インサイダー脅威管理に対する適切な賛同を得る: その理由と方法

公開: 2023-06-30

今日の拡大し続けるデジタル世界では、組織は、認証情報のリスク、ランサムウェア攻撃、データ侵害から、フィッシング攻撃や、過小評価されがちな内部からの脅威であるインサイダー脅威に至るまで、さまざまなサイバーセキュリティリスクに直面しています。

インサイダー脅威は、組織内の個人がセキュリティを侵害したり、機密データを盗んだり、損害を与えたりするためにアクセス権限を悪用したり悪用したりするときに発生します。

これらの脅威を効果的に管理することは、機密情報を保護し、組織の評判を保護し、規制順守を確保するために重要です。

組織がこれに取り組む最も効果的な方法は、効果的な内部脅威管理 (IRM) ポリシーを採用することです。

内部関係者の脅威管理は、組織のセキュリティに対して内部関係者によってもたらされるリスクを特定、評価、軽減するプロセスです。

したがって、組織が内部関係者によってもたらされるリスクを軽減し、機密データとシステムを保護するのに役立ちます。

内部関係者の脅威のリスクを理解する

内部関係者による脅威には、個人的な利益を追求する悪意のある従業員から、過失や認識不足に起因する意図しない行動から、サイバー犯罪者が組織を攻撃するための直接アクセスを意図せず作成してしまうことが多い第三者の内部関係者に至るまで、さまざまな形があります。

内部関係者による脅威の影響は、経済的損失、データ侵害、風評被害、法的影響、コンプライアンス違反など、深刻かつ広範囲に及ぶ可能性があります。

いくつかの注目を集めた侵害は内部関係者による脅威の結果であり、あらゆる規模や業界の組織に潜在的な影響を与えていることが実証されています。これらのリスクの重大さを理解することが、IRM イニシアチブへの支持を得る第一歩です。

インサイダー脅威管理の根拠を構築する

堅牢な IRM プログラムを確立するには、次の手順を実行する必要があります。

まず、主要な利害関係者、特に経営幹部や意思決定者から賛同を得ます。こうした人々を関与させるには、彼らの優先事項や懸念事項に共鳴する言語で IRM の重要性を説明する必要があります。

彼らは、内部関係者の脅威が組織に及ぼす危険性、影響、影響について教育を受ける必要があります。 2 つ目は、内部関係者の脅威による経済的影響を強調することです。

知的財産の盗難、業務の中断、法的責任による経済的損失など、インサイダー攻撃の成功に伴う潜在的なコストを詳細に説明する必要があります。

さらに、インサイダー事件は社会の信頼と顧客ロイヤルティを大きく損なう可能性があるため、組織の評判とブランドイメージを保護することの重要性を強調する必要があります。

最後に、データ保護法や業界規制の順守など、多額の罰金や罰則が科せられる可能性がある法規制への影響を強調します。

3 つ目は、人事部門や人事部門、IT チームやセキュリティチーム、法務部門やコンプライアンス部門など、他の主要な関係者を巻き込むことです。 IRM がそれぞれの目的とどのように連携しているかを示すデモンストレーションは非常に重要です。

人事にとっては、従業員のプライバシーを保護し、安全な職場環境を促進することが重要です。

また、IT チームとセキュリティチームにとっては、IRM が既存のサイバーセキュリティ対策をどのように補完し、全体的な回復力を強化するかについても説明します。法務およびコンプライアンス部門の場合、法的およびコンプライアンスへの影響を強調する必要があります。

効果的な内部関係者脅威管理戦略の開発

賛同が得られると、組織は効果的な IRM 戦略の開発に進むことができます。この戦略は、プロアクティブかつ総合的であり、組織固有のリスクとニーズに合わせて調整される必要があります。

リスク評価: 組織は、保護が必要な重要な資産とデータを特定し、既存のセキュリティ対策を評価し、脆弱性と潜在的な攻撃ベクトルを評価する必要があります。

この評価は、情報に基づいた意思決定と今後のリソース割り当ての基礎を形成します。

ソフトウェア: プロアクティブな監視および検出システムを実装して、異常な動作と潜在的な内部脅威を特定します。ユーザー行動分析 (UBA) ソリューションを利用して、ユーザーのアクティビティを分析し、パターンを検出し、不審なアクションにフラグを立てます。

また、データ損失防止 (DLP) テクノロジー、特に従来のエンドポイントのデータ損失防止とインシデント対応機能を組み合わせたテクノロジーを利用して、不正なデータ流出の検出と防止を支援します。

特権アクセス管理 (PAM) ソリューションも採用する必要があります。これらは機密システムや情報へのアクセスを制限および監視し、内部関係者による悪用のリスクを軽減します。

意識向上トレーニング: 内部関係者脅威認識トレーニングは、リスク、警告サイン、報告メカニズムについて従業員を教育するために不可欠です。

これは、潜在的な内部関係者の脅威に対する従業員の行動と対応を導くための明確なポリシーと手順を確立するのに役立ちます。

その他の追加内容は次のとおりです。

IAM 権限の付与と取り消しを管理する安全なオンボーディングおよびオフボーディングのプロセスを確立します。
内部関係者によるインシデントの影響を最小限に抑え、効率的な解決を促進するための調査プロトコルをカバーする堅牢なインシデント対応プロセスを開発します。

インサイダー脅威管理の実装における課題を克服する

職場のコンピュータ画面を見ている脅威管理開発チーム — 画像: アンスプラッシュ

他のすべてのポリシーと同様、IRM プログラムの実装には独自の一連の課題があり、その確立プロセスはそれほど単純なものではありません。これらには以下が含まれます。

バランス: 組織は、重要な資産を保護しながらプライバシーの権利が確実に尊重されるように、透明性があり、十分にコミュニケーションされた監視ポリシーを採用する必要があります。
これを行わないと、従業員のプライバシーに対する批判につながり、不信感やプライバシーに基づく訴訟につながる可能性があります。
信頼: 内部関係者の脅威を最小限に抑えるには、信頼と責任の文化を育むことが不可欠です。オープンなコミュニケーションチャネルを奨励し、倫理的行動の重要性を強調し、潜在的な懸念に対する報告メカニズムを確立します。
人間のハードル: あらゆる政策に対する抵抗と反発はほぼ確実です。これに対処するには、従業員と利害関係者が意思決定に関与する必要があります。彼らの意見を求め、懸念事項に対処し、IRM の利点について明確な説明を提供します。

賛同とサポートを獲得するためのベストプラクティス

次のベストプラクティスは、組織が IRM イニシアチブに必要な賛同サポートを確立し、獲得するのに役立ちます。

コミュニケーション: IRM の利点は、組織全体に明確かつ一貫して伝達される必要があります。機密情報の保護、経済的損失の防止、組織の評判の維持に重点を置く必要があります。
デモ: 潜在的なコスト削減、法令順守、インシデント発生時のダウンタイムの削減を定量化することで、投資収益率 (ROI) を実証します。
包含: 利害関係者は意思決定プロセスに関与し、意見を求め、懸念事項に対処する必要があります。これにより、当事者意識、帰属意識、協力意識が醸成され、IRM ポリシーの導入が促進されます。

結論

内部関係者の脅威は組織に重大なリスクをもたらすため、効果的な内部関係者の脅威管理 (IRM) が重要になります。

リスクを理解し、説得力のある事例を構築し、効果的な戦略を導入することで、組織はこれらの脅威を軽減し、重要な資産を保護できます。

賛同とサポートを得るには、効果的なコミュニケーション、ROI の実証、主要な関係者の意思決定プロセスへの関与が必要です。

適切なアプローチを使用すれば、組織は内部関係者の脅威からデータ、評判、全体的なセキュリティ体制をプロアクティブに保護できます。

Musa は、認定サイバーセキュリティアナリストおよびテクニカルライターです。

彼は、セキュリティオペレーションセンター (SOC) アナリストおよびサイバー脅威インテリジェンスアナリスト (CTI) として働いた経験があり、組織向けに関連するサイバーセキュリティコンテンツを執筆し、セキュリティのベストプラクティスを広めてきた経歴があります。彼はBoraの常連ライターです。

彼の他の興味は航空です。歴史、Web3 による DevOps および DevSecOps。自由時間には、本に没頭したり、アニメ、航空ドキュメンタリー、スポーツを見たり、ビデオゲームをしたりすることを楽しんでいます。

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