¿Qué es la metodología de desarrollo ágil?
Publicado: 2020-07-01Aquellos en la industria de TI conocen la importancia que tiene el desarrollo de software en varios tipos de proyectos de ingeniería. Requiere habilidades, capacidades y atención de un equipo de ingenieros que tenga una forma flexible de trabajar y adaptarse.
Solo aquellos que están dispuestos a aprender sobre los cambios frecuentes en la industria logran salir de sus carreras con éxito. La metodología ágil se trata de dar la solución más competente y viable a las demandas del cliente.
La metodología de desarrollo ágil tiene una gran importancia en el mundo de la gestión. Por ejemplo, se dice que los proyectos ágiles tienen un 28 % más de éxito(1) que los proyectos tradicionales. Además de eso, el 86% de los desarrolladores de software en una encuesta (2) afirmaron usar metodología de desarrollo ágil en sus proyectos.
- Definición de metodología de desarrollo ágil
- Como funciona
- Su importancia
- Funciones importantes
- Beneficios y desafíos de la metodología de desarrollo ágil
- Metodologías de desarrollo ágiles ampliamente utilizadas
- Mejores prácticas
- Mejores herramientas utilizadas
¿Qué es una metodología de desarrollo ágil?
La metodología ágil es una práctica profesional para promover iteraciones y cambios continuos o frecuentes en el desarrollo dentro del proyecto. Es como probar la eficacia del ciclo de desarrollo del software a lo largo del proyecto. Las actividades de prueba y el desarrollo van de la mano en este contexto.
¿Como funciona?
El desarrollo ágil comienza con el paso de admitir que el método de 'cascada' para probar el software deja mucho que desear a los clientes. El simple proceso en cascada de planificación, diseño, construcción, prueba y entrega puede funcionar mientras se fabrica un automóvil, pero cuando se desarrolla software, es posible que no funcione.
En un entorno empresarial de TI, donde todo cambia a un ritmo acelerado, el desarrollo ágil nos ayuda a comprender que existe una delgada línea entre pruebas inadecuadas y demasiados procesos.
Importancia de la metodología de desarrollo ágil
Agile tiene importancia como una mentalidad completa. El principio y los valores de la metodología de desarrollo ágil brindan orientación a los desarrolladores para responder a los cambios y demandas de los clientes. Lidiar con la incertidumbre de la manera más eficiente posible es la mentalidad general de la metodología de desarrollo ágil.
La metodología de desarrollo ágil tiene que ver con liberar nuevas formas de crear sistemas de software eficientes y animar a otros a hacerlo también.
Cuando tiene en cuenta el marco, las técnicas, los plazos y la práctica mientras colabora con su equipo de desarrolladores, ofrece valor a sus clientes y se mantiene fiel a los motivos de su empresa.
( Descargar documento técnico: ¿Cuáles son las diferentes fases de Agile DevOps?)
Los roles en la metodología de desarrollo ágil
Los roles en el desarrollo ágil, que son usuarios, propietarios de productos y equipos, trabajan en estrecha colaboración con regularidad para garantizar un flujo de trabajo fluido y una resolución rápida de los problemas en el camino.
Mientras estamos en este tema, analicemos estos 3 roles y veamos cómo cada uno de ellos afecta toda la metodología.
Usuario
El usuario en esta metodología es como el guardián del juego. El usuario es responsable de procesar sin problemas y eliminar obstáculos en la forma en que impactan en la organización y productividad del equipo. Las responsabilidades del usuario incluyen:
- Enseñar al equipo formas de aumentar el retorno de la inversión (ROI) mientras se cumplen los objetivos a tiempo
- Mejorar la vida de los miembros del equipo mediante el empoderamiento
- Mejorar la productividad del equipo, en su conjunto para un rápido retorno de la inversión
- Mejorar las herramientas y prácticas de ingeniería para que cada paso adelante sea potencialmente exitoso
- Mantenerse actualizado sobre el progreso del equipo y compartir información con cada miembro del equipo para mayor transparencia.
En general, el trabajo de un usuario aquí es vigilar los roles, deberes y objetivos de los demás.
Dueño del producto
El propietario del producto se ocupa de los requisitos del cliente. Proporciona una copia detallada de las demandas y requisitos del cliente antes de profundizar en el proyecto e implementar las prácticas.
En general, un propietario de producto es un comunicador entre un equipo y un cliente. Podría preparar un informe de error a través de las fuentes para el equipo para que puedan hacer las modificaciones lo antes posible.
El propietario de un producto trabaja en estrecha colaboración con el equipo de desarrolladores para garantizar que se cumplan los requisitos técnicos y de interfaz de usuario. Además, también se encarga de realizar cambios de última hora o convocatorias finales de los proyectos.
equipo de desarrollo de software
El equipo de desarrollo es responsable de construir, organizar y probar el sistema de software para el cliente. Si bien el deber principal del equipo es construir el producto, también puede controlar la forma en que funciona el producto.
El equipo asigna tareas, distribuye el trabajo, decide los plazos y divide el trabajo por sí solo a lo largo del proyecto para garantizar un flujo de trabajo fluido.
Beneficios de la metodología de desarrollo ágil
Uno de los grandes beneficios de esta metodología es la mentalidad comprometida. Este proceso hace que todo el proyecto sea más fácil de manejar. Además, este enfoque ofrece exactamente lo que los clientes quieren sin ir en la dirección equivocada.
Más rápido
Esta es una de las mayores ventajas del desarrollo ágil. Cuanto más rápido sea el proceso, más rápido le pagarán. Dicho esto, tu trabajo se convierte en un negocio rentable.
La satisfacción del cliente
Los clientes no tienen que esperar meses para obtener el proyecto a través de un enfoque ágil. El enfoque se trata de dar iteraciones a los clientes en lugar de entregar el modelo exacto que desean. El cliente, entonces se adapta a los cambios y solicita cambios si quiere, alguno.
Aumento del valor de los empleados.
La metodología de desarrollo ágil también tiene como objetivo aumentar la productividad de los empleados. Cuanto más productivo es un empleado, más valorado y bienvenido en el negocio.
Sin retrabajo para los empleados
La metodología de desarrollo ágil reduce las fases de reelaboración. El enfoque es guiar al cliente durante todo el proceso para que haya revisiones mínimas.
Desafíos
• Es difícil concentrarse en el diseño del producto ya que el enfoque principal está en los procesos
• Está más centrado en el desarrollador que en el usuario
• Ineficiente en grandes organizaciones y para ciertos proyectos
Ejemplos de metodologías de desarrollo ágil ampliamente utilizadas
Aquí hay algunos ejemplos para ilustrarlo sobre las metodologías que se utilizan en todo el mundo:
Metodología ágil SCRUM
Tiene prácticas ligeras de gestión de proyectos y un marco para gestionar y controlar proyectos incrementales e iterativos de todo tipo.
desarrollo de software esbelto
Se enfoca en eliminar factores adicionales del proyecto y, en cambio, trabaja en la selección de características valiosas del producto.
Metodología Kanban
Esta metodología se enfoca en entregar valor a los clientes adaptando mecanismos eficientes a lo largo del proyecto.
Programación extrema (XP)
La programación extrema garantiza la entrega rápida y eficiente de software de alta calidad utilizando un enfoque disciplinado.
Cristal
La metodología Crystal se centra en las prioridades del proyecto, los requisitos del cliente, la criticidad del trabajo y el tamaño del proyecto en lugar de la eficacia.
Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM)
Este enfoque incluye la entrega de sistemas de software de manera no estructurada.
Desarrollo impulsado por características (FDD)
Comienza con un proceso de iteración breve o un modelo para el cliente. El objetivo principal es resaltar las principales características del producto a los ojos del cliente.
Mejores prácticas de desarrollo ágil
Aquí hay una guía completa de las mejores prácticas con respecto al desarrollo ágil:
- Establecer prioridades podría ayudar a reducir el tiempo de entrega del producto
- Completar el proyecto en pequeños ciclos de lanzamiento podría garantizar la finalización del producto a tiempo
- La combinación de programadores podría aumentar la productividad y la calidad del producto.
- Reelaborar el código del programa podría generar claridad y eficacia.
- Probar el código con regularidad podría impulsar el ánimo dentro del equipo
Herramientas de metodología de desarrollo ágil
- ActiveCollab
- MELÉ
- Atlassian Jira + Agile
- Prefijo
- rastreador fundamental
- Recordar
Pensamientos finales
El desarrollo ágil es una metodología reconocida utilizada por millones de desarrolladores de software para crear y enviar aplicaciones de manera eficiente y rápida. Sin embargo, tomar el camino correcto necesita apoyo. Por lo tanto, los líderes deben proporcionar a sus desarrolladores los recursos y las herramientas adecuados que necesitan para tener éxito.
Otros recursos útiles:
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