2019年のリモートワーク：事実、数字、ヒント、逸話
公開: 2019-05-06デジタルテクノロジーの急増により、Wi-Fi接続があればどこからでも多くの仕事を遂行できるようになりました。 在宅勤務は誰かが下着に封筒を詰めているイメージを呼び起こすかもしれませんが、ますます多くの専門家が少なくとも一部の時間は自宅で仕事をする機会を求めており、多くの企業はそのような柔軟な取り決めを追求することに関連する特典を認識し始めています。
うまくいけば、リモートで作業することは、従業員と雇用者の両方に多くの利点をもたらします。 手始めに、研究によると、自宅で仕事をしている従業員は、より多くの睡眠をとり、より健康的に食事をし、より多くの運動をし、大切な人と過ごす時間をより楽しむことができます。 また、オフィスのオーバーヘッドを削減することで、休暇を取ったり、企業のお金を節約したりする可能性も低くなります。
多くの場合、在宅勤務は関係者全員にとって双方にメリットがあります。 ただし、ラップトップをどこからでも使用できる場合は、見た目と同じくらい素晴らしいことがよくありますが、会社の本社から離れて作業する場合にも、固有の課題があります。
統計：2019年のリモートワークの状態
- Global Workplace Analyticsによると、リモートワーカーは2005年から140％増加しています。
- Gallupの2012年から2016年の「Stateofthe American Workplace」レポートによると、アメリカ人従業員の43％が少なくとも一部の時間はリモートで働いていました。
- スイスの会社が発表したデータによると、労働者の70％が少なくとも週に1日は通勤し、53％が少なくとも半週間はリモートで働いていました。
- 2017年のStackOverflowの調査では、開発者の53.3％が、仕事を探す際にリモートで作業できることが優先事項であると述べ、63.9％が、少なくとも月に1日はリモートで作業したと述べています。 最高の仕事の満足度は、完全にまたはほぼ完全に遠隔地にいる開発者によって報告されました。
- BlueFaceが発表した2018年の「BusinessCommunicationsTechnology」レポートは、2025年までにリモートワークが固定オフィスの場所に匹敵すると予測しています。
- Softchoiceの調査に回答した北米のサラリーマンの74％は、雇用主の在宅勤務に基づいて転職すると回答しました。
- 5,500人の専門家を対象としたFlexJobsの調査では、66％がオフィスにいないときに生産性が向上したと述べ、76％がオフィスの外で気を散らすものが少ないと述べました。 Workforce Futuresによる別のレポートによると、従業員の83％は、生産性を高めるためにオフィスは必要ないと感じています。
- スタンフォード大学が実施した調査によると、コールセンターの従業員が自宅で仕事をしていると、パフォーマンスが13％向上しました。 そのうち、9％はより多くの時間（休憩が少なく、病欠日数が少ない）で働いていましたが、4％は1分あたりの通話数が多かったためです。
- 同様に、メルボルン大学とNZ Work Research Instituteが実施した、1,800人の従業員、100人のマネージャー、50の企業を対象としたシスコ主催の調査では、自宅で部分的に作業することで生産性が12％向上することがわかりました。
- Polycom Inc.が実施した調査では、回答者の3人に2人が、オンサイトのオフィスで作業する場合よりもリモートで作業する方が生産性が高いと回答しました。 回答者の4人に3人は、リモートで作業することがワークライフバランスに役立つと述べています。
- CoSo Cloudの調査に対するリモートワークの回答者の30％は、単に生産性が向上したと感じるだけでなく、同じ時間でより多くのことを達成したと答え、24％はより長い時間働くことをいとわず、52％は休みを取る可能性が低くなります。
- FlexJobsの調査では、79％の従業員が、柔軟性があればビジネスへの忠誠心が高まると述べ、32％は、柔軟性がないために仕事を辞めたと述べています。 スタンフォード大学による別の調査によると、リモートワークオプションが提供された場合、従業員の離職率は半分に減少しました。Gartnerの調査によると、リモートワークを許可する組織は従業員の定着率を10％向上させることが示されています。
- 在宅勤務の選択肢は、母親にとって特に魅力的です。 ケント大学のある研究によると、女性の半数以上が出産後の退職または労働時間の短縮を望んでおり、これは在宅勤務の母親の半分にすぎませんでした。 NCWITの統計によると、テクノロジー業界の女性の56％がキャリアの途中で仕事を辞め、51％が、働く母親であるためにキャリアを伸ばすのが困難であると述べています。
- 同様に、AARPが実施した年配のアメリカ人の世論調査では、74％が仕事から柔軟なスケジュールを望んでおり、34％が自宅で仕事をしたいと考えていました。 Pew Researchによると、64歳以上のアメリカ人は、世紀の変わり目以来、他のどの時代よりも多く働いています。
- 一方、FlexJobsの調査に回答したミレニアル世代の85％は、100％の時間で在宅勤務を希望し、50％は、いつかは在宅勤務で大丈夫だと回答し、84％は、より良いワークライフバランスを望んでいました。
- 米国国勢調査局によると、平均的な労働者は、自宅やオフィスとの間を毎日1時間近く移動し、年間300時間以上を費やしています。
- これらの数値を裏付けると、CoSo Cloudの調査に対するリモートワーカーの回答者は、自宅で仕事をすることで年間5,240ドルも節約できたと述べています。
- 企業も現金を節約します。 Global Workplace Analyticsレポートによると、企業は自宅で仕事をすることを許可することで、1人あたり年間11,000ドルも節約できます。
- 2009年に、シスコのインターネットビジネスサービスグループは、リモートの従業員により、同様に年間2億7700万ドルの生産性の節約を報告しました。 同社の調査に参加したリモートのシスコの従業員は、適時性と仕事の質の向上、および生活の質の向上を報告しました。
- 2016年、デルは、オフィススペースのコスト削減による年間1200万ドルの節約を挙げて、テレコミューティングおよびリモートワークプログラムを拡張する計画を発表しました。 また、月に10日間リモートで作業したデルの従業員は、通勤コストを年間約350ドル節約したと推定されています。
- 一部のリモートワーカーは、切断された、またはループから外れたと感じていると報告していますが、これは多くの場合、リモートマネージャーが貧弱であることが原因であり、リモートワークの回答者がチームメンバーとのコミュニケーションはオフィスで働いていたときと同等かそれ以上であると示唆する多くの研究があります。 マイレージは、役割や組織によって異なります。
リモートで作業することの最大の特典
ホームオフィスで働くことの主な利点の1つは、通勤がないことです。 週に何時間も節約するだけでなく（個人的にも専門的にも、より生産的に使用できます）、通勤をなくすことで、燃料と車両のメンテナンスを大幅に節約できます。 場合によっては、車両を完全に放棄することが理にかなっていることさえあります。
通勤がなくても、どこにでも住むことができます。 これは、いくつかの主要な大都市圏にいるよりも生活費が安いために節約につながる可能性がありますが、他に何もなければ、純粋にそうではない場所ではなく、好みの場所に住むようになるので、より大きな幸せにつながります。それが仕事の場です。
遠隔地の労働者は、オフィスの服装を減らしてドライクリーニングに支払う費用を減らしたり、外食する代わりに家庭料理をたくさん食べたりするなど、他の分野でも現金を節約できます。これは、財布と同じくらいウエストラインを節約するものです。 反対に、テクノロジーにもっと投資する必要があるかもしれませんが、多くの人がこれらの購入を行い（たとえば、優れたコンピューター）、多くの雇用主がそのような費用の給付金を提供します。
多くの場合、リモートで作業するということは、標準の9〜5スティントでオフィスに現れるのではなく、独自のスケジュールを設定することを意味します。 この自律性により、子供たちを学校に見送りするなど、人生の他のイベントを回避することができ、いつでもどこでも休憩を取ることができます。 それはまたあなたがあなたのエネルギーレベルのリズムに従ってあなたの最も生産的なポイントの間に仕事を成し遂げることを可能にします。 創造的なブロックを打つ？ 多分それは散歩に犬を連れて行くか、30分ジムを打つ時間です。
いつでもどこでも仕事ができると言われることがたくさんあります。 多くのリモートポジションでは、会社の他のメンバーと数時間オーバーラップする必要があるため、コラボレーションプラットフォームで同じ時間帯に全員が利用できますが、最良の結果。 同様に、必要に応じて風景を変更できるため、生産性が大幅に向上します。
多分あなたは朝か夕方の人です。 たぶん、あなたはホワイトノイズと公共の場所の背景の喧騒であなたの最善の仕事をするかもしれません、あるいはあなたはホームオフィスの完全な沈黙と親しみやすさを好むかもしれません。 これらのシナリオはすべて、同じ就業日に可能です。
テレコミューティングは気を散らす機会がたくさんありますが、リモートワーカーは一般的に、自宅に集中していると感じていると言います。 オフィスは騒がしく、あなたがやろうとしていることからあなたを引き離す人がたくさんいます。 これは共同作業で仕事に役立つ場合もありますが、目前の作業から注意をそらすこともあります。
前述のように、雇用主はリモートワーカーを雇うときにも多くのメリットを享受します。 オフィススペースと設備のオーバーヘッドが少ないことが最も明白な特典になりますが、一部の企業は、数ドルの節約がリモートでの採用を決定する主な理由ではないことを警告しています。直接会うよりも遠くから誰かを訓練するのに時間がかかります。
同時に、リモートで雇用する雇用主は、より多くの人材プールにアクセスでき、その地域または転居を希望する人。 多くの統計はまた、遠隔地の労働者はオフィスにいる労働者よりも幸せであり、高い保持率を示す傾向があることを示しています。
リモートで作業することの最大の短所
仮想の仕事はすべて太陽と虹ではありません。 在宅勤務を経験したことがない人は、そのような取り決めに伴う欠点のいくつかを予期しないかもしれません。これは、外向性で繁栄する従業員、即時の監督なしで物事を成し遂げるのに十分な自己規律を欠いている従業員にとって特に難しいかもしれません。または、単に従来のオフィスにいることに慣れていて、変化にうまく対処できない人。
チームの他のメンバーから物理的に離れていると、孤立していると感じ、会社で起こっているすべての人とのループから外れる可能性があります。 デジタル通信プラットフォームは、誰かと一緒に仕事をしたり、対面でやり取りしたりすることの本質を常に捉えているわけではありません。 一部の人々は、リモートで作業しているときに友情の喪失を感じていると報告しています。 どんなに気が散るオフィス環境でも、それらの「ウォータークーラーの瞬間」をインスタントメッセンジャーに置き換えるのは難しいです。
数千人のリモートワーカーからのデータを含むBufferによる「StateofRemote Work 2018 Report」によると、参加者の5人に1人が、孤独がリモートでの作業における最大の苦労であると述べました。 同様に、スマートフォンやソーシャルメディアの急速な普及の中で対面でのやり取りが少ない若者の間では、孤独がますます問題になっています。この人口は、遠隔地での仕事を引き受ける可能性が最も高いです。
遠隔地で仕事をしているときに友人や家族とより多くの時間を過ごす機会はありますが、彼らにあなたの仕事を真剣に受け止めさせることも難しい場合があり、彼らはあなたを邪魔することに抵抗がないかもしれません。 ただし、詳細なレポートの作成に集中しようとしている場合は、オフィスの気を散らす可能性があります。子供がホームオフィスに押し入ったり、友人が午後に出かけるようにテキストメッセージを送信したりすることはさらに悪いことです。 そして、彼らはあなたが家にいること、そしてあなたが異常な時間に休憩を取ることを知っているので、境界を設定するのは難しいかもしれません。 これは、あなたがそれを許した場合にインターネットが気を散らす可能性があることについては何も言っていません–そうしないでください。
そして、いつでも休憩を取ったり、エネルギーレベルがピークに達したときに仕事をしたりするのは素晴らしいことですが、自宅で仕事をしていると、簡単に長時間を費やす可能性があります。 夜や週末に「1分間」飛び乗るのは簡単です。それを知る前に、最後に残しておく従来のオフィスの仕事では決して起こらなかったであろう余分な4時間を費やしました。日。
あなたは単に仕事をとても楽しんでいるので、別のセッションのためにもう一度やりたいという欲求が存在するかもしれませんが、この強制の一部は、オフィスでの存在感や可視性の欠如があなたが持っていることを確認することによって対抗されなければならないという感覚から生じるかもしれませんあなた自身のために示す何か。 あなたは雇用主にあなたが期待される量の努力をしていないと思わせたくありません。
この問題をさらに悪化させるのは、ほとんどの遠隔地で残業代が支払われないため、ここでバランスを取ることに注意する必要があります。これは、利用されないようにするだけでなく、燃え尽き症候群にならないようにするためです。 カーディフ大学の調査によると、リモートワーカーの44％は、固定された場所で働くスタッフの38％と比較して、仕事の後にくつろぐのに苦労しています。一方、CIPDのレポートによると、リモートで働く人々の32％は自分ができないと感じていました。個人的な時間にスイッチを切ります。
孤独で仕事と家庭生活のバランスを取るのが難しいことに加えて、遠隔地の労働者は、郵便受けをチェックする以外に家を出ることはめったにないと報告することがあります。 在宅勤務に伴う追加の柔軟性と変化する風景に伴う明快さにもかかわらず、ホームオフィス、キッチン、リビングルーム、ベッドルームの間を行き来し、外に出ることはありません。
この種の課題は、労働者だけでなく、組織全体に限ったことではありません。 チームが世界中に分散している場合、企業文化を確立することはより困難になる可能性があります。ユニファイドコミュニケーションプラットフォームはギャップを埋めるのに役立ちますが、FaceTimeは誰かと直接会うための真の代替品ではありません。 標準的なオフィスから得られる相乗効果と結束については、言うべきことがあります。
この可視性の欠如はまた、誰もが物理的なオフィスを共有している状況と比較して、キャリアアップや仕事の学習の機会を特定することを困難にする可能性があります。 両方のアイデアをサポートする統計を見つけるのは簡単ですが、リモートワークは同僚間のコラボレーションを増減させますが、リモートで作業することは、タスクを一緒にではなく、より焦点を絞って個別に実行できる、よりヘッドダウンの状況に役立ちます。
リモートワークで成功するためのヒント
コラボレーションプラットフォームでのプレゼンスは、会社の一部の時間帯に重要になる場合があり、周囲にいることを他の人に知らせるようにプレッシャーを感じる場合がありますが、タスクを一貫して完了し、期限を守ることは、通常、体がそれぞれ特定の時間オフィスチェアにいることよりも重要です。日。
同僚と直接やり取りするための最良の代替手段とは限りませんが、質問をしたり、電話会議を開いたり、ファイルを共有したり、簡単なバンターを交換したりする場合でも、同僚間のコラボレーションを促進するには、SlackやGoogleハングアウトなどのコミュニケーションツールが不可欠です。 。
これらのツールを実際に使用していることを確認してください。 非常に「接続」されているにもかかわらず、プロジェクトリーダーとプロジェクト実行者の間の時折のメッセージを除いて、誰もが最小限のコミュニケーションで自分のプロジェクトにばらばらになり、孤立するのは簡単です。
オフィスで他の人と一緒に仕事をするのを逃すと、同じ会社で働いていなくても、リモートワーカーが集まって従来のオフィス環境を共有する「コワーキング」スペースが増えています。 あるいは、あなたの会社が十分に大きい場合、あなたはあなたの地元であるが自宅で仕事をしているあなたの組織の他の人々に会うことができるかもしれません。 または、会社にオフィスがある場合は、週に1日以上立ち寄って、物事を分割することができます。
何をするにしても、家を出てください！ そして、あなたのメールをチェックするだけではありません。 可能であれば、他のリモートワーカーなどと、お住まいの地域でソーシャルネットワークを確立してください。 ジム、スポーツリーグ、読書クラブなどに参加してください。
リモートでの作業は柔軟性があり、それは素晴らしいことですが、ある種のルーチンを維持するように努める必要もあります。 スケジュールを作成します-たとえそれが書き留められていない緩いものであっても-あなたが物事を成し遂げるために専念する時間を確保するために。 繰り返しますが、これの一部は、あなたが高エネルギーと明晰さの波の間に働くときに自然に起こります。 リモートワーカーは、日常業務を「スプリント」で作業していると説明することがよくあります。
また、1日の終わりを知らせる時間またはイベントを決定します。 一部の人々にとって、これは彼らのホームオフィスと指定された作業機械をその日のために置き去りにすることを意味します。
気を散らすものを最小限に抑えます。 友人や家族がここでの最大の障害になるかもしれませんが、どういうわけか彼らとあなたのスケジュールを共有してください。 これは、オフィスのドアにカレンダーを投稿したり、ドアを閉めたときに煩わされたくないことを知らせたりするのと同じくらい簡単かもしれません。
迅速な雑用を行うことは素晴らしいことですが、勤務時間中に家事に過度に取り残されないように注意してください。 同様に、Netflixやソーシャルメディアのようなものは、それらを無視し、仕事を続ける意欲を維持するための規律がない場合、日常業務を遂行する上で大きな課題となる可能性があります。
休憩を取る！ それは、1、2時間ごとの短い息抜き、または必要に応じてより長い休憩であり、時間に余裕があります。 ちょっとした昼寝や散歩は非生産的に見えるかもしれませんが、これらのタイプの活動はしばしばリフレッシュした気分につながり、仕事に戻るときに生産性と明快さを高める価値のあるものをもたらすことができます。 参照する統計に応じて、休憩時間のタイミングのリズムは異なりますが、90〜120分ごとに15〜20分の休憩を取ることは、最大の出力を確保するのに役立つ健康的な方法であることが一般的に推奨されます。
スウェットパンツやTシャツのような快適な服装でうまくいくと言う人もいますが、経験豊富なリモートワーカーは、少なくともベッドに着ているものから着替えることをお勧めします。また、実際の服装と同じように服を着ることを提案する人もいます。オフィスに入ると、考え方を仕事モードに変えるのに役立ちます。
同様に、専用の作業スペース、またはそれらのいくつかを用意する必要があります。 これは、部屋全体をホームオフィスに変換することも、静かな部屋の隅にある机にすることもできますが、その日の作業に集中できる使い慣れた作業環境を持つことは、物事を成し遂げるために不可欠です。 あなたの仕事と忙しい環境での快適さによっては、これは地元のコーヒーショップの「完璧な」テーブルかもしれません。
雇用主は、リモートチームが直接集まって、リモートの位置に戻ったときに従業員の関係を強化する結合を促進するために、年次または半年ごとのイベントを主催することを検討することをお勧めします。 週末に全員を同じ場所に飛ばすのは費用がかかるかもしれませんが、これはリモートで作業する従業員の経費の削減によって部分的に相殺されるはずです（ここでも、オフィスのオーバーヘッドが少なくなります）。 また、よりまとまりのあるチームを作ることに代償を払うのは難しいです。
リモートで作業する場合のその他の課題には、より複雑な税金（複数の州への申告、控除のための経費の記録など）や、テクノロジーにある程度見守られている現実があります。テクノロジーに精通していない従業員ではうまくいかない場合があり、たとえば、地方で安定したインターネット接続を確保します。
リモートワークに関する一般的な誤解
おそらく、リモートワーカーに関する最も一般的な誤解は、誰かが肩越しに仕事を続けることなくソーシャルメディアを閲覧することに一日を費やすため、何もできないというものです。 これは孤立したインスタンスでは問題になる可能性がありますが、統計は、リモートの従業員の生産性が低いという考えに大きく反しています。 それどころか、彼らはオフィスのスタッフよりも短い時間でより多くを達成する傾向があります。
これが私たちが遭遇した他のいくつかの誤解です：
リモートワークは、データ入力またはXタイプのジョブ専用です–確かに、特定の役割は自宅での作業に適しています。 多くの建設労働者がすぐにテレコミューティングのポジションに就くのを見つけることはまずありません（ただし、ロボット工学と低遅延のワイヤレスインターネットの進歩は知っています）。 とは言うものの、リモートワークはエントリーレベル、パートタイム、または単純な仕事に限定されるものではありません。
在宅勤務者はより少ないお金を稼ぎます！ –それが真実であったとしても（私たちが見た統計によればそうではありませんが）、自宅で仕事をする人々はより少ないお金を使う傾向があります。 交通費やその他の費用の大幅な節約に加えて、私たちが遭遇した統計は、遠隔地の労働者はより高いレベルの教育を受け、しばしばより高い給料を稼ぐ傾向があることを示しています。
とにかく家にいるので育児は必要ありません–これにはある程度の真実がありますが、フルタイムの遠隔地の仕事をしている母親は、育児に関連する費用を予想する必要があります。 あなたの立場に必要な集中力のレベルによっては、あなたの子供が日中にあなたの注意の大部分を必要とする場合、仕事と家事を両立させるのは非常に難しいかもしれません。
自宅で仕事をすることは私の履歴書では見栄えがよくありません–企業がリモートワーカーを雇う傾向を考えると、以前はリモートで仕事をすることに付けられていたかもしれない汚名はすぐに消えていきます。 どちらかといえば、反対のことが当てはまります。それは、あなたが自己主導であり、最小限の監督で仕事を遂行する能力があり、自分で優れているのに十分な知識があることを示しています。
リモートワーカーを雇うと、私のブランドのイメージが損なわれます–競合他社にリモートワーカーがいない場合、自宅で働く人々とのビジネスの専門性が低下することが懸念される場合があります。 ただし、あなたが良い会社にいることを知っておいてください。AmericanExpressやDiscoverなどの会社は言うまでもなく、ほとんどの主要なハイテクブランドはリモートワーカーに門戸を開いています。
リモートワークを見つける場所、または質問する方法
気付いているかどうかに関係なく、公式の能力がなくても、すでにリモートで作業を行っている可能性があります。 たとえば、オフィスから離れているときにスマートフォンからメールや電話に応答する場合、それはリモートワークです。 あなたの役割によっては、あなたは家からあなたの義務のすべてではないにしてもほとんどをすることができるかもしれません。
統計によると、米国の労働力の約半分は、少なくとも一部の時間は在宅勤務と互換性のある仕事をしていますが、労働力の約4分の1はすでにいくつかの時点で在宅勤務しています。 そのような機会を探求することに興味があるなら、ある程度の能力でリモートワークと互換性のあるポジションの数が増えており、この傾向を探求している企業の数が増えています。
あなたは家からあなたの現在の仕事をすることができると思いますか？ または少なくとも部分的にそうですか？ これを、リモートワークとそれが自分の立場に役立つと思う理由についていくつかの数字を使って雇用主に伝えてください。
現在の雇用主にリモートワークについて尋ねるのは、最も生産的な時間帯に職務に取り組むことができる、または焦点指向のプロジェクトへの集中力を高めることができると説明するのと同じくらい簡単かもしれません。 多くの雇用主は、少なくとも週に1日はこれを試してみる可能性が高く、試用期間が成功した場合はそのスケジュールを延長する可能性があります。
あなたがリモートの機会を提供する新しい仕事を探しているなら、テレコミューティングの仕事を見つけるために利用できる多くのリソースがあります。 たとえば、FlexJobs、Remote.co、We Work Remotely、Working Nomads、Jobspresso、RemoteOK、Remotive、Pangian Virtual Vocations、Skip the Drive、Hubstaff Talentなど、これらのサイトはすべてリモートのみのジョブのホスティング専用です。
また、検索時に特定のキーワードとフィルターを使用することで、Indeed、Glassdoor、ZipRecruiterなどの大規模なジョブボードでリモートワークを簡単に見つけることができます。 検索するキーワードと正確なフレーズは次のとおりです。リモート、テレコム/テレコムミューティング/テレワーク、モバイル、仮想、「自宅で仕事」、「どこからでも」、「どこにでも」、「ホームオフィス」、「遊牧民」、「自宅」 「ベース」、「フリーランス」（多くの場合、リモート対応）。
また、場所フィールドを都市ではなく空白または国全体（たとえば米国）に設定することもできます。「リモート」という単語や「ホームベース」などのフレーズを使用すると役立つ場合があります。
IT（特にソフトウェア開発）、エンジニアリング、ヘルスケア、カスタマーサービス、デジタルマーケティング、プロジェクト管理、アカウント管理、販売、ソーシャルメディア、コンサルティング、コンテンツ作成、およびその他の創造的な役割を含む業界は、多くの場合、遠隔地に開かれています。
結論：リモートワークはここにとどまる
これは単なる流行ですか？ ありそうもない。 リモートワーカーが直面する課題の中には、両方の世界のメリットを享受するために部分的にリモートの配置に傾倒する企業もあるかもしれませんが、テクノロジーによって世界中に分散しているワーカー間のコミュニケーションと機能が向上するため、テレコミューティングはますます一般的になっています。 。
在宅勤務は、従来のオフィスに行くときに直面する可能性が低いいくつかの固有の課題を提示しますが、在宅勤務者の90％は、残りのキャリアでテレコムを継続することを計画しており、94％は他の人に在宅勤務を勧めています。 一方、米国の労働力の80％から90％は、少なくとも一部の時間はテレワークを望んでいると言われており、2012年にさかのぼるロイターの世論調査では、世界中の労働者の約5人に1人がすでに一部で自宅で働いていることが示されました-時間ベース。
労働者の関心が高まるにつれ、企業は従業員がより柔軟なスケジュールを持てるようにすることで得られるメリットを受け入れ始めています。 「遠隔地の従業員は、同じ場所にいる従業員よりも長く滞在し、一生懸命働き、より良いROIを提供することは明らかです。 いつでもどこでも仕事ができるということは、従業員にとって最も望ましいメリットの1つです。これにより、離職率を低く抑えることができます」とHubstaffのCEOであるDaveNevogtは述べています。 Fed-Ex、Cisco、Aetna、IBM、Intelなどの企業は、テレワークを採用している無数の主要企業の1つです。
仕事が全面的に100％リモートになることは決してないかもしれませんが、ユニファイドコミュニケーション、低遅延ワイヤレスインターネット、ロボット工学、バーチャルリアリティ、ホログラムなどのテクノロジーは、互換性が低いと思われる業界を含め、オフサイト作業への傾向を引き続き可能にする可能性があります。一見リモートワークで。 たとえば、数百マイル離れた場所から地下鉱山を操縦するワイヤレス制御ロボットは、それほど遠くない場所にあります。
在宅勤務の追求に伴う課題を理解し、モデルがビジネスにどのように適合するかを理解することでアプローチすると、テレコミューティングは士気と生産性を高め、経費を削減し、会社が他の方法ではローカルで見つけられない可能性のある才能へのオープンアクセスを実現できます。