Los dueños de negocios comparten sus mejores consejos para la recesión de 2023
Publicado: 2022-12-28Peor aún, los expertos han notado que 2023 no será mucho mejor. La recesión que se avecina está a punto de ejercer presión sobre las empresas de todas las formas y tamaños, lo que podría significar más despidos e incluso el cierre de empresas si no puede encontrar una manera de llegar a fin de mes.
Sin embargo, una recesión no es un estertor de muerte para todas las empresas. Con la estrategia correcta, puede defenderse de una recesión, y hemos recurrido a una amplia gama de expertos en negocios, empresarios y fundadores para brindarle algunos consejos sobre cómo sobrevivir a la próxima recesión en 2023.
Cuide su dinero
Lo primero en lo que piensan muchos dueños de negocios cuando llega una recesión es en el dinero, lo cual es una buena idea. Con toda probabilidad, las ganancias serán más bajas y los costos más altos, por lo que hacer un seguimiento de sus fondos de una manera más completa y detallada puede marcar una gran diferencia para superar los momentos más difíciles.
“Cuide su flujo de efectivo: necesita tener dinero en sus manos y saber a dónde va, de dónde viene y con qué frecuencia va y viene”. – Garrett Yamasaki, fundador de WeLoveDoodles
Sin embargo, eso no significa necesariamente que debas ser transversal. Si desea superar una recesión, debe ganar dinero además de mantener bajos los costos, asegurándose de que sus reservas de efectivo no se agoten antes de que la economía pueda recuperarse. Posteriormente, debe encontrar formas de invertir en áreas de su negocio que generen dinero.
“Cuanto más pueda invertir en marketing, en su servicio al cliente y en sus empleados, mejor será su negocio una vez que la economía comience a recuperarse. Cuando juegas a lo seguro, tu negocio se derrumba y es posible que no te recuperes. Entonces, continúa. Todos los días. Como si la economía no estuviera en ruinas. Su negocio depende de ello”. – Amy Weiher, fundadora y directora creativa de Weiher Creative
Su mejor apuesta es hacer un plan y apegarse a él. Haga un balance de sus finanzas, encuentre áreas que puedan ser rentables e invierta. Del mismo modo, es probable que haya algunas áreas de su negocio que no contribuyan directamente a su flujo de ingresos y que puedan posponerse hasta que la recesión esté en el espejo retrovisor. En pocas palabras, se trata de planificar.
“Utilice los datos y cree un presupuesto de 90 días. Debe tener una comprensión clara de qué artículos tienen un costo alto y no generan ingresos directamente, además de qué canales funcionan mejor que otros". – Sara Hanlon, socia y cofundadora de Peer Sales Agency
Centrarse en las prioridades
El dinero siempre está a la vanguardia de la mente durante una recesión. Sin embargo, si desea superar estos tiempos difíciles, deberá tener en cuenta que el dinero no es lo único que mantiene su negocio en funcionamiento. De hecho, hay otro activo, posiblemente más importante, que impulsa a su negocio a tener éxito más que cualquier otra cosa: las personas.
“Lo más importante que debe hacer primero es concentrarse en sus clientes, ya que son el alma de su empresa. Debe comprender las necesidades e intereses de sus clientes para brindarles la mejor experiencia de cliente posible”. – Neil Anders, vicepresidente de Rockstar Lifestyles
Así es, sus clientes son la clave de su éxito, pero no son las únicas personas que se aseguran de que su negocio funcione correctamente en el día a día. Sus empleados también necesitarán algo de atención, particularmente dado que es probable que una recesión les afecte aún más a ellos que a su empresa.
“Si sus empleados se sienten estresados y ansiosos por el futuro, no podrán hacer su mejor trabajo. Asegúrese de brindarles un trato justo y expectativas razonables y haga planes para mantenerlos informados sobre el progreso de la empresa durante la recesión”. – Jeroen Van Gils, CEO de EcoLife
Pedir ayuda
Las recesiones ejercen una gran presión sobre la economía, pero el gobierno está diseñado para ayudar en este tipo de situaciones. Si no cree que podrá superar lo peor, definitivamente debería investigar algunos programas de asistencia del gobierno que pueden brindarle un poco de ayuda cuando las cartas están caídas.
“Muchos programas gubernamentales brindan asistencia a las pequeñas empresas durante las recesiones; mantenerse informado sobre estos esfuerzos de ayuda puede ayudar a los dueños de negocios a acceder a la ayuda financiera cuando sea necesario”. – Rajesh Namase, cofundador de TechRT
Aquellos que consideran débil pedir ayuda rara vez están en una buena posición cuando se presentan tiempos difíciles. Obviamente, el gobierno puede brindar asistencia, pero si realmente desea asegurarse de que su negocio pueda superar la recesión, querrá diversificarse y pedir ayuda a quien sea que esté de su lado.
“Apóyate en tu red. Póngase en contacto con su red profesional y solicite ayuda. Esto podría incluir pedir consejo a un mentor o colega o incluso obtener un préstamo o una subvención de un programa del gobierno local. Saber que tienes gente de tu lado puede darte la confianza y los recursos que necesitas para seguir adelante”. – Caitlyn Parish, fundadora y directora ejecutiva de Cicinia
Se creativo
Es fácil mantener el statu quo cuando los tiempos son buenos. Desafortunadamente, durante las recesiones, hacer lo mismo que siempre funcionó no valdrá la pena, ya que los tiempos están cambiando. La clave para sobrevivir a una recesión es ser un poco creativo con la forma en que opera su negocio.
“En una recesión, es vital innovar y adaptarse. Encuentre soluciones creativas para mantener su negocio fresco y actualizado. Los tiempos difíciles a menudo requieren flexibilidad”. – Gareth Parkin, el fundador de GoPromotional
Sin embargo, no seas creativo por el bien de la creatividad. Salir de sus operaciones estándar requiere una planificación específica y una estrategia concreta para asegurarse de que no se está yendo demasiado lejos. Pero si puede ser creativo y prepararse de manera efectiva, el cielo es realmente el límite.
“Aunque sobrevivir a una recesión puede ser desalentador para el propietario de una pequeña empresa, con preparación y soluciones creativas no hay límite para su crecimiento potencial”. – Oberon Copeland, propietario y director ejecutivo de Veryinformed.com
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