Incentivos no monetarios que impulsarán la moral de la empresa

Si desea que su organización tenga éxito y desea atraer a los mejores talentos para vacantes, debe ofrecer múltiples incentivos. Pero el dinero no es lo único que puede atraer a excelentes trabajadores a su empresa y mantener a los empleados estrella en su marca en lugar de la de la competencia.

De hecho, hay muchos incentivos no monetarios que puede aprovechar para impulsar la moral de la empresa, atraer nuevos trabajadores y maximizar la productividad en el lugar de trabajo. Si no sabe por dónde empezar, siga leyendo: desglosaremos nueve incentivos no monetarios que debería considerar introducir en su empresa lo antes posible.

Fiestas/Celebraciones después del trabajo

Ninguna empresa puede prosperar con una actitud de "todo trabajo, nada de juego". De hecho, obligar a sus empleados a trabajar solo en la oficina, y a interactuar entre ellos solo en contextos laborales, es una receta para bajar la moral y la lealtad de la empresa: dos cosas que definitivamente no desea como ejecutivo o propietario de un negocio. .

En su lugar, debe aprovechar uno de los mejores incentivos no monetarios que puede utilizar para elevar la moral de la empresa: las fiestas y celebraciones después del trabajo. “Por ejemplo, después de asegurar un acuerdo importante o lanzar un producto con éxito, debe invitar a sus empleados a una cena de celebración en un restaurante local”, dice Gabriel de la Serna, director ejecutivo y fundador de Onpost . “Ponga la factura en la ficha de la empresa para que todos puedan relajarse y disfrutar cómodamente”.

Las fiestas y celebraciones después del trabajo, como reconocimientos de cumpleaños, cócteles y más, brindan dos beneficios importantes para su empresa:

• Permiten que todos se relajen y vean a su empresa como un lugar para divertirse, no solo para ganar un cheque de pago.
• Permiten que sus empleados se unan entre sí. Los empleados que se vinculan entre sí son más productivos, trabajan mejor juntos y es menos probable que abandonen el barco para una organización competidora, incluso si la paga es mejor. Sentirán lealtad hacia sus compañeros de trabajo y hacia tu marca al mismo tiempo.

Por eso las celebraciones, las fiestas y hasta los viernes casuales son tan importantes en las mejores empresas. Deje que sus empleados se relajen y se relajen de vez en cuando. Haga esto y su negocio ganará una reputación como un gran lugar para trabajar, especialmente en comparación con las empresas competidoras más estrictas.

Horarios de trabajo flexibles

La pandemia de COVID-19 hizo posible el trabajo remoto para millones de trabajadores. “Incluso si su empresa ha vuelto a la oficina en gran parte o en su totalidad, podría considerar ofrecer horarios de trabajo flexibles para sus empleados”, dice Randee Machina, directora de marketing de Simpli Pleasures .

Los horarios de trabajo totalmente remotos o híbridos remotos y presenciales son ventajosos para sus empleados por varias razones:

• Permiten a los empleados hacer malabares con múltiples responsabilidades, como criar una familia, con sus deberes en el lugar de trabajo.
• Permiten que sus empleados minimicen el tiempo y el dinero que gastan en gasolina o en desplazamientos, lo que siempre es una ventaja.
• Permiten que sus empleados persigan otros intereses, como ir a la escuela o trabajar en otro trabajo

En pocas palabras, los horarios de trabajo flexibles benefician a sus empleados, lo que beneficia a su empresa de manera indirecta. Karim Hachem, vicepresidente de comercio electrónico de Maxine of Hollywood dice: “Muchos trabajadores de la generación del milenio están interesados ​​en empresas que ofrecen oportunidades de trabajo flexibles o remotas. Brindarles horarios de trabajo flexibles puede mejorar la moral de la empresa en todos los ámbitos, además de facilitar la contabilización de los días de enfermedad, las emergencias de los empleados, etc.

Como beneficio adicional, los horarios de trabajo remoto a menudo significan que tiene que gastar menos dinero en alquilar grandes espacios de oficina. "¡Es posible que pueda reducir el tamaño de su espacio de oficina si sus empleados ya no vienen a la oficina al mismo tiempo!" dice Rachel Roff, fundadora y directora ejecutiva de Urban Skin Rx .

Descansos más largos

A los empleados no solo les importa el dinero cuando se trata de elegir dónde trabajar. También quieren saber que no se agotarán en cuestión de semanas o meses.

Uno de los mejores incentivos no monetarios para impulsar la moral de la empresa es proporcionar descansos más largos, especialmente para el almuerzo. "Demasiadas empresas hacen trabajar a sus empleados al máximo al permitir solo descansos breves de entre 10 y 15 minutos", dice Jae Pak, fundador de Jae Pak MD Medical . “Incluso con algunos descansos a lo largo del día, por lo general no es tiempo suficiente para relajarse, recargar energías y volver al trabajo con nueva energía”.

En su lugar, debe dar a sus empleados descansos más largos de hasta una hora, especialmente para el almuerzo. Las pausas más largas pueden incluso dar como resultado una mayor productividad junto con una mejor moral de la empresa. Con descansos más largos, sus empleados tienen el tiempo que necesitan para descansar de una sesión de trabajo estresante o incluso hacer algunos mandados antes de volver a trabajar.

Los descansos más largos serán más fáciles de implementar a medida que atraiga nuevos empleados a su empresa también. Juan Pablo Cappello, cofundador y director ejecutivo de Nue Life dice: “A medida que complete su lista, podrá asegurarse de que todos sus puestos estén ocupados, incluso con descansos más largos, eliminando a algunos de sus empleados de sus puestos por partes significativas. de tiempo."

Más tiempo de licencia

Del mismo modo, puede mejorar la moral de la empresa e inspirar a sus empleados dándoles más tiempo libre. Esto no necesariamente tiene que ser PTO o tiempo libre pagado. Pero ofrecer más días de enfermedad, para que sus empleados no tengan que preocuparse por recuperarse rápidamente o enfermar a sus compañeros de trabajo, es una buena manera de demostrar que se preocupa y mantiene a su fuerza laboral segura al mismo tiempo.

Si puede permitírselo, más PTO también puede ser una buena idea. No es un incentivo monetario directo como un aumento, pero aun así puede tener un gran impacto en el atractivo de su organización y la longevidad de sus empleados.

Sesiones de revisión uno a uno

A todo el mundo le gusta sentirse apreciado y reconocido por su jefe. Con ese fin, siempre es una buena idea ofrecer sesiones de revisión individuales, especialmente para los empleados que buscan mejorar sus habilidades o ascender en la escala corporativa.

Las sesiones de revisión uno a uno son beneficiosas por varias razones:

• Le brindan la oportunidad de brindar retroalimentación, tanto positiva como crítica, a los empleados para que trabajen aún mejor en el futuro.
• Te dan la oportunidad de decirles a los empleados cuánto los aprecias.

El último beneficio es especialmente importante si desea mejorar la moral de la empresa. Es una buena manera de practicar un fuerte liderazgo en su organización, especialmente si tiene su propia pequeña empresa.

Reconocimiento de redes sociales

Publicar sobre empleados de alto rendimiento en las redes sociales es otro buen incentivo no monetario. “Una simple publicación que destaca el logro de un empleado, o el empleado que vendió la mayor parte de un producto en particular, puede lograr el mismo beneficio que las sesiones de revisión uno a uno, pero también les da a los amigos, familiares y compañeros de trabajo de ese empleado la oportunidad de felicitar. ellos”, dice John Berry, director ejecutivo y socio gerente de Berry Law . Todo esto contribuye a una cultura de trabajo positiva y de apoyo .

Sorteos de empresa

Los sorteos de la empresa son incentivos no monetarios divertidos que pueden mejorar la cultura de su lugar de trabajo y la moral de la empresa. Adjunte los boletos de la rifa a alguna acción positiva de sus empleados, como vender un producto o adquirir una nueva ventaja, y asegúrese de que el premio valga la pena. El premio puede ser cualquier cosa, desde una nueva silla de escritorio hasta un día libre adicional o algo completamente diferente.

Asegúrese de rotar quién puede participar en la rifa con regularidad e intente que todos participen en la actividad. "¡Cuanto más participen sus empleados, más se divertirán y mejor se sentirán en el trabajo!" dice Andrew Adamo, vicepresidente de Bullion Shark .

Programas de Empleado del Mes

Los programas de empleado del mes pueden mejorar la moral de la empresa y hacer que sus empleados participen en actividades positivas, como aumentar las cifras de ventas. “Es mejor agregar algún beneficio al premio al empleado del mes más allá del mero reconocimiento, como un almuerzo gratis, una tarjeta de regalo para un restaurante local u otra cosa”, dice Natalia Sadowski, Directora de Estética en Nourishing Biologicals .

Sin embargo, nunca debe otorgar un aumento o una bonificación estrictamente monetaria a un programa de empleado del mes. Si hace esto, algunos empleados pueden sentirse desvinculados de la actividad, lo que reduce la moral y el compromiso en el lugar de trabajo a pesar de sus mejores esfuerzos.

Beneficios en el lugar de trabajo

Por último, considere implementar nuevos beneficios en el lugar de trabajo en su oficina o ubicación comercial. Algunas ventajas del lugar de trabajo inteligente incluyen:

• maquinas de cafe gratis
• Máquinas de bocadillos o refrigerios reabastecidos regularmente
• Las membresías de gimnasio gratuitas para los empleados de la empresa estuvieron con la organización durante un cierto período de tiempo.
• Membresías a otros clubes u organizaciones con los mismos criterios de elegibilidad

Los beneficios en el lugar de trabajo pueden mejorar la moral de la empresa simplemente haciendo de su oficina un mejor lugar para trabajar. “Nadie quiere trabajar en una oficina que se siente aislada del resto del mundo y que no tiene servicios disponibles, especialmente si las organizaciones competidoras tienen cosas como estaciones de café”, dice Ryan Delk, director ejecutivo de Primer .

Al agregar ventajas en el lugar de trabajo, hará que todos los días en la oficina sean más agradables para sus empleados. Esto, a su vez, hará que cada día de trabajo sea un poco más brillante.

Conclusión

Como puede ver, hay muchos incentivos no monetarios que puede utilizar para atraer gente a su empresa o para mantener contentos a sus trabajadores actuales. Mejorar la moral de la empresa es una preocupación importante para todos los ejecutivos, por lo que debe implementar al menos algunos de estos incentivos no monetarios lo antes posible.

Combinado con un salario competitivo, su negocio rápidamente será visto como el mejor lugar para trabajar en su industria. ¡Buena suerte!