在宅勤務を許可するよう上司を説得するための 5 つの議論

リモートワークはおそらく、近年職場に浸透しつつある最も議論の多いテーマの 1 つであり、この問題について従業員と積極的に争うことをいとわない CEOもいます。

多くの企業は従業員の在宅勤務を喜んで許可しているが、従業員が出社しなければ解雇すると脅している企業もある。

tech.co では、リモートおよびハイブリッド ワークは従業員と雇用主の両方にとって Win-Win に他ならないと考えています。 在宅勤務に踏み切りたい場合は、上司にそのことを主張するのに役立つ 5 つの確かな理由をここに示します。

1. 生産性が向上します

リモートワーカーについては多くの誤解があり、それは主に CEO によるもののようです。 その中には、リモートワーカーは怠け者で非生産的だと主張したイーロン・マスク氏のような人もいる。 同氏はこの点に固執しているため、テスラとXの従業員には在宅勤務の特権が与えられていない。

しかし、イーロンは正しいでしょうか？ うーん、ダメ。 これを「イーロン・マスクが間違っていること」というタイトルの長いリストに加えてください。

従業員が在宅勤務を許可されると実際に生産性が向上することを示す非常に多くの研究があります。

tech.co の独占調査によると、オフィス内のビジネスの 54% と比較して、リモート ビジネスの 64% が生産性レベルが高いと報告しています。 レポート全文をご覧ください。 ConnectSolutions が実施した別の調査では、リモート ワーカーの生産性が 77% 向上し、30% が実際により短い時間でより多くの成果を達成したと回答しています。

もっといります？ さて、これはどうでしょうか:

OwlLabs によるリモートワークに関する 2022 年の調査では、調査対象となったリモートワーカーの 62% が生産性が 62% 向上したと述べています。

もう一つ？ 問題ない：

1,000 人を超えるフルタイム労働者を対象としたリングセントラルの調査では、59% が自分たちの生産性が向上したと答えたのに対し、会社員は 34% 生産性が向上したと報告しています。

リモートワーカーの生産性を浮き彫りにした数多くの研究を見つけるのは難しくありません。 お気に入りを見つけて上司に送ってみてはいかがでしょうか？ もちろん、彼がイーロン・マスクでない限り。

2. 長生きできるよ

この問題がどれだけうまくいくかは、マネージャーがあなたをどれだけ気に入っているかによって決まります。

私たちの健康に対する睡眠の価値は長い間確立されてきたため、自宅で仕事をしている場合、通勤のために早起きせず、シーツの間にもう少し貴重な時間を費やすことが正当化されるのは当然です。

ブルーム、ハン、リャンによる2022 年の研究では、リモートワークとより多くの睡眠の間に強い相関関係があることが示されました。

これは、リモートワーカー（およびその上司）にとって朗報です。PLOS Medicine が発表したこの研究などの別の研究では、睡眠が 5 時間以下の 50 歳以上の人は、他の人に比べて慢性疾患のリスクが 30% 高いことが示されています。一晩に7時間以上目を閉じている人たち。

オフィスへの通勤がなくなり、どれだけ貴重な睡眠を確保できるか想像してみてください。

3. さらに多くの時間を費やします

あなたはオフィスにいるときは時計をよく見る派ですか? 一日の終わりが近づいているので、あなたはすでに荷物をまとめて、午後 5 時に玄関に向けてダッシュすることを目指していますか?

渋滞の中で他の通勤者を追い越そうと急いだり、少し混雑していない電車に押し込まれる心配をする必要がなかったらどうでしょうか? 研究によると、労働者は通常の勤務日の拘束から解放されると、より長く働くことを選択します。 上司の耳に音楽が届くでしょうか?

それを裏付けるデータがこちらです。 国家経済局が発表した報告書によると、リモートで働く米国の労働者は、通勤時間を 1 日平均 55 分節約できたという。

そして、彼らはこの節約された時間をどのように過ごすことを選択したのでしょうか? 働く。 まあ、とにかく一部です。 この調査によると、平均してユーザーはこの時間の 42% を仕事に費やし、35% が余暇に、8% が介護に費やされていることがわかりました。

それが十分ではないかのように、別の調査では、リモートワーカーは病気や年次休暇中でも何時間も労働する可能性が高いことが判明しました。

4. 会社はより良くなる

情景を思い浮かべてください。 あなたはマネージャーと 5 分間時間をとって、在宅勤務について可能な限り最善の議論をしたいと考えています。 「私が在宅で働くことでビジネスの成長に貢献します」という言葉以上に良いきっかけはありませんか？ まあ、おそらく「こんにちは」で始めるべきかもしれませんが、これは間違いなくピッチを開始するべきだと私たちは考えています。

Flex Index の調査によると、従業員数 500 ～ 1500 人の企業がハイブリッド ワークを提供した企業は、そうでない企業に比べて 12 か月で2 倍の速度で成長しました。

スクープによる別の調査では、完全に柔軟な上場企業は収益成長率において同業他社を16パーセントポイントも大幅に上回っていることが判明した。 さらに、柔軟なハイブリッドアプローチを持つ企業は、厳格なオフィスベースの競合他社を 13% 上回りました。

上司が会社の成長について心配している場合、その解決策は、あなたが自宅で快適に仕事ができるようにすることから始まる可能性があります。

5. 地球を救うことができる

2024 年の多くの企業は、印刷の必要性の削減やデジタルへの全面的な取り組みから、環境ニーズを最優先にし、代替エネルギー源に大きく依存するまったく新しいオフィス スペースの構築に至るまで、二酸化炭素排出量の大幅な削減を目指しています。

あなたの会社がこれらの 1 つである場合 (そして、正直に言うと、そうあるべきです!)、上司に提供できる非常に簡単な解決策があり、それによって上司が自社の地球への影響について感じている罪悪感をいくらか和らげることができます。 。

その解決策は、（ドラムロールをお願いします）在宅勤務です！ もちろん、結局のところ、それがこの記事全体の目的です。しかし、信じてください。実際の科学に基づいてそれを裏付けるお手伝いができます。

2023年に査読付き学術雑誌「米国科学アカデミー紀要（PNAS）」に掲載された研究では、「リモートワーカーは現場ワーカーに比べて二酸化炭素排出量が54％低い可能性がある」ことが判明した。

それだけでなく、週に 2 ～ 4 日在宅勤務するハイブリッドワーカーは、排出量を 11% ～ 29% 削減できる可能性があります。

道路を走る車の数が減り、オフィスにいる人が減れば二酸化炭素排出量の削減につながる理由を理解するのはそれほど難しいことではありません。 これはリモート勤務について主張できる最も強力な議論の 1 つであると私たちは考えています。

会話の準備はできていますか? 最善のチャンスを得るために、リモート勤務を依頼する方法に関するガイドを必ず参照し、自分の将来に自信を持って会議に臨んでください。