SMB が請求と支払いの問題を解決できるように支援する

Anchor の CEO である Rom Lakrtiz は、会計試験を終えた後に始まった彼の起業家としての旅を私たちと共有しています。

あなたについて、あなたのキャリア、そしてどのようにしてアンカーを設立したかについて教えてください。

Rom Lakritz:私は Anchor の共同設立者兼 CEO であり、公認会計士、弁護士、CFO の資格も持っています。 私は経験豊富なリーダーであり、私が飛び込むすべてのものを徹底的かつ体系的に理解するための止められない好奇心を持っています. 私のキャリアは初期段階のベンチャーキャピタルファンドで始まりました。 会計試験を終えて公認会計士になった後、EYの経済部門で働き始めました。 そこに在職した後、中小企業に助言するためのブティック経済コンサルティング会社を設立しました。 そこで私は請求、回収、支払いの遅延に苦しみ始めましたが、テクノロジーはまだ私を助けてくれませんでした. それ以来、私は 5 つの異なるスタートアップ企業の創業チームおよびエグゼクティブの一員となり、Symantec による 2 億 5,000 万ドルでの Fireglass の買収、3,500 万ドルを超える Omnix の資金調達、LSE におけるロンドンを拠点とする企業の IPO を主導してきました。 今、私は過去に経験した課題を解決するために戻ってきました.B2Bの請求と支払いの痛みは、すべてのサービスプロバイダーと企業向けのFintechスタートアップAnchorを使用しています.

Anchorはどのようにイノベーションを起こしていますか?

Rom Lakritz: Anchor は、私たちが行うすべてのことに革新をもたらします。 私たちはすべてを新しいレンズを通して見ており、既存のコンセンサスには注意を払っていません。 アンカーがブレインストーミングを行うとき、私たちは何も制限することを許しません。 会社として「許す・許さない」はありません。 私たちは目標とそこにたどり着くためのすべての方法に焦点を当てていますが、多くの場合、新しい問題を解決する方法を見つけるために、既成概念にとらわれずに考えなければなりません。 私たちは目標、つまり完了する必要があるタスクを見てから、意図した結果をゼロから取得することについて考え始めます。

買掛金や売掛金に注力する代わりに、取引の最終目標に注目しました。 私たちはルールブックに注意を払うことはありません。 すべてのトランザクションの最終目標は、両当事者にとって同じです。つまり、可能な限り最高のサービスを提供して対価を受け取るか、可能な限り最高のサービスを提供して対価を支払うかです。 私たちは、それぞれの側が挑戦するすべてのプロセスを網羅し、それを使いやすく、摩擦がなく、リスクのない 1 つのプラットフォームに構築する方法を見つける必要がありました。

このソリューションは、すべての企業が直面する真のニーズと課題から生まれました。 遅延支払い、時間と費用のかかるプロセス、詐欺のリスク、エラーは、誰かが手動で請求書を作成しているときに常に発生する可能性がありますが、アンカーはこれをコアから修正します. 人為的なエラーはもうありません。 このプラットフォームは、双方がプラットフォーム上で安全に作業し、常に合意された条件に沿っていることを保証することで、両当事者に力を与えます.

新型コロナウイルスのパンデミックは、あなたのビジネスにどのような影響を与えましたか?

Rom Lakritz: Anchor はパンデミックの前に始まりました。私は数週間ごとに米国を訪れ、顧客に会い、顧客から学びました。 私たちはその時点でプロジェクトのアイデアしか持っておらず、将来の顧客との新しいつながりを作るために取り組んでいました. しかし、パンデミックにより旅行が困難になったため、それは非常に困難になりました。 信頼を築くための新しい方法を見つけなければなりませんでした。 すぐに誰もがニューノーマルに適応する必要性を認識し始め、デジタル化に移行しました。 当初、誰も新しい製品や人を扱う能力がありませんでした。 しかし、デジタル化が進むにつれて、それは少し変わりました。 人々はコミュニケーションの重要性に気づき始め、すべてがオンラインに移行しました。 私たちは、すべてがデジタル化に集中し、仕事と会社をオンラインに移行するという新しい常態を形成し始めました。

デジタル化の必要性が高まったとき、自動請求のアイデアは多くの企業にとってより重要なものになりました。 アンカーは、私たちのプラットフォームでどれだけの時間と労力を節約できるかを人々が認識すると、より多くの牽引力を獲得し始めました.

フィンテック業界の現在の傾向と、その変化の速さは?

Rom Lakritz:オープン バンキングはフィンテック業界を大きく変えました。 2019 年の初めに、Payment Service Directive Two (PSD2) が実施されたときに、英国の規制に変更がありました。 PSD2 は、決済サービスのプロバイダーに顧客認証プロセスの改善を強制し、サードパーティの関与に関する新しい規制を導入するように設計された英国の法律の一部であり、銀行システムを Anchor のようなソリューションに開放しました。 この法律が制定される前は、請求以外は自動化できませんでしたが、今では集金と支払いも処理および自動化できます。 人々は自動化されたデジタル決済にますます慣れてきており、企業が顧客にもこの使いやすさを提供できない理由はありません.

FinTech の世界におけるもう 1 つの大きなトレンドは、暗号通貨とブロックチェーン ベースのシステムです。 2013 年に最初に Anchor の開発を検討し始めたとき、オープン バンキングはまだ解決策ではありませんでした。 私はいつも仮想通貨に目を向けていましたが、成熟するには時間がかかりすぎると思っていました。 しかし、今では暗号が真のプレーヤーであることがわかり、今後数年以内に、より多くのプロジェクトが暗号に焦点を当てるようになるでしょう.

アンカーの対象読者は誰ですか? 興味深いパートナーシップはありますか？

Rom Lakritz:私たちの対象読者は SMB です。 私たちアンカーは、支払いの遅延とキャッシュ フローの問題を解決しています。そのため、中小企業やキャッシュ フローの問題から始めて、多くの SMB が長期的には B2B 市場に出くわしています。 この問題の影響を最も受けやすいのは、サービス プロバイダーです。

プラットフォーム/テクノロジーについて詳しく教えてください。

Rom Lakritz: Anchor は、企業とその顧客の間の信頼できる唯一の情報源として機能する「ライブ オンライン契約」を通じて、企業とその顧客を結びつけます。 Anchor の自律的なエンドツーエンドの請求および支払いソリューションは、ベンダーとクライアントの契約から始まり、請求、支払い、および調整のステップを管理するというサイクル全体をカバーします。 この自動化により、あらゆる規模の企業が、時間とコストのかかる手動作業から時間通りに支払いを受けるのではなく、請求対象の作業に専念できるようになります。

Anchor は、クライアントの支払い情報およびサービス プロバイダーの技術スタックと統合します。 サービスが提供されると、または請求期日になると、請求書が自動的に作成され、契約書と成果物に従って送信されます。 支払いが解放されると、Anchor は回収と調整を自動化します。

アンカーの将来をどのように見ていますか? 会社の次のステップは何ですか？

Rom Lakritz:今後数か月以内に共有するいくつかのエキサイティングなパートナーシップがあります。 現在、米国市場での成長に注力していますが、間もなく欧州市場にも進出する予定です。

会社のウェブサイト

https://www.sayanchor.com/