Cómo hacer crecer su negocio en Canadá

Ha realizado todos los pasos necesarios para registrar su empresa en Canadá. Ha estado en el negocio por un tiempo, aunque todavía está buscando expandirse. ¿Qué se puede hacer para expandir su negocio en Canadá?

Ha pasado algún tiempo en el negocio, adquiriendo nuevos clientes, desarrollando un mercado para sus productos o servicios. ¿Cuál es el siguiente paso lógico? Es hacer crecer tu negocio. Pero usted podría preguntar cómo hacer eso. Esa es una buena pregunta, e intentaremos responderla aquí.

Hacer crecer su negocio requiere tiempo, esfuerzo y energía.

Piense en un negocio como cultivar una planta. Requiere tu atención, y si no le das los recursos adecuados, no crecerá. Lo mismo ocurre con un negocio, aunque los ingredientes son diferentes.

Hay varios ingredientes clave para hacer crecer un negocio.

Un objetivo crucial es definir qué es lo que se quiere lograr. Si no tiene un objetivo claro en cuanto a lo que quiere lograr, es probable que termine en el mismo lugar en el que estaba antes sin ningún crecimiento comercial. También tendrá una frustración adicional porque su negocio no ha crecido. Entonces, la sugerencia aquí es escribir las metas. Haga que las metas sean específicas y estén dirigidas por el tiempo. Si tuviera un objetivo comercial, podría ser aumentar las ventas. Pero ese no es un objetivo lo suficientemente bueno. El objetivo debe ser más específico que eso.

“Mi negocio logrará un aumento del 5% en las ganancias este año” es un buen comienzo.

Pero entonces, la pregunta es cómo lograrlo.

Y debe ser más específico que eso, incluso, porque dividirlo en pequeños pasos también es crucial.

Puede agregar: “Mi negocio logrará un aumento del 5% en las ganancias este año al 1. Obtener tres nuevos clientes; 2. Asegurarse de que los clientes existentes estén contentos comunicándose con ellos al menos una vez al mes si no se inicia un contacto previo; 3. Mejorar los esfuerzos de marketing escribiendo una publicación de blog semanal; y 4. Aumentar el valor de mi producto invirtiendo en los empleados mediante la creación de nuevos módulos de capacitación”.

Este es un ejemplo en el que los objetivos son mucho más específicos.

Otra clave para expandir su negocio en Canadá es pensar en contratar empleados (si aún no lo ha hecho).

Por ejemplo, en la página web de Small Business British Columbia, sugieren consejos como “escribir una excelente descripción del trabajo” y también que “la capacitación lo es todo”. También sugieren “planificar para el crecimiento”.

Escribir una descripción de trabajo puede ser un desafío, ya que es algo en lo que no todos hemos pensado alguna vez en nuestras carreras comerciales. Entonces, ¿cómo se escribe una descripción de trabajo?

Debe pensar en la concisión en una descripción de trabajo. Pero debe asegurarse de enumerar todos los deberes relevantes para asegurarse de que la persona que potencialmente trabajará para usted sepa todo lo relacionado. Piense en ello como un ahorro de tiempo. Creo que todos sabemos que si alguien está trabajando en un trabajo en el que no entiende cuáles son los deberes del trabajo, es probable que se sienta frustrado. Y eso es una pérdida de tiempo de su parte. También puede causar una falta de eficiencia en su negocio.

Entonces, la clave para eso es escribir una descripción del trabajo que seguramente hará que los candidatos correctos se presenten para el proceso de entrevista y contratación.

También asegúrese de prestar mucha atención a las implicaciones fiscales de contratar empleados.

Ahora, pasaré a ver cómo esto se aplica específicamente a la industria de los servicios de traducción.

¿Qué es la industria de servicios de traducción?

Los servicios de traducción incluyen muchas subáreas diferentes, como interpretación, traducción escrita, traducción jurada, traducción de documentos, etc. Pero, en general, necesitará lingüistas expertos para completar las tareas de manera regular. Piense en cómo puede contratar empleados o contratistas que puedan satisfacer las demandas de esta industria en rápido crecimiento. A modo de ejemplo, en los Estados Unidos, el sector de los servicios de traducción está destinado a crecer rápidamente en los próximos años (según la página web www.onetonline.org, un sitio web patrocinado por el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos). Por supuesto, el mercado de Canadá puede verse un poco diferente debido a la mayor presencia de diferentes idiomas (es decir, el francés), pero el mercado de servicios de traducción seguirá creciendo en todo el mundo en los próximos años.

En términos de hacer crecer su negocio en la industria de servicios de traducción, ¿qué puede hacer?

Un primer consejo es contratar profesionales con experiencia en la traducción del tipo de documentos que le gustaría traducir. Esto suena como una obviedad, pero puede ser difícil si está tratando de hacer crecer un negocio. Como se mencionó en la sección anterior sobre la contratación de empleados, si no sabe a quién contratar, no podrá hacer crecer su negocio de una manera que sea sostenible y, en última instancia, rentable y saludable para su resultado final (es decir, ganancia).

Aparte de la contratación de empleados, hay otras consideraciones que debe tener en cuenta al hacer crecer su negocio en Canadá. En los servicios de traducción, por ejemplo, deberá definir qué servicios ofrecerá. ¿Sus servicios son principalmente traducción de documentos? ¿Traducción jurídica? ¿Interpretación? Si se trata de interpretación, ¿enviará a los contratistas a un sitio específico para que realicen sus tareas o será por teléfono o por software de videoconferencia? ¿Los empleados serán internos o serán contratistas independientes? Todas estas preguntas tienen implicaciones en cuanto a cómo se verán sus operaciones diarias. Esto se debe a que si su empresa elige un área específica de la industria de servicios de traducción, necesitará recursos para apoyar a estos empleados o contratistas. Por ejemplo, si usted, como líder de su negocio, desea incursionar en el campo de la traducción legal en Canadá, primero necesitará traductores legales altamente competentes que tengan un conocimiento de nivel experto del idioma de origen y el contenido de origen, pero también necesitará personas que sean confiables. Por lo tanto, conocer los requisitos para campos como ese es un paso extremadamente importante que algunas personas pueden pasar por alto al intentar hacer crecer su negocio de servicios de traducción.

También necesitará saber cómo apoyar a los traductores en caso de que tengan una pregunta sobre un documento que están traduciendo (o cualquier otra pregunta sobre el desempeño de la tarea que se le asigna a cualquier especialista lingüístico). En general, los traductores son bastante autónomos, en términos generales, pero hay ocasiones en las que tendrán una pregunta sobre un documento que amerita una explicación. Necesitará gerentes de proyecto calificados para responder a sus preguntas. Estos gerentes de proyecto generalmente necesitarán haber tenido una experiencia significativa en la industria de servicios de traducción que los lleve a su experiencia.

Lo más probable es que, si considera todas estas áreas antes de intentar hacer crecer su negocio sustancialmente, al menos tendrá la posibilidad de tener éxito en el crecimiento de su negocio de servicios de traducción y esto requiere contratar a un proveedor de traducción profesional como Future Group.

Personalmente, recomiendo escribir las respuestas a todas las preguntas que hemos considerado aquí. Por ejemplo, podría adaptar una descripción de trabajo para su propia empresa. Con esto quiero decir que definitivamente debes escribir varios borradores de una descripción de trabajo. Deberías pensarlo a los ojos de un empleado potencial. ¿Cómo percibirían cierto lenguaje que empleas en la descripción del trabajo? ¿Parece que su empresa es profesional? ¿Suena demasiado coloquial para una descripción de trabajo? Quizás, responder estas preguntas le dará una mejor idea sobre cómo expandir su negocio mediante la contratación de nuevos empleados.

Ahora que hemos cubierto cómo contratar empleados, debemos considerar cómo usted, como ejecutivo, debe apoyarlos.

Por lo tanto, es importante pensar en cómo puede apoyar a sus empleados. Sí, es necesario como ejecutivo o alguien que dirige la empresa para apoyar a sus empleados. Probablemente ya lo sepas, pero lo enfatizo aquí.

¿Cómo apoyará estratégicamente a sus empleados? ¿Cómo encaja eso en la estrategia general de su plan de negocios o plan de marketing? Estas son preguntas que quizás desee considerar al expandir sus esfuerzos comerciales en Canadá.

Los salarios son solo una forma de apoyar a los empleados. Debe pensar (y no tener miedo de ser creativo) sobre otras formas en las que puede apoyar a sus empleados, como el hecho de que querrán sentirse inspirados para trabajar para su empresa. ¿Cómo puede crear esa inspiración para que vengan a trabajar para su empresa? Aparte de pagar un salario saludable, esta es una pregunta que muchos ejecutivos no consideran lo suficiente. La cultura de su empresa debe hacer que su negocio se sienta como un lugar deseable para trabajar. Si las operaciones diarias no se consideran de esta manera, esto podría desperdiciar recursos valiosos como tiempo y dinero porque podría tener una alta rotación de empleados y otros problemas costosos que desperdiciarán su energía potencial.

Aquí, espero haber mostrado algunas formas en las que puede expandir su negocio de servicios de traducción en Canadá, destacando las estrategias comerciales clave que pueden hacer crecer cualquier negocio de cualquier tamaño.