En 2025, ¿podemos recuperar la vieja manzana?
Publicado: 2025-01-03El año 2025 está aquí y los técnicos de todo el mundo esperan y desean dispositivos futuristas y tecnología nunca antes vista. Si bien también esperamos algo "nunca antes visto", hay algo del pasado que desearíamos que causara sensación el próximo año. No es un producto específico ni una característica sino una marca. Una marca que extrañamos y recordamos casi todos los años.
Estamos hablando de Apple .
Esto puede confundir a muchos de ustedes porque Apple está muy presente en el mercado. De hecho, no sólo está presente sino que es uno de los nombres tecnológicos más importantes del mundo. Pero no es el Apple de hoy lo que anhela nuestro corazón. Es para la Apple de un pasado no muy lejano.
La Apple de hoy lanza cuatro iPhones, dos AirPods (uno Pro, uno no Pro), un nuevo Apple Watch, actualiza el Apple Watch SE y agrega nuevos colores y un puerto USB tipo C a los AirPods Max, todo en un solo evento. Y estos son sólo teléfonos, auriculares y relojes. A lo largo del año, Apple también actualiza su línea de iPad y MacBooks, presenta accesorios, lanza productos como Apple Vision Pro y modifica todas sus plataformas de software para enumerar solo algunas cosas.
Todos estos factores crean una cartera de productos muy abarrotada. Si bien esto es una rutina para otras marcas de tecnología, ciertamente es un fenómeno de Apple muy contemporáneo.
Hace apenas una década, se dice que Apple creía en el tipo de filosofía de “menos es más”, una especie de minimalismo tecnológico. Se sabía que la marca se centraba más en la calidad de sus productos y la experiencia del usuario en lugar de lanzar productos a diestra y siniestra. El espíritu de Apple que hemos experimentado en el pasado giraba en torno a hacer que la elección de un producto y su uso fuera fácil para sus consumidores. Elegir un iPhone durante más tiempo fue tan fácil como elegir la opción de almacenamiento que deseabas (incluso los colores eran limitados). Hoy en día, la misma tarea puede parecer un poco abrumadora, ya que implica elegir entre al menos cuatro modelos diferentes (más si se incluyen los de años anteriores que aún están disponibles), cada uno con su propio hardware y especialidades de diseño.
Esto no se limita sólo a los teléfonos. Hubo un tiempo en el que la gente podía nombrar y realizar un seguimiento de los productos Apple sin tener que buscarlos. La sección Apple de una cadena minorista o de una tienda franquiciada de Apple a menudo estaba marcada por unos pocos productos en exhibición: un teléfono, una tableta, un par de computadoras portátiles y una computadora de escritorio. Si cambiamos al día de hoy, estas tiendas están llenas, ya que Apple tiene cuatro tipos diferentes de iPads (con diferentes soportes para accesorios), dos tipos de MacBooks, dos tipos de Macs, tres tipos de relojes, cuatro tipos de AirPods, y estamos seguros de que hay algo que también nos perdimos. Incluso el espacio de accesorios se ha visto abarrotado con diferentes tipos de fundas (al menos cuatro tipos de fundas para iPad), lápices ópticos (tres) y configuraciones de teclado. Complete eso con toda una serie de sistemas operativos, y la cartera de productos de Apple podría darle al Universo Marvel una competencia seria en términos de expansión. Es tan complicado y tan diverso que es difícil seguir la pista de lo que Apple está haciendo y para quién.
Es una cartera tecnológica clásica. Pero no es uno clásico de Apple. Porque Apple nunca fue una empresa de tecnología clásica, ¿verdad?
Apple era una marca que se enorgullecía de ofrecer excelentes experiencias combinadas con simplicidad y funcionalidad. Esa idea, sin embargo, parece haber pasado a un segundo plano en los últimos tiempos. Incluso se ve en productos individuales. Hubo un tiempo en que el iPhone se consideraba el teléfono más fácil e intuitivo de usar. Hoy en día, parece que la simplicidad que alguna vez definió a iOS se ha cambiado por personalizaciones, opciones de configuración en capas, funciones multitarea y modos que hacen que un iPhone casi parezca la versión de Android de Apple. Ciertamente podrían permitir a la gente hacer más, pero de una manera que parece muy poco propia de Apple. Y esto no se limita al iPhone: de hecho, tuvimos que mirar a nuestro alrededor para descubrir cómo reenviar un correo electrónico desde un iPad, los controles de volumen en los AirPods siguen siendo un poco dudosos y Apple Intelligence en Mac ciertamente necesita un poco de ayuda humana. inteligencia para aprovecharla al máximo. Todavía nos encanta lo mucho que hacen los productos de Apple; lo que pasa es que ahora vienen con una nueva característica: una curva de aprendizaje.
La creciente cartera de dispositivos de la marca tampoco va de la mano con sus ideas a favor del medio ambiente. Las iniciativas de Apple para reducir su huella de carbono nos han costado a muchos de nosotros adaptadores con nuestros nuevos iPhones, pero ¿qué pasa con el embalaje adicional y los residuos generados por una cartera de productos mucho más amplia? Simplificar su línea de productos significa procesos como fabricación, marketing, almacenamiento y distribución. Seguramente reduciría el impacto general que Apple tiene en el medio ambiente y conduciría a un consumo menos irresponsable.
Entendemos que se necesitan más productos a medida que una empresa se expande a nuevos mercados y se dirige a audiencias más grandes y que esto también generaría más ventas e ingresos, pero como le dirá cualquier profesional de marketing, actualizar las líneas de productos con frecuencia (a menudo sin generar ganancias significativas) cambios) pueden en realidad alejar a los clientes leales y darles la impresión de que la marca sólo está interesada en hacerles comprar más productos en lugar de mejorar su calidad de vida.
En este momento, muchos productos Apple parecen nuevas iteraciones de dispositivos más antiguos, quizás con algún cambio extraño de material y diseño y con hardware nuevo (y más caro). Estos productos pueden considerarse nuevos y revolucionarios, pero a menudo las mejoras que aportan parecen marginales más que excepcionales. Tomemos como ejemplo el Apple Watch, que ha pasado de ser una computadora en nuestras muñecas a una especie de monitor de salud y fitness con “mejores” y más sensores, pero que todavía hace en gran medida lo que hacía cuando se lanzó hace más de cinco años.
Estamos seguros de que hay cabezas más sabias que nosotros en Apple y que hay muy buenas razones detrás de las recientes expansiones de su cartera de productos, pero si bien la variedad es realmente el gusto de la vida, extrañamos los días en que un producto Apple era casi intuitivo de usar, fácil. para elegir y muy diferente a todo lo que hay en el mercado. A medida que se acerca el 2025, uno de nuestros mayores deseos en el Año Nuevo es para la vieja Apple. Uno con ofertas de productos simples pero distintas, con una línea de productos menos abarrotada y uno que no lanza versiones ligeramente mejoradas de todos sus productos cada año.
Queremos que la marca OG Think Different regrese en 2025.