企業は最高のリモートワーク特典を共有しています

2021 年 12 月の調査で、分析サービスの Gallup は、半数の企業がリモートで運用できることを発見しました。 そうしている従業員のうち、30% の従業員がフルタイムで在宅勤務をしたいと答えています。

確かに、2022 年 3 月に Microsoft が行った調査では、ビジネス リーダーの 50% が在宅勤務ポリシーに反対していることが判明したため、すべての CEO がこの概念に賛成しているわけではありません。 ただし、Gallup は全体として、オフィスでの作業が 37% 減少すると予測しています。

オフィス デスクの 3 分の 1 が空になり、あらゆる場所の企業が意味のある新しい課題に直面しています。それは、建物にほとんど、またはまったく足を踏み入れない従業員にとって魅力的な特典を確立することです。

ほんの数か月で、スナックバーやフーズボールテーブルなどの従来の利点は役に立たなくなりました. それらに取って代わる可能性のある、ほとんど知られていない、または予想外の特典は何ですか?

いつもの特典

リモートワークプレイスを強化するための予想外の方法に入る前に、典型的なオプションを見てみましょう.

まず、ハードウェアとリソースを提供します。 在宅勤務の従業員には、高品質のコンピューター、モニター、机、椅子が必要になるため、会社はこれらを直接提供するか、手当を支払うことができます。 結局のところ、オフィス内の従業員はオフィス ビル全体を取得しているため、リモート ワーカーに対してできることは、小さなラップトップを見て首が痙攣しないようにすることだけです。

一部のリモート ワーカーは、コワーキング スペースで最適に機能する可能性があるため、企業は毎月の払い戻しを提供できます。 さらに、ビジネス関連のソフトウェア サブスクリプションをカバーできます。リモート IT サポートは、適切なリモート デスクトップ ソフトウェアを通じて提供できます。

しかし、これらの典型的な利点は単なる一般的な礼儀です. あまり知られていないリモート特典は、実際に興味をそそり、才能を保持します。 私たちがインタビューした多くの専門家によると、リモートの従業員が利用できる最良のオプションは次のとおりです。

リモート特典のトップ:

• 育児
• メンタルヘルス
• ワークアウト
• 自転車の利点
• 読書クラブ
• 食品配達
• 専門の仮想イベント
• より多くの時間

育児

リモートで作業している従業員は、オフィスにいるときと同じくらいの平穏と静けさを必要としています。 子供の世話は、家にいる人にかかっているかもしれませんが、フルタイムで働いている人にとっても、どれだけ子供を愛していても、大きな負担になる可能性があります. 子供や扶養家族の養育費の支払いを申し出ることは、多くのリモート ワーカーが利用できる大きなメリットです。

自分に子供がいる場合は、育児の負担が軽減されることによる精神的および肉体的なメリットを実感できる可能性が高く、より頭の良い従業員は決して悪いことではありません.

Spreadsheet Planet の CTO である Steve Scott は、次のように述べています。 「小さな子供を持つ親なら誰でも知っているように、家で仕事をしようとしているときに小さな子供が足元にいると、かなり気が散ってしまう可能性があります。」

関連する特典として、妊娠、出産、養子縁組、または不特定の家族の緊急事態など、さまざまな理由で追加の有給の家族休暇が提供されます。

また、福利厚生は必ずしも子供に限定されるわけではありません。介護者を兼ねる従業員には、高齢の家族や障害のある個人など、同じ給付金が提供されます。

メンタルヘルス

パンデミック、拡大するファシズム、核戦争の脅威、気候変動など、2022 年の生活で精神的な燃え尽き症候群が発生しないとしたら、正直少し奇妙です。 Romantific の編集者である Samantha Moss が指摘しているように、リモートワークは一部の労働者の間でより早く燃え尽き症候群を引き起こす可能性があります。

「私の意見では、従業員としてリモートで作業すると、問題が発生したときに頼れる人がいないため、孤独と燃え尽き症候群を引き起こす可能性があります。 リモート ワークの最高の特典の 1 つは、メンタル ヘルスのサポートとバーチャル セッションへのサブスクリプションです。 メンタルヘルスについてオープンな会話ができる従業員は、職場でのエンゲージメントと生産性に関して有益です。」

一部の企業は、Headspace や Calm などのウェルビーイング アプリのサブスクリプションを提供するだけかもしれませんが、Moss はより実質的なメリットを推奨しています。 福利厚生会社の 1 つである LYLA は、配管工のスケジュール、子供の誕生日パーティーの計画、メンタルヘルス プロバイダーの検索など、あらゆることについて従業員から提出された要求に対応する従業員支援プログラムを提供しています。 次に、ライブのソリューション センター スペシャリストが解決策を見つけます。

LYLA の CEO である Marsha McVicker 氏は、「LYLA の使用率が高まるにつれて、私たちが協力している企業では、すでに減少が見られています。 「12 か月間で、大手国民保険会社は生産性が 3% 向上しました。また、国内最大の医療システムの 1 つで看護師の離職率をわずか 90 日間で削減し、年間 180 万ドル以上を節約しました。」

従業員は専門家に相談して実践的な指導を受けるか、別の同僚とペアを組んでバディ システム スタイルの毎週のチャットを行い、具体的な方法で絆を深めることができます。

ワークアウト

ワークアウトは、身体をリフレッシュするストレス解消のアクティビティであり、リモートワークのデスク ジョッキー以上にそれを必要としている人はいません。 運動器具、地元のジムのメンバーシップ、または個人開発活動への助成金はすべて、大いに役立つ可能性があります.

RevenueGeeksの共同創設者であるAdam Woodは、大きな支持者です。

「従業員の一般的な健康と生産性を確保したいですか? 無料のフィットネス クラスを提供します。 従業員は、トレーニングを受けたインストラクターが指導するフィットネス コースを利用して、多忙なスケジュールにエクササイズの休憩を組み込むことができます。 また、リモート ワーカーにフィットネスセンターへのアクセスを許可することもできます。」

ワークアウト セッションは、ハイブリッド ワークプレイスにとって特に優れた特典です。同じ場所で働いている人は全員が 1 つのフィットネス クラスに参加できます。一方、リモートで働いている人は、自分のために働いているジムに参加したり、調整可能なダンベルを補ったりするための毎月の奨学金を受け取ることができます。隔離したい場合に設定します。

自転車の利点

Next Day Animations は、完全に仮想化された解説アニメーション スタジオです。 彼らが提供するユニークな特典の 1 つは、自転車給付です。これは、まだ自転車を所有していないすべての新入社員に自転車に 200 ドルを割り当て、自転車のチューンナップに向けて年間 75 ドルの払い戻しを行います。

ワークアウトと同じように、この特典はリモート ワーカーだけのものである必要はありませんが、オフィスの従業員と同じように彼らにとっても役立ちます。 また、最近完全にリモートで作業するようになった従業員には、日常生活を刷新する機会が与えられるため、間違いなくより有用です。

より多くの場所で自転車に乗ることは、ガソリンを節約し、環境を助け、大腿四頭筋を良好な状態に保ちます。ある研究では、車から自転車に切り替えると、通勤時の排出ガスが 67% 削減されることがわかっており、環境への影響は、電気自動車。

読書クラブ

ブック クラブは、ハイブリッドまたはリモートの職場にとって見過ごされているメリットです。リモートの従業員が定期的に集まり、仕事とは関係のない活発な議論を行うことで、仕事に欠けている冷静な会話を再現できます。

1 つのアプリ、Bookclubs は、ブック クラブのインフラストラクチャを管理するためのツールをユーザーに提供し、メンバーが最適な書籍の選択と会議の日付について簡単に投票できるようにします。 Covid-19 パンデミックにより、このサービスのフォロワーが急増し、3 月 1 日以降の数週間で 2,000 を超える新しいブック クラブが参加しました。最近では、企業向けの従業員ブック クラブのみを対象としたサービスを開始しました。

「多くの企業が、特定の小規模なチームのために、より親密で集中的なブック クラブを作成しているのを目にします。 たとえば、イノベーション チーム、人事チーム、営業チーム、または戦略チームのためのクラブが 1 つあるとします。 これにより、より強力なチーム構築と、より的を絞った専門的な開発が可能になります」と、Bookclubs の共同設立者で CRO の Nancy Brown 氏は述べています。

ブッククラブは、実際には起こり得ない対面のグループワークパーティーで得られる重複する会話ではなく、一度に1人のスピーカーをフィーチャーしたグループディスカッションであるため、ビデオ会議の通話にうまく変換される傾向があります。ビデオ。

さらに、リモート ワーカーは座って興味のあるタイトルを読む時間を取っているため、単に画面を見る時間を増やすだけでなく、ブック クラブから多くのことを得ることができます。これは、典型的な Zoom オフィス パーティーよりも簡単に楽しくなるもう 1 つの理由です。 .

食品配達

私たちは皆、美味しくて栄養価の高い食べ物を食べたいと思っています。 これらによって、身体的および精神的な健康状態が向上し、仕事での熱意と生産性が向上します。 在宅勤務の従業員は、栄養価の高い食事や軽食を提供すれば、よりくつろげるでしょう。

Novoresume の共同創業者兼 CCO である Andrei Kurtuy 氏は、次のように述べています。 「食事やスナックをオンラインで購入できるようになりました。これは、各従業員の個々の食事のニーズや個人的な好みに合わせて調整できます。 ランチはみんなでシェアするより、一人で食べられるのがいいですね。」

場合によっては、予算が限られている雇用主は、全社的な取締役会が開催される日にのみフード バスケットを使用したり、「今月のティー クラブ」を選択したり、毎週 1 人の従業員を選んでサプライズでフード デリバリーを行ったりすることがあります。回転ベース。

毎月のハッピーアワーのフード バウチャーは、活気のない Zoom ミーティングを元気づけることもできます。

専門の仮想イベント

とにかく、ズーム会議があなたの忍耐力を試す可能性が高いのはなぜですか? 目の疲れかもしれませんし、注意散漫かもしれませんし、対面での社会的合図の欠如かもしれません。 いずれにせよ、これらの要因がすべて積み重なって、ビデオ会議サービスを介して機能するイベントを実現するのが難しくなります。

その結果、計画がすべてです。

大規模な企業イベントでは、チームビルディングの集まりに専用のイベント会社を選択する場合があり、完全にリモートのイベントを専門とするものもあります. Avva Experience はそのような企業の 1 つです。少なくとも、パンデミックによって方向転換を余儀なくされて以来、現在では、バーチャル ワイン テイスティングからコメディ ナイト、20 代のバーチャル パーティーまで、200 以上の厳選されたリモート イベントを提供しています。

Avva Experience が示しているように、成功のカギとなるのは、現状に満足するのではなく、頻繁に物事を揺るがすことです。 トーナメント スタイルの仮想ゲームまたはオンラインの脱出室は、2 つの楽しいオプションです。 あるビジネス、Resolute は、会社のマスコットをデザインするコンテストを開催しました。

「私たちは、オンラインのペイントやお酒のクラス、バーチャル ビンゴなど、リモートでのチーム ビルディング アクティビティが好きです。 また、すべての従業員がオンラインで集まり、各チーム メンバーの成功を祝う「今週のピーク」セッションもあります」と、Custom Neon の Courtney Stables 氏は述べています。 「リモートでのチームビルディング活動に喜びと興奮の要素を取り入れることは、従業員にとって望ましいことです。」

より多くの時間

マイクロマネジメントは、従業員の進捗状況を追跡する優れた方法ではありませんでした。リモート環境では、それがさらに顕著になります。 賢明な企業は、会議を減らして従業員の時間を解放することを目的としたさまざまなソリューションで対応していますが、多くの企業はそのバランスを見つけることができていません。

「雇用主がリモート ワーカーに活用できていない最大の特典の 1 つは、率直に言って、放っておかれることです」と、GoodHire の人事担当上級副社長である Tina Hawk 氏は述べています。 「管理者や組織は、多くの場合、『ギャップを埋める』ことに必死であり、リモート ワーカーが常に接続された状態を維持するためのプロセスとプロトコルの実装に奔走するため、スタッフを圧倒することがよくあります。」

企業はどのようにして従業員に息抜きの余地を与えることができるでしょうか? Crunchbase では、午前 10 時から午後 3 時 (太平洋時間) までの「コア作業時間」が提供されており、従業員はこれらのパラメーターの外に自分の時間を設定できます。

同社には、インターネットの使用、一般的な学習などに対する寛大な奨学金も含まれています。 コミュニケーション マネージャーの Matt Schulman は、主にこれらの利点により、そこで働くことに惹かれました。

「仕事と生活のバランスを促進する特典も大きな効果があります」と Schulman 氏は言います。 「Crunchbase は無制限の PTO を提供しており、実際に人々に使用を勧めています。 また、従業員が毎月少なくとも 1 回は 3 連休の週末を過ごせるように、月ごとに組み込みの休日を除いた全社的な「メンタルヘルス マンデー」をスケジュールしています。 さらに、木曜日は「ミーティングなしの日」にすることが奨励されており、Zoom の疲労を大幅に軽減するのに役立ちます。」

確かに、従業員が自由に働けるスペースを増やすことは新しいアイデアではありません。 しかし、これをうまく実行するのは難しく、従業員が監視されていなくても目標を達成し続けることを信頼する会社が必要です。

最終的に、リモート ワーカーにはつながりを育む何かが必要です。 言うは易く行うは難しですが、乗車券、ビンゴ ナイト、ちょっとした従業員表彰など、ちょっとした気配りが大いに役立ちます。

VEM Tooling のセールス ディレクターである David Reid 氏は次のように説明しています。