Xiaomi 15シリーズ：XiaomiとRedmiがKumbh Mela Brosと一部になる時間？
公開: 2025-02-28人気のあるヒンディー語の映画（「ボリウッド」と呼んでいる人もいます）では、非常に人気のあるプロットラインがあります。彼らが絶対に素晴らしい時間を過ごしているとき（そして、彼らはほとんど母親にいるほど兄弟の歌の歌を歌っています）、災害は暴動、ダコイト、地震、または脚本家が創造的な袖に持っているものの形で襲います。兄弟は互いに分離されます。彼らは成長し、異なる生活を送り、それ自体で成功し、その後、運命（「脚本作家」を読んでください）は、ハッピーエンドのために彼らを一緒に（多くの場合、同じ母親の兄弟の歌の助けを借りて）一緒に連れて行きます。
なぜボリウッドのプロットの概要を使用してハイテク機能を開始するのですか？さて、Xiaomiは数日後にインドでプレミアムフラッグシップ携帯電話のXiaomi 15シリーズを発売する予定であると聞いたばかりです。これは素晴らしいニュースであり、インドでの「プレミアム化」の探求におけるブランドにとってもう1つの一歩ですが、ブランドが国内で自分自身の生活とアイデンティティを手に入れた時期であることを認識しています。
現在、XiaomiとRedmiは素晴らしい兄弟でしたが、Xiaomiがよりプレミアムな道を進むにつれて、おそらく彼らはKumbh Melaに相当する技術に行って分離された時です。彼らは兄弟の歌などを歌う必要はありませんが、別々の生活を送る必要があります。まあ、少なくともしばらくの間。 Tech Fateのおかげで、彼らはいつでも一緒に戻ることができます（今回も歌は必要ありません）。
いいえ、私たちは無情ではなく、幸せな家を破壊しようとしていません。単純な事実は、少なくともインドのXiaomiは、間違いなくRedmiからの休憩が必要であるように見えるということです。なぜなら、最近の多くの関係のように、これは少し有毒になっているからです。信じられないように聞こえますか？まあ、別の標準のボリウッド機能であるフラッシュバックを使用して説明できるようにします。
「中国のリンゴ」として始まる
Xiaomiがインドに到着したとき、多くの人がそのデザインとインターフェイスを伝説のクパチーノ会社に触発されていると考えていたため、「中国のリンゴ」と呼ばれていました。インドの旅は、Mi 3のフラッグシップを驚くほど低価格で提供することから始まりましたが（からのからのからの携帯電話がほぼ1年前のものであったとしても、フラッグシップレベルのプロセッサを備えた携帯電話では13,999ルピーは2014年に信じられないほどの取引でした）が、その後、OnePlusと同様の軌跡に従って価格の梯子を上げました。しかし、2017年頃、このブランドはインド戦略を再考し、プレミアムフラッグシップをバックバーナーに掲載し、代わりにより手頃で価値のあるRedmiの範囲に焦点を当てているように見えました。
Xiaomiが比較的小さく、主にオンラインプレーヤーから国のナンバーワンのスマートフォンブランドになったため、この動きは豊富な配当を支払いました。しかし、この勝利の銀色の雲は暗い裏地を持っていました。レッドミブランドへのほぼ完全な依存は、Xiaomiが主に価格で戦ったより低いセグメントプレーヤーであるという認識を（正当に）与えました。 Redmiの携帯電話が十分に設計されていないかのようではありませんでした。 Redmi K20シリーズやRedmi Note 7シリーズのようなデバイスの多くは非常に人目を引くものでしたが、最大のUSPは価格のままでした。
XiaomiがXiaomiブランドでプレミアム価格のデバイスのリリースを大部分停止し、Android Oneのような低価格のデバイスをXiaomi Brandingの下でシリーズのような低価格のデバイスをリリースしたという事実は、インドでの印象をさらに強化しました。 Xiaomiは主に価格の戦士であり、非常に手頃な価格で印象的な仕様を提供しました。
テクノロジーマクドナルドになります
その認識は、インドでのXiaomiのタイタニックサイズのプレミアムセグメントの願望の北極氷山になりました。 Mi 10から昨年のXiaomi 14シリーズに及ぶブランドのプレミアム製品は、一般的に非常に有利なレビューを受けており、販売面でかなりうまくやっていると考えられていますが、Xiaomiはまだ「掘り出し物の価格で素晴らしい仕様」を奪うことを可能にしていません。これが、ブランドがインドのプレミアムスマートフォンセグメントでAppleとSamsungの支配を止めることができなかった理由かもしれません。 「 25,000ルピーを超える価格のものを発売した場合、それは高値と見なされます」と、Xiaomiの幹部は数年前にXiaomiのフラッグシップの発売後に激しく発言しました。
中国のリンゴとして始まったブランドは、現在のマクドナルドのハイテクに相当します。主流で、おいしく、手頃な価格で、多くの人に愛されていますが、本当に特別な機会に向かう場所ではありません。または、ライバルブランドのあるエグゼクティブが言ったように、「彼らは大衆であり、上品ではありません。 」
多少分離した生活をリードする時間（PocoのようにLoco）？
これが、Xiaomiがインドのプレミアム電話のサイコロをもう一度転がす準備ができていたとしても、Redmiの荷物を脱い始める必要があると考えている理由です。それは、Redmiブランド（自殺しているのと同じくらい非現実的な動き）を取り除くことを意味するのではなく、Xiaomiブランドを遠ざけています。執筆時点では、XiaomiとRedmiの両方が兄弟、同じMi母親の兄弟、同様のチーム、スポークスマン、メッセージ、さらにはプレゼンテーションスタイルと見なされています。それは均一性と一貫性に最適ですが、チョークとチーズを同一の双子のように見せる2つの製品シリーズを販売しようとすると、少し縁のある剣になります。
もちろん、これはすべて言うよりも簡単です。しかし、その信用のために、それはXiaomiが以前にやったことです。PocoをRedmiやXiaomiとは非常に明確なチームを持つまったく別個のブランドとして再開しただけでなく、国内で最も急速に成長しており、インドでトップ10のスマートフォンブランドの1つになりました。実際、Pocoの比較的スタンドアロンの成功は、VivoがIQOOと同様の道を進むように促したと考えられています。ブランドは同じUIを共有し、多くの場合、同様の仕様とデザインでさえありますが、まったく異なるメッセージングとポジショニングと代表者が付属しています。
おそらくそれはXiaomiとRedmiが必要とするものです。まあ、Xiaomiは確かにそうです。このブランドは、インドで「プレミアム化」ドライブを行っており、過去数年にわたって国内でより高価なフラッグシップを立ち上げています。そして、あらゆる段階で、それは同じ母親からの主流の兄弟の影に対処しなければなりませんでした。 Redmiから離れた呪文は、インドのスマートフォン市場の急成長しているプレミアムセグメントで本格的なプレイヤーとして現れるように見えるので、Xiaomiを害しません。