12 pasos para convertir tu idea en una empresa tecnológica exitosa
Publicado: 2022-01-19Cualquiera que ame todo lo relacionado con la tecnología sueña con crear un software que conquistará el mundo. Sin embargo, para la mayoría de las personas, esto es solo un sueño. Solo unos pocos elegidos hacen que esto sea una realidad, y todavía es solo un pequeño porcentaje de estos los que tienen éxito.
¿Cómo sigues los pasos de tus héroes tecnológicos, sean quienes sean, y revolucionas la industria o alteras el statu quo? Está lejos de ser fácil, pero esto no significa que sea imposible.
Si tiene una idea que cree que conquistará el mundo, aquí hay doce pasos que la convertirán en una empresa tecnológica exitosa.
Encuentra un espacio desde el que trabajar
Lo primero que tienes que hacer es encontrar un espacio para trabajar. Esto siempre es importante antes de formar una empresa en línea, ya que significa que tiene un área dedicada para planificar su idea y hacerla realidad.
La mayoría de los emprendedores tecnológicos en ciernes trabajarán desde casa. Es simple, es efectivo y tiene todo lo que necesita. Pero, esto puede no ser posible para algunos, especialmente si comparte una casa con amigos, compañeros de cuarto o familiares.
Necesita un lugar para trabajar sin interrupciones, así que considere espacios de trabajo conjunto o diseñe una oficina en casa con límites que cualquier persona que viva con usted respete para garantizar que pueda trabajar en su software o aplicación en paz.
Diseñar y construir un producto
Una vez que tenga el espacio, puede traer la fase de diseño y construcción. No espere que su producto esté terminado en una tarde, especialmente si quiere que sea bueno .
Esto tomará mucho tiempo para perfeccionarlo y puede requerir algunos ajustes en el camino. Pero, si es un emprendedor talentoso y apasionado, que son posiblemente los dos aspectos más importantes del éxito, no tendrá problemas para diseñar algo que la gente necesite y desee.
Siempre es importante tener el producto antes de comercializarlo y buscar inversionistas, ya que muestra que tiene algo listo para vender, en lugar de confiar en promesas que tal vez nunca se materialicen.
prueba, prueba, prueba
Nunca debe subestimar la importancia de las pruebas de software antes de poner su producto en el mercado. Hacer pruebas con frecuencia lo ayudará a identificar múltiples problemas que podrían surgir. No tiene sentido probarlo para entornos o citas específicos, debe probarse en una amplia gama de usos y situaciones.
No es la única persona que usará este producto, y puede haber información y aplicaciones que no funcionen como se esperaba. Tómese el tiempo para jugar con diferentes configuraciones para asegurarse de que no haya problemas.
Lo último que desea es que el producto se sienta abrumado cuando se encuentra con algo que nunca antes había experimentado, por lo que es esencial realizar pruebas periódicas, especialmente después de realizar cambios en el código.
Identifique su competencia
También debe identificar e investigar a su competencia. Su producto debe ofrecer algo diferente de lo que ya está en el mercado, de lo contrario, tendrá dificultades para superar a los competidores que tienen un mejor reconocimiento de nombre.
Los emprendedores tecnológicos talentosos podrán identificar brechas en el mercado y ver qué están haciendo mal sus competidores. Una vez que recopile esta información, puede hacer ajustes que aún conservan la esencia de su aplicación, pero que incluyen características que deberían atraer a los clientes que buscan algo diferente.
Sin embargo, es importante que no te consideres un competidor directo todavía. Ni siquiera tiene reconocimiento de nombre, mientras que su competencia podría estar bien establecida. Manténgase humilde durante el proceso, pero no pierda la oportunidad de capitalizar cualquier error que cometa en el camino.
Conozca su visión
Toda empresa debe tener una visión. Esto describe lo que quieres ser, lo que eres y dónde esperas llegar en el futuro. Debes saber esto por ti mismo, y puedes esbozar una declaración que te ayude a mantenerte en la tarea a lo largo de los años.
Ha visto cómo muchos negocios tecnológicos evolucionan hasta convertirse en algo irreconocible, a pesar de que alguna vez fueron considerados salvadores globales. Sí, Facebook (lo siento, Meta ), sí, Tesla e incluso sí, Google, todo esto se aplica a ti.
Comprender su visión puede evitar que se aleje demasiado de su objetivo inicial. Si bien todas las empresas están obligadas a adaptarse con el tiempo, siempre debe mantenerse fiel al mensaje inicial.
Solo comienza
Por mucho que deba tener listo su software o producto, tampoco debe esperar demasiado, ya que esto podría significar que se pierda las tendencias e incluso descubra que otro empresario ha comercializado un producto que se parece mucho al suyo.
No es bueno sentarse en una gran idea sin hacer nada con ella. Cuanto antes comience y busque inversores, oportunidades de marketing y promoción, antes podrá disfrutar de los beneficios que se derivan de la introducción de una tecnología revolucionaria.
Además, solo comenzar le permitirá hacer ajustes a medida que avanza. Encontrará problemas, pero al menos puede resolverlos en el momento, en lugar de enfrentarse a una serie de obstáculos si deja todo demasiado tarde.
No se deje intimidar por el fracaso
No importa quién seas, puedes preocuparte por el fracaso, pero esto es algo que separa a los exitosos de los no tan exitosos.
El miedo al fracaso solo lo detendrá, construido en el mundo tecnológico, el fracaso a menudo es bienvenido. Muchos empresarios anteriores han intentado y fallado en algo . Pero mientras su primera idea no dio frutos, sus ideas posteriores sí. Pudieron aprender de estas experiencias y usarlas para asegurarse de no cometer los mismos errores.
Usar el fracaso como motivador y una experiencia de aprendizaje siempre es importante, y cualquier evidencia de productos anteriores es perfecta para su cartera, ya que las personas serán lo que pueda ofrecer.
Escuche los comentarios
Los comentarios de los clientes, especialmente durante las primeras semanas y meses del lanzamiento del producto, siempre son importantes. Al igual que la etapa de prueba, esto introduce el producto a varias experiencias que determinarán qué tan efectivo es. Ofrecer informes de errores y revisiones le dará una idea de qué problemas continúan afectando la experiencia del cliente.
Luego puede usar estas revisiones para modificar el producto para que funcione sin problemas. Esto mejorará la facilidad de uso del producto y aumentará su reputación como desarrollador que escucha a los consumidores y clientes, algo que no se puede decir de todos los emprendedores.
Pero no aceptes todos los consejos
Sin embargo, a pesar de lo importante que es la retroalimentación de los clientes, no debe hacer ajustes a cada capricho. Si acepta todos los consejos sin pensar en cómo afecta la funcionalidad del producto, existe el riesgo de que se desvíe demasiado del propósito inicial.
Además, los clientes a menudo no saben lo que necesitan y muchos brindarán asesoramiento sin ser expertos en la industria. Por todos los medios, considere las mejoras de UX y UI, pero hacer cambios a gran escala en el producto lo hará irreconocible.
Al hacer esto, puede alienar a los clientes que encontraron útil el producto, lo que significa que buscarán otro producto que satisfaga mejor sus necesidades y que no cambie constantemente de la noche a la mañana.
Plan de crecimiento
Puede parecer que planificar el crecimiento tan pronto se está adelantando, pero hay mucha evidencia de empresas tecnológicas que experimentaron el éxito (casi) de la noche a la mañana, y usted podría unirse a ellas.
No podrá hacer malabarismos con todas las responsabilidades de un líder tecnológico solo. Por lo tanto, deberá comprender lo que se requiere para el crecimiento. Los desarrolladores, los expertos en marketing y más pueden quitarle la presión y darle la oportunidad de trabajar en la siguiente etapa del negocio.
Con esto, no necesita preocuparse por el mantenimiento del software, ya que otros lo harán por usted. También puede trabajar con los empleados para considerar mejoras, ya que las perspectivas adicionales siempre son útiles.
Identificar recursos positivos
También necesitará recursos positivos que puedan ayudar a su empresa a prosperar. Desde consejos, como tutoría e inversores, hasta recursos típicos, incluido su sitio web, puede aumentar el conocimiento de la marca y tomar el camino correcto hacia el éxito.
Dirigir cualquier negocio es complicado, y sus próximos productos tienen mucho que cumplir, pero con estos recursos, es manejable.
Saca a la luz tu rostro y tu nombre
La creación de redes es algo que todo emprendedor debería explorar, e incluso puede usar la tecnología a su favor para conectarse con los nombres más importantes de su industria.
Cualquiera que haya estado prestando atención puede tener soplos cardíacos sobre su producto y su potencial. Pero esto no es suficiente para establecerse como un éxito. Busque varias formas de conectarse con personas importantes, ya que estas conexiones podrían resultar beneficiosas en el futuro.
Interrupciones
Todo emprendedor tecnológico quiere alterar la industria. Por supuesto, no todos logran esto, pero con este consejo, te colocas en una posición más fuerte que la mayoría.
No será fácil dejar su huella en el mundo de la tecnología, pero nunca se sabe cuándo surgirá la demanda de un producto, y su producto podría ser el que todos han estado buscando, incluso si no se dieron cuenta hasta que ahora.
¿Tiene alguna idea sobre esto? Háganos saber a continuación en los comentarios o lleve la discusión a nuestro Twitter o Facebook.