パートタイム CFO とフルタイム CFO の利点

PE の支援を受けた SaaS 企業にとって、パートタイムの CFO を雇うことは最も費用対効果の高い選択肢となる可能性があります。企業は、CFO が財務管理のみに重点を置くか、より広い責任を負うかどうかを含め、CFO と週に何時間契約するかを決定できます。

PE の支援を受けた SaaS 企業が通常、パートタイムの CFO を選択する理由は、時間とお金のためです。多くの企業はフルタイムのポジションに見合った仕事量を持っておらず、パートタイムの CFO であれば経済的負担は小さくなります。 SaaS 企業は、会社の成長に合わせて、パートタイムの CFO をフルタイムのポジションに移行することを選択する場合があります。

1. 長期的な取り組みは不要

パートタイムの CFO のほとんどは有期契約で採用されており、PE の支援を受けた SaaS 企業がそのポジションと候補者を試すことができます。パートタイムの CFO を雇用すると、企業は必要に応じて契約を延長し、最終的にはフルタイムに移行するオプションが得られます。

非常勤 CFO は、PE 支援を受けた SaaS 企業に財務管理を提供し、長期的なコミットメントを必要とせずに社内の戦略アドバイザーを提供します。最初にパートタイムベースで採用を行うことで、投資家は CFO と協力して自分が適任かどうか、また協力関係を築くことができるかどうかを判断する機会を得ることができます。

2. SaaS 企業のスキルギャップに対処する

ほとんどの SaaS 企業には、通常は財務部門にスキルギャップがあります。多くの CEO は、CFO の責任のほとんどを兼業することから始めます。非常勤の CFO を採用すると、会社のスキルギャップが解消され、CEO の時間が解放されます。

SaaS 企業は人材紹介会社と協力して、財務管理から投資家向け広報まで、自社のスキルギャップを埋める候補者を見つけることができます。

3. 費用対効果の高い代替案

SaaS 企業は、特に個人投資家が関与している場合、帳尻を合わせる必要があります。パートタイムの CFO は、フルタイムのポジションに代わるより費用対効果の高い選択肢であり、CFO は自分自身で採算が取れる投資です。

PE支援のSaaS企業がパートタイムCFOを採用する方法

専門機関に採用をアウトソーシングすることは、PE 支援の SaaS 企業がパートタイムの CFO を採用する最も効果的な方法です。代理店は企業と協力して企業の具体的なニーズを特定し、採用プロセスを合理化し、適切な候補者の最終リストを作成します。

FD Capital のような代理店は、SaaS 企業と、企業の可能性を引き出すスキルを持つパートタイム CFO を結び付けることに特化しています。 [email protected]に連絡して、今すぐパートタイム CFO の検索を始めてください。