マイテルは体重を減らし、前進しています

公開: 2016-12-20

Mitelは今年、少しニュースに登場しました。当初はPolycomの買収がほぼ完了し、その後、取引が成立しました。 繰り返しになりますが、Mitelは、通信サービスプロバイダーであるXuraにモバイル部門を売却するというニュースをポップアップしています。

表面的には、マイテルは少し奇妙な場所にいると信じているかもしれません。前進する方法がわからず、新しい焦点を探し、浮かんでいることを期待して体重を減らしています。 実際、まったく逆のことが当てはまります。 これらは両方ともMitelにとって素晴らしい動きです。 結局、Polycomが失敗したとしても、Mitelにとっては良いことです。

さようならモバイルへ

すべての事実をすぐに説明するために、Mitelは12月19日月曜日に、モバイル部門をXuraに3億5,000万ドルと株式持分で売却すると発表しました。 MitelのCEOであるRichardD。McBeeは、月曜日の朝の発表の電話で、モバイルスペースだけでなく、エンタープライズおよびクラウドベースのサービス業界でもMitelの成長の可能性があると考えていると述べましたが、Mitelはそうではない可能性があることを理解しました。両方を引き受けるのに十分な大きさ。

実際、Xuraに売却されているMobile Mitel部門は、2015年に上場しているMavenirNetworksを買収した結果です。 これは良いことです、本当に良いことです。 マイテルは正しい方向に進んでおり、確かに体重を減らしていますが、浮かんでいるのに苦労しているのではなく、勢いを増しており、できればフィニッシュラインに照準を合わせています。

McBee自身が述べたように、モバイルには成長の余地があり、UCとエンタープライズには成長の余地があります。 ただし、Mitelはこの分岐点でどのパスを取るかを決定する必要があり、UCルートを使用することにしました。 良い選択。

エンタープライズソリューションはMitelの中核であり、ブランドを構成するものとそれらが知られているものです。 モバイルを捨てることで、会社のポケットにたくさんの現金が入れられ、彼らを阻む負担を取り除くことができ、会社はより直接的なアプローチに合理化することができます。

マクビーは次のように説明しています。「私たちの戦略の重要な側面は、コアに戻ることです。 モバイルは、私たちが現在サービスを提供している市場に隣接していました」と彼は電話で述べました。

ポリコムが必要な人

多くの人がポリコムとマイテルの合併を聞いて驚いたし、さらに多くの人が取引が完了しないと聞いて驚いた。 私たちは当初、この取引にも懐疑的でした。 しかし、マイテルはこれを賢くプレイし、マイテルのために絶対にトップに立った。

アイデアは理にかなっています。Mitelはソフトウェアを販売しているので、ハードウェアを持ち込んで市場をクロスセリングしてみませんか? しかし、マイテルは高値で、立ち去るために信じられないほど戦略的な動きをしました。

Mitelは、クラウドベースのUCソリューションを使用して、ソフトウェア市場に参入する明確な計画を立てています。 では、なぜ彼らはポリコムさえ必要とするのでしょうか? Mitelがソフトウェアの先頭に立つことを検討している場合、より多くのハードウェアを導入することの用途は何ですか? どちらかといえば、ポリコムは数年でマベニールの道を進み、マイテルが管理するための別の頭痛の種を追加したでしょう。

Mitelはどのように前進しますか?

手元にいくらかの余分な現金があり、心配する必要のある不格好な製品が1つある場合、Mitelは次に何をしますか? McBeeは、同社には将来の買収計画はないと述べたが、確かに、会社がひったくりになっているのを見ることができたものはいくつかある。

  1. SMB市場への進出– Mitelが最終的にSMB市場に参入し、小規模なプレーヤーに焦点を当てることは理にかなっています。 エンタープライズレベルは最適な場所ですが、市場が小さいと不十分になる可能性があります。 ただし、SMB側では、Mitelはより迅速な販売に集中できるようになります。
  2. BYoDを採用する–現在のところ、Mitelは、サービスのユーザーが独自のMitel電話を接続することを要求しています。 そして、彼らは優れています。スマートフォンに統合されたIP電話を見てください。しかし、市場は動いています。 簡単に言えば、クライアントが独自のハードウェアを利用できるようにすることで、Mitelはさらに多くのオフィスに分岐できるようになります。
  3. 小規模な専門家を呼び込む– McBeeは、Mitelには現時点で将来の買収計画がないことを明らかにしました。 ただし、SMB市場に参入する場合、Mitelがすでに成功している市場を奪うことは理にかなっています。
    • OnSIP –実際にうまくやっているプロバイダーの1つはOnSIPです。 中小企業市場への主要なクラウドプロバイダーとして、OnSIPは、既存のプラットフォームに統合する必要のある過剰な技術を導入することなく、Mitelの堅実なエントリーポイントを提供します。
    • Fonality – Fonalityは順調ですが、FonalityとMitelの結婚は、既存のFonalityユーザーベースに大きな利益をもたらすものであることがわかります。 これは、Mitelが別の堅実な既存のプラットフォームから始めながら、地面に足を踏み入れることです。 ユーザーの観点から各プロバイダーがどのように輝いているかをよく理解するために、Fonalityレビューを最新のMitelレビューと比較する価値があるかもしれません。
    • Dialpad –クラウドのみの主要プロバイダーと見なすことができるものとして、Dialpadのソフトフォンおよびソフトウェアソリューションは、Mitelポートフォリオに素晴らしい追加を加えるでしょう。 私たちは常に最高のものと最高のものが一致するのを見たいと思っています。

未来のマイテル

前に言ったように、これはMitelにとって朗報です。 これらのイベントは両方とも、Mitelにとって朗報です。 McBeeはまた、この最近の売却により、「[Mitel]は、構内​​ベースのシステムからクラウドへの大規模なデジタルトランスフォーメーションに備えるため、エンタープライズ市場でのリーダーシップの地位を拡大するための焦点と資本を強化することができます」と説明しました。 うまくいけば、これには2017年に来る最大のUCトレンドのいくつかが含まれます。

ですから、マイテルは先を見据えており、岩だらけの2016年は良い年であることがわかりました。 人生には面白い方法があり、刺すような拒絶として最初に来るかもしれないものは、後で重要な実現に変えることができます。 人生で1つのドアが閉まると、さらに20のドアが開きます。 ただし、正しいドアを選んで通り抜けるのはあなた次第です。これがMitelが行っていることです。 未来に焦点を合わせて、マイテルは現在、合理化された目標を念頭に置いて前進しています。