Exploración de opciones de subcontratación: tipos de asociaciones de desarrollo de software

En la economía global actual, la subcontratación se ha convertido en una estrategia corporativa de referencia para optimizar la estructura del equipo, reducir gastos y simplemente hacer las cosas.

Las empresas están optando por la externalización como herramienta estratégica de crecimiento y éxito en un mundo conectado. La clave es ser consciente de las muchas alternativas para tomar decisiones informadas y elegir la pareja adecuada.

En este artículo, examinaremos los diferentes tipos de modelos de externalización que son aplicables a las necesidades de desarrollo de software de externalización. Definiremos cada uno de ellos, veremos los pros y los contras y otros factores a tener en cuenta.

Asociaciones de desarrollo de software en tierra

Comencemos con el primer modelo de subcontratación de TI para el desarrollo de software. El desarrollo de software en tierra ocurre cuando las empresas están ubicadas en la misma área geográfica que la empresa cliente. El cliente y el equipo de desarrollo están situados cerca uno del otro.

Ventajas de la asociación de desarrollo de software en tierra

• Proximidad

Una asociación en tierra tiene muchas ventajas, incluidas reuniones en persona, comunicación en tiempo real y mucho más. Hace posible que el equipo de desarrollo y el cliente se comuniquen más fácil y directamente.

• Alineación Cultural

Trabajar en la misma zona fomenta afinidades culturales, costumbres compartidas y una comprensión más profunda de las demandas del cliente.

• Pericia

Recuerda que la experiencia lo es todo. Onshore brinda acceso a un considerable grupo de talentos de profesionales altamente calificados que están familiarizados con el mercado local.

Contras de la asociación de desarrollo de software en tierra

• Disponibilidad de recursos

La ausencia de recursos es un factor que podría afectar la escalabilidad de su proyecto y sus plazos de finalización. Es posible que haya recursos limitados disponibles según el área y la necesidad de experiencia particular.

• Mercado competitivo

Es cuestión de encontrar el equipo adecuado. Puede ser difícil encontrar y retener a los mejores talentos y desarrolladores experimentados dentro de un plazo razonable con un mercado de talentos competitivo.

• Costos más altos

La subcontratación en tierra ofrece proximidad, pero se realiza el trabajo a un costo mayor que con otros métodos de subcontratación. El mayor costo de vida y los salarios en la misma región son algunos factores que podrían tener un impacto en esto.

Casos de uso de la asociación de desarrollo de software en tierra

Diferentes industrias y organizaciones pueden tener diferentes casos de uso y mejores prácticas en tierra. Los siguientes son algunos casos típicos de uso en tierra:

• Nuevas empresas locales: las nuevas empresas locales pueden beneficiarse al elegir operaciones en tierra debido a la proximidad a los recursos, la asistencia y los posibles clientes en su propio vecindario.
• Una agencia gubernamental: para aquellas agencias gubernamentales que dependen de operaciones en tierra, se garantiza que tendrán un mayor nivel de control de seguridad y cumplimiento de las leyes locales.En muchas organizaciones gubernamentales es obligatorio trabajar solo con proveedores e ingenieros que compartan la misma ciudadanía.
• Una empresa con datos confidenciales: Mantener las actividades dentro de las fronteras brinda a una empresa con datos confidenciales la capacidad de mantener un mejor control, seguridad y cumplimiento de las normas de protección de datos.

Consideraciones clave para elegir socios en tierra

Hay una serie de factores cruciales a tener en cuenta al elegir socios en tierra para la subcontratación. Estos factores pueden ayudar a las empresas en la toma de decisiones y garantizar una asociación de subcontratación fructífera.

• Experiencia : intente evaluar la experiencia de su socio en áreas y funciones específicas que planea subcontratar.
• Proximidad: La proximidad física es un factor clave esencial cuando se trata de outsourcing en tierra, ya que ayuda a facilitar algunas actividades que pueden convertirse en un desafío con otros modelos de outsourcing.
• Finanzas: No ingrese a una sociedad a ciegas.Asegúrese de conocer la estructura de precios, la rentabilidad y el rendimiento financiero general de su socio.

Asociaciones de desarrollo de software en alta mar

A diferencia del desarrollo de software en tierra, en el extranjero es la práctica de subcontratar operaciones comerciales o servicios a una empresa o proveedor de servicios con sede en un país extranjero. Por lo general, el proveedor está lejos en términos de ubicación de la nación donde se encuentra la empresa cliente.

Ventajas de la asociación de desarrollo de software offshore

• Ahorro de costes

Las empresas deciden deslocalizarse por varias razones . Sin embargo, el potencial de ahorro de costos resultante de un menor costo de vida en el destino de la subcontratación es lo que lleva a muchos de ellos a subcontratar en el extranjero. Entonces, con mano de obra más barata, hay resultados prometedores y mayores ofertas de servicios.

• Talento mundial

A través de la subcontratación en el extranjero, uno puede acceder a un grupo de talentos más amplio. Las empresas ahora pueden adquirir trabajadores calificados y conocimientos especializados que pueden no estar fácilmente disponibles localmente.

• Soporte las 24 horas

Si su subcontratado se encuentra en una zona horaria diferente a la de su equipo interno, su producto de software puede recibir asistencia las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Contras de la asociación de desarrollo de software offshore

• Las barreras del idioma

Uno de los mayores problemas con la subcontratación. Las diferencias acentuadas y culturales en el idioma pueden causar malentendidos y malas interpretaciones, lo que puede reducir la productividad.

• Control de calidad

Aunque la subcontratación en alta mar es excelente, la calidad excepcional requiere un mantenimiento continuo. La falta de supervisión y gestión directa del trabajo contratado puede dar lugar a variaciones en el rendimiento y la calidad.

• Tiempo y distancia

El desarrollo en alta mar puede generar dificultades debido a la distancia geográfica, como tiempos de viaje más prolongados para reuniones en persona, menos opciones para la colaboración en persona y obstáculos para resolver rápidamente inquietudes apremiantes.

Casos de uso de asociaciones de desarrollo de software offshore

El enfoque nearshore ofrece muchas ventajas, como proximidad cultural, costos más bajos, acceso a un grupo de talentos global, etc. Estos son algunos ejemplos de casos de uso si elige un socio extranjero:

• Escalabilidad: Empresas que buscan escalar su proyecto de software y reducir costos.
• Experiencia calificada: para acceder a un grupo de desarrolladores altamente calificados con experiencia en nichos.
• Ahorro de costes : desarrollar un producto con un presupuesto inferior al que se necesitaría si el cliente contratara un equipo en tierra.

Consideraciones clave para elegir socios offshore

• Necesidades y objetivos del proyecto: antes de elegir la opción offshore, es apropiado considerar el ahorro de costos, el acceso a talento especializado y un mayor número de horas operativas.
• Comunicación fluida: asegúrese de que su socio y personal en el extranjero puedan entender y hablar el mismo idioma para que todos los documentos y las comunicaciones diarias estén en su idioma nativo.Trátelos como una extensión de su equipo interno y construya relaciones y confianza.

Asociación de desarrollo de software en la costa

El desarrollo de software nearshore , a diferencia del offshore, se caracteriza por la proximidad. Es la práctica de subcontratar proyectos basados ​​en países cercanos o adyacentes, a menudo en la misma zona geográfica y horaria.

Ventajas de la asociación de desarrollo de software Nearshore

• Zona horaria similar

Para los clientes y el equipo subcontratado, trabajar al mismo tiempo es una gran ventaja. Permite comunicaciones mejoradas y menos retrasos.

• Habilidades lingüísticas

Dado que el inglés es un idioma universal en la industria de la tecnología, es esencial que la comunicación sea lo más clara posible para obtener mejores resultados comerciales.

• Gran grupo de talentos

Las ubicaciones cercanas a la costa pueden proporcionar acceso a personal calificado con la experiencia adecuada para cumplir con los requisitos de la empresa.

Contras de la asociación de desarrollo de software Nearshore

• Cobertura de zona horaria limitada

Aunque el desarrollo nearshore ofrece una mayor alineación de la zona horaria, aún puede haber algunas restricciones en la cobertura.

• Mercado de talento competitivo

La opción Nearshore ofrece un gran grupo de talentos, pero sus atractivos incentivos significan que la competencia por trabajadores calificados también puede ser feroz.

• Restricciones del grupo de talentos

Puede existir un grupo de talentos más pequeño en las áreas cercanas a la costa que en las regiones populares de subcontratación en el extranjero. Puede resultar en una mayor competencia regional, aumento de precios y menos recursos.

Casos de uso de la asociación de desarrollo de software Nearshore

• Para colaboración en tiempo real: su empresa puede colaborar en tiempo real con un equipo cercano, lo que facilita una comunicación fluida y una toma de decisiones rápida.
• Desarrollo rentable: si se asocia con un proveedor cercano, tendrá que pagar tarifas más bajas que en los EE. UU. o Europa occidental, lo que lo ayudará a reducir el presupuesto general de desarrollo.
• Para una estrecha conexión con su equipo.Si la naturaleza de su producto es tal que exige muchas comunicaciones cara a cara, pero la subcontratación en tierra aún no funciona para usted, los proveedores cercanos serían perfectos: zona horaria similar, fácil de viajar, culturalmente cercanos.

Consideraciones clave para elegir socios Nearshore

Debe tener en cuenta una serie de factores importantes al seleccionar un socio nearshore para su empresa. Le ayudará a tomar decisiones informadas y decisiones comerciales esenciales.

• Prácticas ágiles: un socio con sólidas capacidades de gestión de proyectos que sabe cómo ofrecer soluciones de software de manera eficaz.
• Proceso de contratación eficiente: el éxito de su empresa depende de la eficiencia de su socio en la investigación de los ingenieros.
• Gestión de riesgos: busque una empresa confiable y estable que esté dispuesta a comunicar todos los riesgos por adelantado y que ofrezca una ruta sólida de escalamiento para reaccionar ante cualquier incidente que pueda ocurrir.

Asociación de desarrollo de software híbrido

Tanto las técnicas de subcontratación en tierra como en el exterior se utilizan en una estrategia de subcontratación híbrida, también conocida como subcontratación combinada. En otras palabras, separa las actividades de subcontratación en el extranjero y en el país de una organización. Esta combinación le brinda acceso a una variedad más amplia de conocimientos, ya que puede aprovechar un grupo de talentos global y al mismo tiempo tener control sobre el proceso de desarrollo.

Ventajas de las asociaciones de desarrollo de software híbrido

• Mitigación de riesgos

La subcontratación híbrida reduce el riesgo asociado con la dependencia principal de un proveedor o ubicación al diversificar las actividades de subcontratación en varias ubicaciones.

• Escalabilidad

El modelo híbrido ofrece escalabilidad, ya que en tierra proporciona estabilidad y proximidad, mientras que en alta mar permite escalar y asignar rápidamente según los requisitos del proyecto.

Contras de la asociación de desarrollo de software híbrido

• Desafíos de coordinación

Debido a las disparidades físicas y culturales entre los equipos en tierra y en el extranjero, la subcontratación de software híbrido presenta problemas de coordinación.

• Múltiples proveedores

Todo tipo de relaciones, contratos y acuerdos de nivel de servicio pueden convertirse en un desafío. Cuando se trabaja con el método de subcontratación combinado, ya que incluye varias regiones.

• Cumplimiento normativo y legal

Puede ser difícil cumplir con varios estándares legales y marcos regulatorios en numerosas jurisdicciones al subcontratar proyectos híbridos.

Casos de uso para asociaciones de desarrollo de software híbrido

Dado que la opción híbrida incluye una combinación de subcontratación tanto en tierra como en alta mar. Los siguientes son algunos ejemplos de los casos de uso.

• Equipo offshore para tareas de desarrollo
• Equipo Nearshore para soporte continuo
• Equipo en tierra para el desarrollo de características críticas.
• Múltiples equipos en alta mar para desarrollo/soporte las 24 horas
• Tiempo de comercialización más rápido

Consideraciones clave para elegir socios híbridos

Hay una serie de factores importantes que las empresas deben tener en cuenta al elegir socios de subcontratación híbridos, como la experiencia y las capacidades del socio. Además, hay algunas otras consideraciones como…

• La compatibilidad cultural ayuda a garantizar una excelente comunicación y sinergia entre la organización y sus socios de subcontratación para promover el trabajo en equipo, el respeto mutuo y los valores compartidos.
• Gestión de riesgos: dado que hay una combinación de dos tipos de modelos de subcontratación de TI, existen mayores riesgos para la entrega, el rendimiento del equipo y la seguridad, por lo que debe asegurarse de abordarlos de antemano con los proveedores seleccionados.
• Acuerdos contractuales: con contratos de subcontratación tradicionales fluidos y adaptables y marcos ágiles, permite una mayor colaboración, una reevaluación periódica de los objetivos y otras cosas cruciales para una entrega exitosa.

Factores a considerar al seleccionar un socio de desarrollo de software

Para lograr una empresa fructífera y exitosa, se deben tener en cuenta numerosos aspectos al elegir un socio de desarrollo de software personalizado. Los siguientes son solo algunos factores que lo ayudarán a tomar una decisión sobre qué asociación será mejor para su negocio.

• Consideraciones de presupuesto y costo

Hable sobre las estructuras de precios, pagos y costos de su socio de subcontratación. Verifique que su precio esté dentro de su rango de precios y que no haya costos adicionales imprevistos. .

• Comunicación y colaboración

Una asociación exitosa requiere una comunicación efectiva. Evalúe a su socio de outsourcing por su capacidad de colaboración, capacidad de respuesta y comunicación. Deben tener líneas abiertas de comunicación y procedimientos bien establecidos.

• Zona horaria y compatibilidad cultural

Los factores de ajuste cultural y zona horaria son cruciales al seleccionar un socio de desarrollo de software. Verifique cómo su socio afectará el trabajo en equipo y la comunicación en relación con los valores del comportamiento en el lugar de trabajo.

• Experiencia técnica y habilidades

Tenga en cuenta los conocimientos técnicos de su socio. Busque un registro de creación de soluciones de software, lenguajes de programación y tecnologías similares.

• Seguridad y Protección de la Propiedad Intelectual

Cuando se trabaja con datos confidenciales, la seguridad del software es clave. Considere la estrategia de seguridad de su socio, incluidas las políticas de protección de datos y el cumplimiento, como ISO 27001 .

Conclusión

En conclusión, analizar los diferentes modelos de subcontratación de TI puede ser una buena estrategia para las empresas que intentan aumentar la productividad, reducir los gastos y concentrarse en los objetivos comerciales principales sin dejar de realizar todos sus proyectos. Con los diferentes modelos de externalización de TI, las organizaciones pueden acceder a tecnologías de vanguardia y soluciones escalables utilizando el conocimiento y los recursos de proveedores de servicios externos.

Es necesario un análisis cuidadoso de los posibles beneficios y peligros de los tipos de subcontratación de TI antes de tomar decisiones basadas en las necesidades y objetivos específicos de la organización. Al realizar una investigación exhaustiva, establecer alianzas sólidas y participar en una buena comunicación, las empresas tienen muchas más posibilidades de hacer que la subcontratación funcione para ellos.