Cómo asegurarse de ejecutar un negocio de inicio rentable

Regla número uno en los negocios: tener una buena idea no es motivo suficiente para iniciar un negocio. Tener esa idea de un millón de dólares es simplemente arañar la superficie: debe mirar el panorama general y pensar a largo plazo para asegurarse de que su negocio sobreviva sus primeros años y tenga éxito.

Tómalo de los empresarios más exitosos del mundo: pasan meses o años aprendiendo sobre el mercado, planificando de manera realista, pasando por varios ensayos y errores, y contratando a las personas adecuadas para los puestos correctos para obtener ganancias.

Para las empresas, sin importar el tamaño, el nicho y la audiencia, obtener ganancias es el nombre del juego. Sin embargo, para las empresas emergentes, debe concentrarse en construir una base para respaldar su crecimiento y longevidad. Asegúrate de aprender todos los consejos a continuación para que tu startup sea rentable.

Invierta en muebles y equipos de oficina de alta calidad

Ningún negocio puede funcionar sin el mobiliario y el equipo de oficina adecuados. ¿Cómo puede su personal lograr los objetivos si no están bien equipados? ¿Cómo cree que esto afectará su marca y su negocio a largo plazo?

Los muebles y el equipo de oficina juegan un papel vital en la productividad y la rentabilidad de su puesta en marcha, así que asegúrese de invertir en algunos antes de operar. Dependiendo de la naturaleza de su negocio, puede comenzar con computadoras, impresoras, escritorios, mesas y archivadores.

Maximice las compras en línea de Argos para obtener ofertas en muebles y equipos de oficina asequibles y de alta calidad. Consulte también artículos de otras marcas conocidas, como Costco .

Al comprar en línea, los clientes pueden aprovechar ofertas y descuentos exclusivos en artículos asequibles y de alta calidad. Argos también ofrece artículos de otras marcas conocidas, lo que facilita comparar precios y encontrar las mejores ofertas. Desde escritorios y sillas hasta impresoras y soluciones de almacenamiento, tanto Argos como Costco tienen todo lo que necesita para configurar y mantener un espacio de trabajo productivo.

Comprar elementos esenciales de oficina de las fuentes adecuadas garantiza un mayor retorno de la inversión para su negocio.

Haga crecer su red

De nada servirá crear los mejores productos o servicios si nadie los conoce. Y si bien hoy en día hay muchos canales de marketing disponibles, la mayoría de ellos requieren miles de dólares, un recurso que no todas las nuevas empresas tienen en abundancia.

Hacer crecer su red es una estrategia de marketing más barata pero más efectiva. Según las nuevas empresas, la creación de redes es vital para su éxito empresarial, ya que les ayuda a promover sus ofertas a nuevas personas y oportunidades. También permite que las nuevas empresas construyan relaciones con otros actores de la industria, lo que puede convertirse en vías para conectarse con una audiencia más nueva y más grande.

Además, al construir una red sólida, puede generar clientes potenciales, crear contactos para asociaciones y mantenerse informado sobre las tendencias de la industria.

Automatice Procesos

La tecnología ha revolucionado el panorama empresarial, y maximizarla puede conducir a la rentabilidad. Según un estudio , la automatización agrega $ 195 mil millones a los ingresos comerciales mensuales en los EE. UU. y £ 14 mil millones en el Reino Unido.

Afortunadamente, hay muchas maneras en que las nuevas empresas pueden adoptar la automatización sin gastar un brazo y una pierna. Por ejemplo, puede invertir en su departamento de contabilidad reduciendo el tiempo que sus empleados tardan en enviar facturas a su cliente. A pesar de que el proceso requiere mucho tiempo y muchos recursos, también es monótono, lo que puede generar problemas de productividad dentro de su espacio de trabajo.

Una solución simple para superar esto es hacer uso de un generador de facturas que, a pesar de ayudarlo a crear facturas dinámicamente para cada uno de sus clientes, también le permite comenzar a enviarlas en cuestión de minutos.

Después de recibir los beneficios de su primera inversión, puede seguir adelante y automatizar otros procesos comerciales, como la atención al cliente. Mediante el uso de chatbots y correos electrónicos automatizados, puede brindar la mejor experiencia a los clientes sin gastar más en contratar y retener personal de servicio al cliente.

Utilice la tecnología en el reclutamiento

Reclutar a las personas adecuadas es crucial pero desafiante, ya que requiere tiempo y esfuerzo, especialmente cuando se contrata por primera vez. Intentar hacer todo a la vez (reclutar, supervisar una startup, buscar clientes y más) es una receta para el desastre.

Mejora tu proceso de reclutamiento usando tecnología. Por ejemplo, en lugar de acomodar varias llamadas de solicitantes simultáneamente y revisar muchos currículos, utilice la selección de currículos de AI que hará el trabajo pesado para su proceso de contratación.

Hoy en día, existen herramientas de contratación impulsadas por IA creadas para facilitar entrevistas, realizar un seguimiento de los solicitantes e incluso crear formularios de solicitud de empleo.

Independientemente de la experiencia que esté buscando o de cómo planee descartar a los solicitantes poco calificados y sobre calificados, puede encontrar fácilmente herramientas de inteligencia artificial que pueden completar la tarea por usted.

Reuniones de revisión

Esto puede sorprender a algunos, pero las reuniones en realidad pueden hacer más daño que bien. Las empresas más grandes estiman perder hasta $ 100 millones al año debido a reuniones malas e improductivas, así que ¿te imaginas cuánto pierden las nuevas empresas?

Pero esto no significa que no debas tener ninguna reunión. Las reuniones pueden ser productivas siempre que conozca las mejores prácticas a seguir. Para empezar, fija siempre la agenda con antelación. De esta manera, todos sabrán qué preparar y de qué hablar, lo que puede resultar en reuniones más cortas pero más efectivas.

Una excelente manera de eliminar las malas reuniones y, en cambio, aprovechar el tiempo de todos son las grabaciones de pantalla.

Las grabaciones de pantalla son una excelente manera de evitar reuniones improductivas en el lugar de trabajo. Al grabar su pantalla, puede delegar fácilmente tareas, proporcionar actualizaciones sobre proyectos en curso y discutir otros temas importantes con los miembros de su equipo sin tener que programar una reunión real. Esto puede ahorrar tiempo y recursos valiosos, lo que permite a los miembros del equipo concentrarse en completar sus tareas de manera eficiente. Además, las grabaciones de pantalla se pueden guardar y revisar más tarde, por lo que los miembros del equipo que no pudieron asistir a la reunión inicial aún pueden mantenerse actualizados con información importante.

Empezar con el pie derecho

La rentabilidad de tu startup depende de la cantidad de tiempo y esfuerzo que pongas en el proceso. Para alguien que está dispuesto a hacer el trabajo, ser paciente y hacer las inversiones correctas, obtener ganancias, incluso como una empresa nueva, no debería ser tan desafiante.

¡Estas cinco estrategias catapultarán a su startup en la dirección correcta y la pondrán en la mejor posición posible para garantizar las máximas ganancias!