8 maneras de mantenerse al día con la cultura de la FMH

El trabajo remoto está barriendo la nación. Cuando COVID-19 obligó a millones de empleados a descubrir cómo realizar su trabajo desde casa, muchas empresas descubrieron que, de hecho, se puede hacer.

Los que ocupan puestos directivos ahora necesitan ayudar a los empleados que trabajan desde casa, no solo a los que están en la oficina. Para hacer esto, debe implementar las mejores prácticas de trabajo desde el hogar a medida que surjan. Así es como puedes:

1. Encuesta a tus empleados

Nadie se mantendrá al día con el estado del trabajo remoto más que los propios empleados. Buscarán las mejores formas de hacer su trabajo desde casa y se informarán sobre los cambios que podrían afectarlos. Utilice su entrada para su ventaja.

Encueste regularmente a sus trabajadores remotos sobre su experiencia laboral. ¿Se mantiene la comunicación? ¿Les estás permitiendo suficiente flexibilidad? Darles la oportunidad de compartir sus pensamientos traerá mucha información a la luz sobre sus prácticas de trabajo remoto.

Asegúrese de encuestar a los trabajadores independientes con los que trabaja. El auge de los puestos de trabajo independientes ha brindado a las empresas amplias oportunidades para contratar trabajadores remotos para diferentes tareas de nicho. Preguntar a los freelancers sobre su experiencia te ayudará a aprender cómo trabajar mejor con ellos en el futuro.

2. Lea el contenido de los líderes de opinión

Los líderes de la industria analizarán el fenómeno del trabajo remoto como cirujanos cerebrales. Discutirán cada detalle para implementar en sus propios negocios y lanzarán contenido bajo su marca para ayudar a otros. Su forma de pensar sobre el tema será un recurso valioso para usted y su equipo remoto.

Comience siguiendo a los líderes de opinión en las redes sociales. Si no está familiarizado con los líderes de su industria, una búsqueda en LinkedIn lo dirigirá a algunos en muy poco tiempo. Los líderes de opinión utilizan las redes sociales para difundir sus ideas y promover los artículos que escriben en publicaciones respetadas como Forbes, Inc. y Entrepreneur.

Otra tendencia creciente son los podcasts. Los anfitriones de podcast cubren una amplia gama de temas, y no faltan episodios que exploran cuestiones relacionadas con el trabajo desde casa. Encienda a una pareja durante su próximo viaje y absorba las ideas que brindan.

3. Red con otros profesionales

Es posible que no tenga el privilegio de conocer personalmente a ninguno de los líderes de opinión de su industria. Sin preocupaciones; lo siguiente mejor es establecer contactos con otros profesionales en su área o círculo personal. Sus experiencias de primera mano pueden ser igualmente valiosas, si no más.

La mejor manera de obtener valor de la creación de redes es preparar preguntas de antemano. Antes de reunirse con un contacto o redactar un correo electrónico, considere detenidamente lo que quiere preguntar. ¿Está luchando para motivar a los trabajadores remotos durante la semana? ¿Los traspasos de su proyecto van mal? Use su círculo de contactos para intercambiar ideas sobre soluciones.

Una gran oportunidad para establecer contactos se puede encontrar en seminarios y talleres. Estos eventos discutirán tendencias como el trabajo remoto y lo reunirán con líderes locales que pueden tener las respuestas que busca.

4. Esté presente en las redes sociales

En las redes sociales, las tendencias se difunden más rápido que la cerveza derramada en la mesa de un bar. Si está activo en las redes sociales, se dará cuenta de estas tendencias en el momento en que aparezcan. Verá surgir las mejores prácticas más recientes, así como las peores prácticas que están en los titulares. Asegúrate de evitar esto último.

Estar presente en las redes sociales no significa que tengas que publicar todo el tiempo, pero ayuda. Las conexiones en línea y los seguidores pueden compartir enlaces, artículos e información con usted sobre temas de trabajo remoto. Proporcionarán un par de ojos extra para explorar el panorama en constante cambio de Internet.

5. Mantente al tanto de la tecnología

Donde vaya el trabajo remoto, la tecnología seguirá. Después de todo, una de las mejores prácticas de trabajo remoto es la implementación de la tecnología adecuada. El software adecuado de mensajería, gestión de proyectos y flujo de trabajo permitirá la comunicación y aumentará la eficiencia, los elementos básicos de un equipo remoto eficaz.

Participar en una investigación constante sobre desarrollos tecnológicos puede ser agotador. En su lugar, puede unirse a foros de tecnología en línea o suscribirse a boletines que le brindarán la información que necesita. De esta manera, puede limitar su enfoque a la tecnología que impacta directamente en el trabajo remoto sin distraerse con sistemas y soluciones que no necesita.

6. Prueba algo nuevo

¿Quién dice que no puede ser usted quien descubra la próxima mejor práctica para el trabajo remoto? Utilice las condiciones de trabajo cambiantes como una oportunidad para experimentar con algunas técnicas nuevas. Algunos se mantendrán, mientras que otros no funcionarán en absoluto.

Pruebe nuevas formas de celebrar reuniones, por ejemplo. Los equipos remotos todavía están tratando de descubrir las mejores formas de hacer que las reuniones virtuales funcionen. Pruebe diferentes frecuencias y horarios de reuniones, rompehielos y formatos de agenda hasta que encuentre la fórmula perfecta para su equipo.

7. Esté atento a los competidores

Sus competidores serán tan diligentes en descubrir las mejores prácticas como usted. Controlar los movimientos que realizan le brindará información valiosa sobre lo que puede hacer para empoderar a sus propios equipos remotos.

Quizás su mayor competidor local tomó recientemente la decisión de permitir el trabajo híbrido. A través de una de sus campañas de contratación, se entera de que están permitiendo que los empleados cambien entre la oficina y el hogar a voluntad. Tome nota del impulso que gana o pierde la organización después de este movimiento.

¿Están sus empleados entusiasmados con el cambio en las redes sociales? ¿La prensa empresarial local está elogiando la medida? Si el enfoque parece estar funcionando fenomenalmente para ellos, podría ser algo para considerar.

8. Mira los datos

A medida que prueba e implementa nuevas prácticas de trabajo remoto, analice todos los datos que pueda recopilar. Si bien la retroalimentación cualitativa de los empleados es útil, los números serán más efectivos para decirle qué funciona y qué no.

Por ejemplo, supongamos que decide que todos los miembros de su equipo remoto deben estar disponibles en línea de 2 a 4 p. m., hora local. Ha visto surgir cuellos de botella y desea asegurarse de que la comunicación vital se realice independientemente de las zonas horarias y los horarios personales.

Ahora, mira lo que te dicen los datos sobre el cambio. ¿Está viendo aumentos en los ingresos? ¿Se están completando los proyectos a un ritmo más rápido? Si es así, es una señal de que la nueva práctica está funcionando.

Tenga en cuenta que algunas prácticas funcionarán mejor para otros equipos que para el suyo. Al considerar diferentes opciones, tenga en cuenta a sus empleados. Piense en qué les beneficiará más y encontrará más fácilmente las mejores prácticas para el trabajo remoto.