Crear un lugar de trabajo amigable para los empleados

Las empresas están comenzando lentamente a comprender que el desempeño de sus empleados está estrechamente relacionado con el trato que les dan.

Si no crea un entorno favorable para los trabajadores, no será una sorpresa que no alcancen su máximo potencial. Pero, como con la mayoría de las cosas, obtienes lo que pones.

Parte de la razón de la epidemia de 'renuncia silenciosa' es que los empleados son efectivamente desangrados por sus empleadores. Así que asegúrate de no caer en esa trampa.

Este blog analizará consejos útiles para ayudar a crear un entorno que impulse a su personal a hacer su mejor trabajo.

contratar bien

Todo comienza con su proceso de contratación. Si está incorporando a las personas equivocadas, inevitablemente tendrá dificultades para tener un equipo que impulse a su empresa hacia adelante.

Algunos empleados no serán los adecuados para su empresa.

Encontrar al empleado adecuado para su operación significa hacer más que mirar su currículum para ver su experiencia.

Se trata de asegurarse de que aceptarán el espíritu general de la empresa. Si generalmente no está impresionado con su equipo, valdrá la pena revisar su proceso de contratación.

Incorporación exitosa

Si hay un error que cometen los empleados, es contratar gente y esperar que hagan bien su trabajo.

Podrían tener todo el talento del mundo, pero recuerda: un nuevo miembro del personal es solo una semilla de posibilidad.

Deberá fomentar ese talento para aprovecharlo al máximo. Y todo comienza con el proceso de incorporación.

Básicamente, esto garantizará que puedan comenzar a funcionar tan pronto como sea posible.

Nuevamente, existe un software que puede ayudarlo a administrar esta tarea por usted.

Buen liderazgo

Es fácil que las personas en posiciones gerenciales caigan en la trampa del ego. Comienzan a tratar a su personal como sujetos.

Puede ver por qué hacen eso, pero eso no lo hace correcto; de hecho, un gerente puede tener un impacto significativamente negativo en su negocio si carece de las habilidades de liderazgo esenciales que lo ayudan a hacer bien su trabajo.

Un buen liderazgo puede tomar muchas formas. Es una buena idea enviar a personas en puestos de autoridad a cursos de liderazgo, brindándoles las herramientas que necesitan para liderar la empresa, no solo administrarla.

Proporcionar las herramientas

Nada es tan frustrante como saber lo que quieres hacer pero no tener las herramientas para hacerlo. Los buenos empleados quieren entregar su mejor trabajo.

Debe establecer un marco que les permita hacerlo. La forma más sencilla es preguntarle a su equipo qué necesitan para hacer su mejor trabajo y asegurarse de que lo tengan.

Espacios de encuentro

Los estudios son bastante claros sobre la necesidad de un sentido de camaradería en la oficina.

Muestran que las personas con amigos en la oficina tienden a desempeñarse mucho mejor y son mucho más felices que las que no los tienen.

Puede haber beneficios reales tanto para el trabajador como para la empresa en su conjunto. Es mejor no asumir que sus empleados se conocerán entre sí.

Podrían, pero la verdad es que algunas oficinas simplemente no están preparadas del todo bien para esto. Así que asegúrate de que suceda.

Puede agregar un espacio social a su oficina, y también es una buena idea organizar algunas reuniones de empleados fuera del trabajo, para que las personas puedan conocerse en un ambiente más relajado.

Invertir en su futuro

Los empleados están pidiendo más de sus trabajos que simplemente un cheque de pago.

Eso es importante, por supuesto, pero no es lo único que buscan. También quieren saber que van a algún lugar en su carrera.

Esa es la opinión de los trabajadores más ambiciosos, en cualquier caso, cuál es la categoría de candidato que deberías buscar incorporar.

Además, puede ayudar a aumentar la satisfacción de los empleados invirtiendo en su aprendizaje y desarrollo.

Esto no es solo beneficioso para el empleado; también reducirá la rotación de empleados y le dará acceso a trabajadores mejor calificados.

Trabajo flexible

A la gente no le gusta sentir que siempre está viviendo el Día de la Marmota.

Quieren mezclar las cosas de vez en cuando. Uno de los mejores regalos que puede darle a su equipo es la capacidad de trabajar cuando y donde quieran.

Es posible que necesite que estén en la oficina en momentos específicos de vez en cuando, pero si hay una manera de dejarlos trabajar desde casa durante las horas que más les convengan, ¿por qué no?

Los estudios muestran que la productividad aumenta cuando los empleados también tienen esta opción.

dando confianza

Podría tener en cuenta todos los consejos de este artículo, pero si no está demostrando que confía en sus empleados, entonces solo podrá llegar hasta cierto punto.

A los empleados no les gusta sentir que están siendo observados todo el tiempo o que su gerente no confía en ellos para realizar un trabajo de alta calidad.

Es uno de esos problemas aparentemente menores que pueden afectar la experiencia de un trabajador de trabajar para la empresa.

¿La solución? Dar confianza. Esto no siempre es algo natural para las personas, pero vale la pena buscar formas de aprender a hacerlo. valdrá la pena.

Beneficios del trabajo

Mencionamos anteriormente cómo los empleados no solo buscan un cheque de pago de sus empleadores.

Si le pides a las personas que "se unan a tu familia", deberás mostrar cierto compromiso con esa posición. Una forma de hacerlo es ofrecer ventajas.

Estas son pequeñas formas de mostrarles a sus empleadores que se preocupa por ellos. No hay escasez de ventajas que puede ofrecer.

Puede ofrecer comida y café en el trabajo, dar bonificaciones, enviar obsequios a los trabajadores remotos o cualquier otra cosa. Por supuesto, si no está seguro de lo que le gustará a su equipo, siempre puede preguntarles directamente.

Crea el espacio

Una oficina no es solo una oficina. Es más que un lugar para trabajar.

O, al menos, no debería ser solo un lugar para trabajar. Hay mucho valor en la creación de un espacio que sea hogareño, acogedor y agradable en todos los sentidos.

Después de todo, nuestro entorno refleja nuestra experiencia. Si tienes una oficina oscura y poco inspiradora, no puedes esperar que tu equipo sea eternamente feliz de repente.

Así que echa otro vistazo a tu oficina. ¿Qué tipo de estado de ánimo te pone? ¿Hay formas de mejorarlo?

Equilibrio trabajo-vida

No es necesario que lea los informes periodísticos de que los empleados comienzan a sentirse agotados.

Por ejemplo, puedes verlo con solo caminar por los distritos comerciales. Es posible que lo hayas visto en tu propia oficina.

La gente ha tenido que pasar por muchas cosas en los últimos años, lo que dificulta continuar en la oficina como si todo estuviera bien. La gente necesita un poco de descanso.

Puede demostrar que se preocupa por sus empleados, y realmente mejorar el ambiente de la oficina, ofreciendo un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal para su personal. Es algo que agradecerán mucho.

Además, también ayudará a su negocio. Las personas producen un trabajo de mayor calidad cuando no luchan continuamente contra el cansancio.

Puertas abiertas

Incluso si hace todo lo posible para crear un ambiente amigable para los empleados, inevitablemente enfrentará problemas en algún momento u otro. Desafortunadamente, no puedes evitar todos los problemas.

Pero lo que puede hacer es asegurarse de estar siempre dispuesto a resolver los problemas cuando ocurran.

Una forma de hacer esto es tener una política de puertas abiertas en su lugar de trabajo, lo que significa que un empleado puede venir a verlo cuando haya un problema.

Dejar que su equipo sepa que siempre pueden acudir a usted es una forma de seguridad psicológica que puede ser muy útil.

Una actitud positiva

El líder de la empresa marca la pauta para el resto de los empleados. Si un gerente está estresado y es negativo, es poco probable que el personal sea diferente.

Puede ayudar a crear un gran lugar de trabajo simplemente aportando una actitud positiva al trabajo. Te sorprenderá lo lejos que puede llegar una actitud positiva.

Puede ser la diferencia entre sucumbir a la presión y prosperar en ella. Pero, por supuesto, siempre habrá cosas que salgan mal.

No puedes controlar eso. Lo que puedes controlar es cómo respondes a esos puntos negativos. Además, ser positivo no cuesta nada.

Continúa tu desarrollo

Es posible que esté en el puesto más importante de su empresa, pero eso no significa que sea el artículo terminado. Tendrás debilidades y defectos como todos los demás.

Como tal, vale la pena trabajar para continuar desarrollando sus habilidades. Además de mejorar su trabajo, descubrirá que también puede administrar mejor a sus empleados.

Es una forma de autoinversión que puede ayudarlo a pasar al siguiente nivel.

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