スタートアップチームを強化できるトップ10の性格テスト

公開: 2025-02-07

性格テストは、まとまりのあるチームを構築し、職場文化を最適化しようとするスタートアップの創設者にとって非常に貴重なツールです。各メンバーがもたらすユニークな品質を理解することは、より良いコミュニケーションを促進するだけでなく、相乗効果と生産性を促進します。ペースの速いスタートアップ環境では、すべてのレンタルが数えられ、性格の適切な組み合わせがあなたのビジネスを前進させることができます。以下では、強みを特定し、弱点に対処し、より統一されたチームのダイナミクスを促進するのに役立つトップ10の性格評価を掘り下げます。

1。Myers-Briggsタイプインジケーター（MBTI）

概要
Myers-Briggs Type Indicator（MBTI）は、世界で最も有名な性格テストの1つです。 4つの二分法に基づいて、個人を16種類の性格タイプに分類します。

内向性（i）対外側（e）
Sensing（S）vs. Intuition（n）
思考（t）対感情（f）
審査（j）対知覚（P）

なぜスタートアップに役立つのか

チームの役割：ブレインストーミング（Nタイプ）、詳細な実行（Sタイプ）、またはリーダーシップ（Eタイプ）に優れた従業員を特定するのに役立ちます。
コミュニケーション：誰が論理的思考（t）対共感（f）を評価するかを知ることで、メッセージやタスクを効果的に調整することができます。
紛争解決：各タイプのニュアンスを理解すると、芽の誤解を抑えると、より滑らかなコラボレーションにつながる可能性があります。

クイックヒント：それは人気のある評価ですが、MBTIは誰かの能力の決定的なラベルではなく、会話のスターターとして使用するのが最適であることを忘れないでください。

2。ビッグファイブパーソナリティテスト（海）

概要
多くの場合、海洋モデルと呼ばれるビッグファイブパーソナリティテストは、性格を5つの重要な次元に分解します。

開放性：創造性と好奇心
良心：組織と信頼性
外向性：社交性と断定性
同意：協力と共感
神経症：感情的な安定性とストレス管理

なぜスタートアップに役立つのか

雇用適合：将来の雇用者がどれほどオープンまたは良心的であるかをすばやく測定できます。どちらの特性も動的なスタートアップ環境で重要です。
役割の割り当て：外向性の高い人は、販売や顧客向けの役割で繁栄する可能性がありますが、非常に良心的な個人はプロジェクト管理でうまくいきます。
チームのバランス：オープン性、同意、感情的な安定性の適切なバランスをとると、支持的で革新的な雰囲気が生じる可能性があります。

クイックヒント：最も研究されているモデルの1つであるため、ビッグファイブは、実証済みの洞察を探している創業者にとって信頼性が高く簡単なオプションです。

3。ディスク評価

概要
ディスク評価では、4つの人格特性を測定します：支配（d）、影響（i）、安定性（s）、および良心（c）。この簡単なモデルは、人々が問題を処理し、他の人と対話し、ルールや手順に対応する方法についての洞察を提供します。

なぜスタートアップに役立つのか

リーダーシップスタイル：自然に担当する人を理解する（D）対協力を好む人は、リーダーシップのパイプラインに通知できます。
コミュニケーションパターン：ディスクは、より多くの人志向（i）対タスク指向（c）であることを明らかにし、コミュニケーションスタイルをさまざまなチームメイトに適応させるのに役立ちます。
生産性：従業員の自然なワークスタイルに一致するタスクを割り当て、効率と仕事の満足度を向上させます。

クイックヒント：DISCは、仮想チームメンバーのコミュニケーション戦略を迅速に適応させるのに役立つため、リモートまたはハイブリッドのセットアップで非常に適用できます。

4。cliftonstrengths（strengthsfinder）

概要
Gallupによって開発されたCliftonstrengths（以前はStrengthsfinderとして知られていました）は、34の可能なテーマのうち個人の最高の強さを特定する才能評価です。赤字に焦点を当てるのではなく、卓越性の領域を強調しています。

なぜスタートアップに役立つのか

ポジティブな文化：人々が最善を尽くすことに焦点を当てることは、より高い関与、積極性、および動機付けを育てます。
ロールマッチング：マーケティングまたはPRの役割で「コミュニケーション」に最大の強さを持つ誰かを配置することで、彼らが最高のパフォーマンスを発揮することを保証します。
チームのコラボレーション：個別の強みを組み合わせることで、多様な課題に取り組むことができるバランスの取れたチームが促進されます。

クイックヒント：Cliftonstrengthsを使用して、補完的な才能を中心にプロジェクトチームを設計し、高性能と個人の成長の両方を確保します。

5。エンネアグラム

概要
Enneagramは、人々を9つのコアパーソナリティタイプに分類します。各タイプは、根本的な動機、恐怖、欲望を表しています。プライマリタイプを超えて、Enneagramには「翼」（隣接するタイプ）と「開発レベル」も含まれており、より深いニュアンスを提供します。

なぜスタートアップに役立つのか

個人的な成長：Enneagramは、開発のためのコアの動機と領域を強調し、個人が成功に対する個人的な障壁を克服するのに役立ちます。
チームのダイナミクス：各タイプは明確な視点に貢献します。一部は創造的な思考に優れていますが、他のタイプは戦略やコミュニティの構築に特化しています。
紛争解決：根本的な恐怖と欲求を特定することにより、チームリーダーはそのソースでの紛争に対処し、思いやりを持って管理することができます。

クイックヒント：Enneagramはその深さで知られています。チームメンバーが結果を正確に解釈できるように、ワークショップまたはガイド付きセッションを提供することを検討してください。

6。ホーガンパーソナリティインベントリ（HPI）

概要
ホーガンパーソナリティインベントリ（HPI）は、企業の設定でよく使用される堅牢で科学駆動型のテストです。多くの伝統的な性格テストとは異なり、ホーガンの評価は、「通常の」人格特性（謙虚さ、野心、社交性など）とストレスの下で可能な「脱線」に焦点を当てています。

なぜスタートアップに役立つのか

リーダーシップの可能性：ホーガンは、リーダーシップの成功を予測し、潜在的なキャリアの課題を特定するために広く使用されています。
長期的な適合：スタートアップは迅速に規模を拡大するため、圧力下で適応できるか、または衰退する可能性があることを特定すると、時間とリソースを節約できます。
リスク軽減：自信過剰やボラティリティなどの脱線を見つけることにより、ターゲットを絞ったコーチングを提供して、大きな後退を防ぐことができます。

クイックヒント：ホーガンの評価はより専門的であるため、適格な専門家または企業の心理学者に相談して、結果を最大限の利益のために解釈することをお勧めします。

7。真の色の性格テスト

概要
True Colorsは、個性を青、金、緑、オレンジの4つの色のカテゴリに分類する単純化されたアプローチです。各色は、コアバリューシステムと特徴的な動作を表しており、簡単に把握できます。

なぜスタートアップに役立つのか

シンプルさ：カテゴリが少ないため、チームが「色」を覚えているのはすぐに管理でき、簡単です。
チームビルディング：このテストでは、従業員が共有価値または補完的な特性を発見するグループアクティビティを奨励しています。
パフォーマンスの洞察：チームが1つの色に大きくゆがんでいるかどうかを特定することで、失われたスキルセットのために採用する必要性を強調できます。

クイックヒント：より深い行動分析が必要な場合は、より詳細な評価と真の色をペアにします。 True Colorsを砕氷船として使用するか、短いチームビルディングセッションに使用します。

8。16パーソナリティ

概要
16-Personalitiesテストは、特性ベースのモデルからの追加の洞察と組み合わされたMBTIフレームワークのオンライン適応です。それは、行動パターン、関係の好み、キャリアパスの詳細な説明を伴うあなたの性格タイプの簡単なスナップショットを提供します。

なぜスタートアップに役立つのか

アクセシビリティ：無料で使いやすく、広く利用可能で、予算内のチームに最適です。
簡単な解釈：詳細な結果は、シンプルで適切に設計されたインターフェイスで提供されるため、チームメンバーは調査結果をすばやく把握できます。
幅広いアプリケーション：キャリア、弱点、コミュニケーションのヒントに関する提案は、スタートアップの設定ですぐに実行可能です。

クイックヒント：チームが、このクイックテストが職務や責任の唯一の決定要因ではなく、会話のスターターであるべきであることを理解してください。

9。色コード

概要
真の色と同様に、カラーコードテストは、赤、青、白、黄色の4つのコア「動機」タイプのいずれかを割り当てます。各色は、パワー（赤）や楽しみ（黄色）などの明確な主要な動機付けによって駆動されます。

なぜスタートアップに役立つのか

動機付けの洞察：各チームメンバーを駆り立てるもの（ITパワー、親密さ、平和、または楽しみ）を理解することは、インセンティブとフィードバックを調整するのに役立ちます。
迅速なチームの形成：効果的なチーム構造を導くハーモニー（青または白）をサポートする人（赤）と誰が誰が担当する可能性があるかを迅速に特定します。
コラボレーションの強化：各個人の動機付け要因にタスクとプロジェクトを調整し、士気と生産性を高めます。

クイックヒント：カラーコードは、従業員がユニークな動機が会社の使命にどのように貢献するかを理解すれば、士気の高いブースターになる可能性があります。

10。文字強度を介して

概要
（行動中の価値）キャラクターの強さを介して、個人のトップキャラクターの強さ（例えば、誠実さ、創造性、忍耐）を識別するポジティブな心理学に基づく評価です。弱点にラベルを付ける代わりに、ポジティブな特性に焦点を当てています。

なぜスタートアップに役立つのか

価値駆動型の文化：スタートアップはしばしばコアバリューを強調します。個人的な強みを会社の価値観で調整することは、信頼性を促進します。
意味のある開発：欠点にとどまるのではなく、肯定的な属性を強調することにより、個人の成長を促進します。
士気の向上：従業員が自分の価値と強みが認識されていると感じたとき、彼らはより献身的で関与しています。

クイックヒント：パフォーマンスレビューで結果を使用して、各人がチームプロジェクトや企業の目標に重要な強みをさらに適用する方法に焦点を当てています。

スタートアップ設定で性格テストが重要な理由

急速な成長と変化する役割
スタートアップは、製品のピボットから新しい市場への拡大まで、急速な変化を経験します。各チームメンバーの個性を理解することで、進化する要求に合った方法で役割をすばやく再割り当てすることができます。たとえば、適応性が高い人（極度）がある人は、予期しないシフト中に優れている可能性があります。
効率的な雇用決定
リソースがタイトであり、小さなミスステップがコストがかかる場合、文化的適合は重要です。性格テストは、多面的な雇用戦略の一部として使用でき、既存のチームと著しく衝突する人を雇うことを避けるのに役立ちます。
リーダーシップと管理の強化
小さなが成長しているチームでは、リーダーシップスタイルが重要です。ホーガンのような性格評価は、誰が効果的にリードする可能性があるか、コーチングを必要とする可能性がある人、リーダーシップパイプライン内のストレスポイントを管理する方法を特定するのに役立ちます。
チームの結束とコラボレーション
人格の洞察は、共感と相互尊重を促進します。従業員がチームメイトが異なって運営されていることに気付いたとき、おそらく彼らはより内向的またはプロセス指向である可能性があります - 彼らは期待を調整し、より効果的に協力することができます。
個人的および専門的な開発
従業員はしばしば成長の機会を重視しています。さまざまな評価からのパーソナライズされたフィードバックを提供することは、自己認識と開発をサポートし、それが保持率を高めます。

パーソナリティテストを使用するためのベストプラクティス

複数のデータポイントを使用します
単一のテストは、誰かの性格全体をキャプチャしたり、成功を予測することはできません。評価をインタビュー、参照チェック、および実用的なタスクと組み合わせて、包括的な評価を形成します。
透明性を維持します
これらのテストを使用している理由と、結果がどのように使用されるかをチームに説明してください。人々は、利益とプライバシーポリシーを理解している場合、熱心に参加する可能性が高くなります。
弱点だけでなく、強みに焦点を当てます
性格テストは、多くの場合、特定の状況で何がうまくいかないかを強調しています。しかし、強みにスポットライトを当てることは、より励みになる環境を促進し、人々が自然に優れた傾向があるスキルを開発するのに役立ちます。
ラベルやバイアスを避けてください
結果は、ピジョンホールの個人ではなく、チームワークを導く必要があります。ステレオタイプを避けてください。真の色で「青」をすることは、リーダーシップや分析タスクに優れていないことを意味しません。
必要に応じて専門的なガイダンスを求めてください
ホーガンの評価のような一部のテストは、解釈するのがより複雑になる可能性があります。高度なツールを使用している場合は、正確な洞察を得るために心理学者またはプロのコンサルタントに相談することを検討してください。

結論

進化し続けるスタートアップの世界では、まとまりのある適応性のあるチームを構築することが最重要です。パーソナリティテストは、各チームメンバーがテーブルにもたらす動機、強み、および潜在的な課題に関する具体的な洞察を提供します。 Myers-Briggs Type Indicator、Big Five、Discなどのような評価を活用することにより、役割を調整し、コミュニケーションを改善し、誰もが繁栄する環境を作成できます。これらのツールは、パズルの1つにすぎず、スマートな雇用慣行、継続的なコーチング、および成長するスタートアップの可能性を最大限に引き出すための継続的なフィードバックの文化を備えています。