¿En qué se diferencian las responsabilidades laborales del ingeniero de software líder y del líder técnico de software senior?
Publicado: 2021-12-18Desde ser un ingeniero de software hasta un gerente líder de tecnología, hay varios roles laborales que un desarrollador de software puede desempeñar en su carrera. El líder tecnológico, los ingenieros de software, los líderes tecnológicos de software sénior, los ingenieros de control de calidad sénior, los consultores de software sénior y los gerentes de ingeniería son algunos ejemplos.
Por ejemplo, los líderes tecnológicos en ciertas empresas están a cargo de asesorar o entrenar a los ingenieros, mientras que en otras, introducen el trabajo del líder del equipo para ese propósito.
Antes de entrar en la lista de tareas del líder técnico, permítanme explicar brevemente lo que hace un líder técnico.
Acerca del ingeniero de software líder
Los Tech Leads están a cargo de supervisar los aspectos técnicos del desarrollo de software en un contexto o equipo en particular. Un buen ingeniero de software líder es importante para el éxito de las soluciones dadas. En otras palabras, los líderes de tecnología de software son ingenieros de software que ayudan al equipo a operar de manera eficiente.
La planificación, el diseño, el liderazgo y la implementación de soluciones y mejoras técnicas son parte del trabajo.
Los principales desarrolladores de software son altamente técnicos y sus pares los consideran líderes intelectuales. No podrán fomentar la colaboración o respuestas precisas si no lo hacen.
Las obligaciones del ingeniero de software líder del equipo y las responsabilidades del líder técnico se superponen. Muchas empresas contratan líderes tecnológicos y los ingenieros de software que aspiran a pasar a la gestión son candidatos ideales.
Los líderes de equipo, en pocas palabras, son administradores de personas. Otros ingenieros de software son asesorados (o entrenados) en ciertas tecnologías, lenguajes y marcos.
Acerca del líder técnico sénior de software
Un líder senior de tecnología de software es un líder de los equipos de desarrollo e ingeniería de software que está a cargo de abordar los desafíos técnicos, como el desarrollo de software, las soluciones de ingeniería y el lanzamiento de productos.
Si bien un líder técnico senior debe tener una amplia experiencia profesional y un conocimiento profundo de la tecnología, también debe ser experto en administrar un equipo de desarrolladores de software junior y senior, incluidos los líderes técnicos de software.
Como resultado, las organizaciones de software líderes deben contratar solo a los principales líderes tecnológicos de software si desean manejar las operaciones de desarrollo de software de la manera más eficiente posible.
El papel del líder senior de tecnología de software tiene un alto nivel de superposición con los arquitectos, quienes, en muchas empresas, son responsables de todo el sistema en lugar de aplicaciones individuales.
La persona responsable del ciclo de vida completo del sistema, incluida la evolución, la configuración y la gestión de riesgos, también suele denominarse arquitecto de software.
Sin embargo, miles de organizaciones compiten por un pequeño grupo de líderes técnicos senior altamente talentosos, lo que dificulta la contratación de líderes tecnológicos de software senior. Debido a la escasez de prospectos tecnológicos efectivos, encontrar buenos prospectos tecnológicos de software es una tarea costosa y que requiere mucho tiempo.
Responsabilidades del ingeniero de software sénior y del líder técnico de software sénior
Como se dijo anteriormente, los Tech Leads son responsables de asesorar a los empleados sobre cómo mejorar sus habilidades duras y blandas, según la empresa. Como resultado, limité esta lista a tareas técnicas. ¡Empecemos!
Dibujar la línea entre las dos posturas es difícil. Ambos tienen los mismos atributos, con una notable excepción: se alienta a las personas mayores a mostrar tales habilidades, mientras que se espera que un líder tecnológico las domine.
- Será responsable de desarrollar e implementar soluciones de software funcionales como ingeniero principal. Será su responsabilidad trabajar con la alta gerencia para establecer los requisitos de software y tomar la iniciativa en los proyectos operativos y técnicos. Mientras que el líder senior de tecnología de software tendrá más responsabilidades y poder.
- Como líder de ingeniería de software, debería poder operar de forma independiente en este puesto. Su objetivo será crear software de alta calidad que esté en línea con los requisitos del cliente y los objetivos comerciales.
- Su poder como líder de ingeniería de software es innegablemente importante. A través de numerosas charlas técnicas y la colaboración con otros equipos, tiene un impacto en los miembros de su equipo.
Un líder senior en tecnología de software, por otro lado, debe tener ambos y ser capaz de influir en los consumidores, los grupos vecinos y la administración de la organización.
Debe ser capaz de saber cuándo proporcionar conocimientos y cuándo escuchar. Su tarea diaria es ayudar a otros a mejorar sus talentos a través de la orientación y, lo que es más importante, escuchando (una habilidad vital para ser un líder).
- La experiencia juega un papel importante. ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades, y qué tan bien las conoce? Considere el caso de un lenguaje de programación. Un senior podría afirmar: "Conozco el lenguaje x, he trabajado con él durante varios años, por lo que estoy familiarizado con él", pero las expectativas para un líder de tecnología de software senior son un poco diferentes. Alguien que puede determinar rápidamente la mejor solución a un problema. Si está atrapado en una situación con X, entonces el líder técnico de software senior tendrá la respuesta como 'Pruebe Y'.
- Saber no es suficiente. Es más importante cómo adquieres el conocimiento. Después de una cuidadosa deliberación, uno debe visitar las conferencias tecnológicas apropiadas, leer libros interesantes, trabajar en proyectos paralelos, asistir a reuniones e identificar mentores que sean adecuados para él. Como resultado, podrá comprender mejor cualquier noción, plataforma o lo que sea para mejorar su trabajo.
- Puede enfocarse en la competencia técnica, ser el líder tecnológico de software senior en su dominio y ser conocido por sus habilidades, pero no es un líder tecnológico. Un equilibrio cuidadoso es esencial entre las tres áreas que se ofrecen, y depende de cada colaborador individual asegurarse de que crece en cada una de ellas.
Conclusión:
Como líder senior en tecnología de software, puede enfocarse en la competencia técnica, ser el ingeniero de software líder en su dominio y ser conocido por sus habilidades. Un equilibrio cuidadoso es esencial entre las tres áreas que se ofrecen, y depende de cada colaborador individual asegurarse de que crece en cada una de ellas.
Nota del editor: esta publicación fue escrita por Vishakha Nathani. Vishakha se puede encontrar escribiendo, elaborando o excavando la Tierra. Le gusta mantenerse comprometida con la creación y la redecoración de espacios.
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