従業員にとって専門能力開発コースが不可欠な理由

事業主または管理者として、従業員のために常に最善を尽くす必要があります。 そのコミットメントの一部は、彼らが新しいスキルを学び、既存のスキルを構築し、場合によっては他の場所に行って成功を収めるまでに成長することによって、キャリアを向上させるのを支援することです. これは決してゴールではありませんが、優れた文化と開発経路があれば、スキルが高すぎるためにスタッフを失うことを避けることができます。

優秀な人材を失うリスクがあっても、生産的で高度なスキルを備えた独自の労働力を確保するには、専門能力開発が不可欠です。 確かに、社内で昇進する機会がなければ、辞めていく人もいます。 しかし全体として、専門能力開発コースのメリットはリスクをはるかに上回ります。

専門能力開発コースとは何ですか?

多くの人が、スタッフのトレーニングと専門能力開発の違いは何かと尋ねます。 必ずしも簡単に答えられる質問ではありません。 トレーニングは、個人の全体的な専門能力開発の一部です。 Microsoft Excel を学習するためのトレーニング コースに参加することで、キャリアが損なわれるとは言い切れません。 しかし、キャリア開発は実際にはそのトレーニングの目的ではありません。

トレーニングが誰かの知識やスキル ベースのギャップを埋めるように設計されているのに対し、専門能力開発はキャリアの構築に重点を置いています。 もう 1 つの重要な違いは、一般スタッフのトレーニングは、多くの場合、その特定の職場にのみ関連することです。 専門能力開発とは、あらゆる仕事に応用できるスキルを伸ばすことであり、職業生活以外にも応用できます。

たとえば、新しいコンピューター システムの使用方法に関するスタッフのトレーニングは、単なるトレーニングです。 ただし、時間管理のコースは、時間管理はどこでも使用できるスキルであるため、専門的な開発と見なされます。

専門能力開発コースはなぜ重要なのですか?

スタッフに提供する専門能力開発コースの種類は、希望するキャリア パスによって大きく異なる可能性があります。 しかし、専門能力開発が従業員と雇用主の両方にとって優れている理由を見てみましょう。

新しいスキルを学ぶ

当たり前のように聞こえるかもしれませんが、誰もが新しいスキルを学ぶことで恩恵を受けることができます。 対立を管理する方法、仕事に優先順位を付けて計画する方法、さらには効果的にネットワークを構築する方法などです。 さまざまな種類の専門能力開発コースが存在するため、従業員により多くの知識を習得し、自分自身を向上させる機会を与えることができます。

従業員にとっては、どこでも使用できるスキルが向上し、雇用主はチームに高度なスキルを持つスタッフが増えることで利益を得ることができます。

既存のスキルの開発

多くの場合、専門能力開発は、実際には、人々がすでに持っているスキルを構築することです。 たとえば、ある従業員は、時間管理と計画がかなり得意ですが、これらのスキルをプロジェクト管理の役割で使用したいと考えているとします。 そのためには、特定のプロジェクト管理コースによるさらなる開発が必要になる場合があります。

従業員はより熟練するだけでなく、専門能力開発は、組織内でうまくいけばキャリアパスを計画するのにも役立ちます. 繰り返しになりますが、雇用主にとって、熟練した労働力は競合他社がうらやむ可能性があります。

スタッフのエンゲージメントの向上

現代のビジネス環境では、スタッフの関与が非常に重要です。 不幸なスタッフは生産性が低いだけでなく、通常、片足を出しています。 これは彼らにとっても雇用主にとっても良い結果ではありません。 ただし、スタッフのトレーニングと開発の機会を優先する組織では、スタッフの関与がより強いことが知られています。 専門能力開発が非常にうまく行えば、ビジネス内のキャリアパスにもつながります。

人材育成に時間とお金を投資していることをスタッフが明確に認識できると、エンゲージメントが高まり、スタッフの定着率が向上します。 さらに、途中で上級スタッフの次のラインをトレーニングしています。

キャリア開発の機会が増える

前述したように、従業員がビジネスと共に成長するための明確な道筋を持つことは、スタッフの定着率とエンゲージメントを向上させる最善の方法です。 人々が自分の専門能力開発に集中するよう奨励されると、自分自身のキャリア パスを想像し始めることができます。 別の役割や部門に横移動している可能性があります。 おそらく、彼らは経営に照準を合わせているのでしょう。 実際の経路は重要ではありませんが、キャリア開発の機会を提供しているという事実の方が重要です。

これは、しっかりとした開発プログラムが整っている場合にさらに効果的です。 すべての従業員を同じコースに送るだけでなく、パーソナライズされたコースです。 オンライン学習の台頭により、個々の従業員に合わせて開発プログラムを調整し、真の価値を提供できるようになりました。

スタッフの定着と優秀な人材の獲得

スタッフの関与とキャリアパスに重点を置いてきたのは、これらが専門能力開発に投資すべき非常に重要な理由だからです。 ただし、スタッフの定着率は、ほとんど独り占めです。 仕事は得意で、出世欲や異動欲がない人はたくさんいます。 それはまったく問題ありませんが、自分のキャリアを向上させたいと思っている人は、あなたがサポートしなければ長くは続かないでしょう.

新しいスタッフを採用するコストは、実際の採用コストは言うまでもなく、生産的なレベルのアウトプットに到達するまでにかかる時間を考慮すると、非常に高くなります。 したがって、内部から促進するためのポリシーを作成し、人々に夢を追いかけるためのツールを提供すると、彼らは忠実であり続ける可能性が高くなります.

これは、必要に応じて社外から優秀な人材を引き付けるプロセスにも流れます。 最近、人々はより多くの選択肢を持っており、サポートされていない仕事にとどまることに消極的です. 時間、お金、労力を従業員のキャリアに投資しているという噂が広まると、仕事が開かれたときに、より良い候補者を引き付けることができることに気付くでしょう。

結論

結論として、専門能力開発は非常に重要です。 しかし、それは孤立して行うことはできません。 機会を提供することは 1 つのことですが、幸福で生産的で野心的な労働力を実現するには、従業員が目標を達成できるように支援する優れたシステムが必要です。 キャリア開発と専門能力開発は密接に関係しているため、進め方がわからない場合は、L&D プログラムの変革を支援できる評判の良い従業員トレーニング プロバイダーに相談してください。