Cómo construir un equipo eficaz de desarrolladores de software

¿Quiere formar un equipo eficaz de desarrolladores de software? Es fácil pensar en   construir un equipo de desarrollo de software, pero hay muchas cosas a considerar. Esto requiere una planificación cuidadosa, la gestión de un sistema complejo y la participación de miembros clave con la misma actitud para lograr un objetivo común. Además, se necesita una estrategia integral y un proceso de pensamiento bien desarrollado para garantizar un sentido de unidad. Dado que construir la unidad requiere mantener motivados a los miembros del equipo ayudándolos a adquirir nuevos conocimientos, se pueden lograr resultados aún mejores. Cualquier equipo, ya sea de desarrollo de software o cualquier otro, no cae del cielo; en cambio, debe desarrollarse y curarse en cada etapa.

Cuando tienes un buen equipo, el producto final está bien elaborado. Además, el desarrollo de software lleva menos tiempo, ya que todos los especialistas están involucrados. Ayuda a rastrear errores durante la producción con menos errores y el proyecto se completa a tiempo.

La industria del software se está convirtiendo en multimillonaria; el mercado moderno ahora también se enfoca en ofrecer el último software efectivo para el mercado B2B. La tasa de empleo de los desarrolladores de software ha crecido un 22 % entre 2019 y 2029 debido a la demanda cada vez mayor de nuevas aplicaciones para diversos dispositivos inteligentes y móviles. Como resultado, el mercado se inundará de ingenieros y desarrolladores de software. Además, con 5,9 millones de desarrolladores de software de Android que ya están en el mercado y se espera que la cantidad de desarrolladores de software supere los 27,7 millones en todo el mundo para 2023, no será fácil encontrar a las personas adecuadas para el proyecto. Por lo tanto, para crear un equipo de desarrollo de software efectivo que pueda desarrollar y completar un proyecto de manera efectiva, debe tener una persona inteligente al mando con consejos inteligentes.

Según Geneca, el 75% de los encuestados acepta que sus proyectos fracasan debido a la falta de confianza en el éxito del proyecto. Por eso, para crear un buen equipo de desarrollo de software, debes aprender los consejos y roles que deseas incorporar en tu estrategia de contratación.

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Los pasos para construir un equipo de desarrollo de software

PASO-1: Selección de profesionales

La primera parte del trabajo en equipo comienza con la selección de los profesionales más adecuados para el proyecto. Luego viene la estructura general del equipo de desarrollo, que tiene su significado. Tres categorías esenciales entre las que puede elegir:

• Generalistas – Pueden ofrecerle una solución completa para el proyecto; sin embargo, si desea crear un nicho o un software de alta calidad, esta no es su respuesta.
• Especialistas: necesita especialistas o expertos para crear software que supere a la competencia. Los desarrolladores individuales aquí incluyen especialistas con amplia experiencia en su campo.
• Híbrido: al crear un equipo efectivo, esta es la opción ideal. Porque necesita elegir una selección mixta de profesionales, es decir, generalistas y algunos especialistas, pero crear un equipo de este tipo es un desafío; requiere mucho dinero y tiempo.

PASO-2: Tamaño del Equipo

El tamaño del equipo debe determinarse en función del tamaño del proyecto. Elegir un equipo más pequeño facilitará la gestión del equipo, dado que tenemos que contratar especialistas o elegir un híbrido. Mientras que un gran equipo acelerará las tareas, la posibilidad de errores será enorme. El tamaño del equipo se puede basar en lo siguiente:

• Tipo de proyecto;
• complejidad;
• presupuesto;
• recursos;
• término.

El número preferido de personas en su equipo es siete, pero puede variar de 3 a 9.

PASO-3: Definición de los roles

Este último paso se trata de definir y establecer los roles de los miembros del equipo que trabajarán para que el proyecto sea un éxito.

• Miembros del equipo: los diseñadores, desarrolladores y evaluadores son los miembros principales del equipo. Pero debemos recordar que un equipo efectivo incluye más miembros con una especialización particular. Por lo tanto, necesita los siguientes miembros del equipo con conocimientos especializados.
• Propietario del producto: este puesto puede ser adecuado para el propietario de un proyecto que subcontrata el trabajo. En última instancia, todo depende del usuario final.
• Gerente de proyecto (pm): se espera que la persona en este puesto sea lo suficientemente eficiente para administrar y liderar el equipo y comprender claramente el proyecto como un todo. Un PM tiene muchas responsabilidades, incluida la de asegurarse de que el proyecto cumpla con los plazos más estrictos y no caiga en las trampas comunes del desarrollo de software.
• Arquitecto de software: esta posición es muy importante, ya que son especialistas experimentados y altamente calificados que pueden crear software que cumpla con todos los parámetros técnicos. Él decide sobre los estándares técnicos, incluida la pila de tecnología que se debe utilizar.
• Diseñador(es)/ingeniero(s) de producto: estos son los profesionales que se encargan de los idiomas que se utilizarán en el software. Por lo tanto, deben tener experiencia con lenguajes de programación específicos. Los desarrolladores front-end se asegurarán de que su interfaz se vea bien y sea fácil de usar. Los desarrolladores de back-end se encargarán de la funcionalidad y la integración de la aplicación.
• Experiencia del diseñador (a): su trabajo es hacer que el producto sea fácil de usar. A menudo participan en estudios de mercado para comprender cómo debería ser la UX.
• Ok/tester(s): antes de que se lance el producto final, su trabajo como control de calidad es probar el software para asegurarse de que esté libre de errores y listo para salir al mercado, ya que la calidad está garantizada.
• Analista de negocios: su trabajo es comunicarse con las partes interesadas, identificando problemas con el producto y cómo resolverlos para mejorarlo.

Ahora que ha aprendido a seleccionar personas calificadas, pasemos a la siguiente sección.

Consejos para desarrollar un equipo eficaz de desarrolladores de software

En primer lugar, todos los involucrados deben llevarse bien, ya que un proyecto suele durar entre un par de meses y varios años. Por lo tanto, es muy importante encontrar a las personas adecuadas que se ajusten al proyecto y a sus objetivos.

1. Encuentra pensadores críticos

Encuentre personas que puedan aportar algo nuevo a la mesa. Sólo a veces busca un hombre que te diga que sí; una persona que puede decir no a una idea y dar una perspectiva diferente puede ayudarte a crear un mejor producto.

2. Busque un experto en el campo

El desarrollo de software es algo más que escribir código e interactuar con el usuario. Debe contar con alguien con conocimientos en el área o sector del software que se está desarrollando. El conocimiento de la industria lo ayudará a obtener la información que necesita para crear un software unicornio.

3. Ver trabajos anteriores

El trabajo anterior de una persona puede ser un criterio para comprender su capacidad para trabajar en equipo. Además, sería bueno pedir algunos casos de estudio y problemas que lograron resolver.

4. Barato o eficiente: elige bien

Los precios bajos son muy tentadores, pero el trabajo de calidad será costoso. Por lo tanto, debe dar cada paso con cuidado para asegurarse de que está tomando la decisión correcta en la dirección correcta.

Creando el equipo final

La tecnología se actualiza a diario, por lo que es esencial seleccionar a los miembros del equipo adecuados para el éxito de un proyecto. Los pasos, funciones y consejos anteriores ayudarán a crear un equipo de desarrollo de software . Si todavía está determinando su disponibilidad, comuníquese con las compañías de software. Le ayudaremos a encontrar a las personas adecuadas al reunirlas en el equipo adecuado.

Espero que este tutorial le haya ayudado a conocer cómo crear un equipo eficaz de desarrolladores de software . Si quieres decir algo, háznoslo saber a través de las secciones de comentarios. Si le gusta este artículo, compártalo y siga a WhatVwant en Facebook, Twitter y YouTube para obtener más consejos técnicos.

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Cómo crear un equipo eficaz de desarrolladores de software: preguntas frecuentes