Desarrollo rápido de productos: proceso y beneficios

El proceso de creación de un nuevo producto mediante el cumplimiento de los pasos involucrados en el ciclo de vida del desarrollo del producto puede ser difícil y emocionante. Cada año, se crean miles de nuevos productos, sin embargo, la gran pregunta "¿Qué pasaría si?" sigue siendo importante. Existe la posibilidad de "¿Qué pasa si es un gran éxito?" De allí interviene en este punto.

Crear un nuevo producto nunca es simple, desde navegar por los mercados hasta asegurarse de tener la combinación ideal de innovación y funcionalidad. El fracaso es siempre una posibilidad. Además, existe la posibilidad de crear algo innovador.

El desarrollo rápido de productos (RPD) es un método de desarrollo de productos que permite a los creadores validar rápidamente sus ideas y lanzar productos al mercado. Tiene numerosos beneficios que vale la pena tener en cuenta para las personas que podrían estar comenzando con poco dinero o poco tiempo. Pueden introducir mejores productos en el mercado y adquirir una ventaja competitiva a través del rápido desarrollo de productos.

Cómo funciona el diseño rápido de productos

Thence utiliza un marco Lean UX y creación rápida de prototipos para encontrar el mejor ajuste Producto-Mercado.

1. Nuestras soluciones creativas y efectivas incluyen talleres de sprint para identificar el conjunto de características principales del MVP
2. Mini prototipos de estructura alámbrica mid-fid para pruebas de concepto y retroalimentación rápida
3. Esbozar pensamientos en papel puede ayudarte a convertirlos en ayudas visuales.
4. Prototipo funcional: prototipo de interfaz de usuario de clic para el MVP de referencia.

Los equipos pueden realizar un desarrollo de productos más ágil con el soporte del ciclo de vida del desarrollo de productos, lo cual es crucial en una economía en constante cambio. Los equipos pueden mapear su trabajo en varias etapas de desarrollo a medida que avanzan al visualizarlo. Mejora la comprensión de cómo se combinan los esfuerzos de cada persona para generar un producto y hace que sea más sencillo para los gerentes de producto dirigir el proceso de desarrollo. Además, ayuda a los equipos a priorizar para obtener el máximo ROI. Sin embargo, un enfoque centrado en el usuario para el desarrollo de productos puede ayudar a las empresas a conectar las demandas de los clientes con objetivos comerciales sostenibles a largo plazo. Esto incluye proporcionar valor mediante el uso de sus productos para abordar las necesidades insatisfechas del mercado.

Etapas del desarrollo de un producto digital

Descubrimiento

Una de las etapas más importantes del desarrollo de un producto digital es la fase de descubrimiento, aunque muchos creadores ambiciosos de este tipo de productos la pasan por alto. La fase de descubrimiento disminuye el riesgo e identifica los problemas antes de que se comprometan los recursos, por lo que eligieron mal.

Idear

El propósito de la fase de ideación del ciclo de vida del desarrollo del producto es generar ideas para soluciones potenciales al problema que se descubrió durante la fase de descubrimiento y construir un plan sobre cómo desarrollar un producto que abordará ese problema.

Prueba

Debe salir de las fases de descubrimiento e ideación del desarrollo de un producto digital con una visión clara de la solución más probable para el problema en cuestión y una comprensión de cómo diseñar un producto para implementar esa solución.

Ejecutar

Ahora, deberías estar pensando en el MVP, que es el producto mínimo viable en el contexto de las etapas de desarrollo de un producto digital. Ha realizado su investigación a lo largo de las fases de descubrimiento, ideación y prueba del desarrollo de un producto digital, probando sus teorías con información empírica. Ahora es necesario pasar al paso de ejecución. En este momento, se está creando tu jugador más valioso (MVP).

Lanzamiento

Es hora de lanzar su MVP una vez que esté listo para usar. El lanzamiento de un producto digital a menudo implica lanzar su MVP al público y permitir que los clientes prueben su producto por primera vez.

Crecer

Ahora, debe concentrarse en el crecimiento o en la fase de escalado a medida que moldea el producto digital a través del ciclo de vida de desarrollo del producto hasta su versión final en función de los aportes del lanzamiento de MVP. Hacer un MVP antes del lanzamiento de un producto completo es una forma de garantizar que su producto tenga espacio para expandirse y escalar.

Desarrollo rápido de productos: Beneficios

El desarrollo rápido de productos puede ser una gran herramienta para las grandes corporaciones, así como para los nuevos productores que desean probar nuevos productos antes de su lanzamiento completo. Considere los siguientes beneficios del desarrollo rápido de productos.

Investigación de factibilidad

Es vital asegurarse de que un producto funcione según lo planeado y sea estructuralmente fuerte antes de invertir una cantidad considerable de dinero en su creación. Antes de invertir mucho tiempo o esfuerzo, un modelo de baja calidad del producto podría demostrar la practicidad del concepto.

Velocidad

En general, debido a que el objetivo es acelerar el desarrollo de nuevos productos a través del ciclo de vida del desarrollo de productos, el desarrollo rápido de productos claramente ahorra tiempo. El simple intento de establecer estándares de producción lleva mucho tiempo. Los creadores pueden acelerar la transición de la etapa de desarrollo a la de fabricación utilizando estrategias como herramientas rápidas.

Mejor comunicación

Un prototipo de trabajo de un producto transmite una idea de una manera mucho más clara que una simple charla o boceto. El equipo estará más alineado con los mismos objetivos a medida que se familiaricen con el modelo y su funcionamiento.

Posibilidades de prueba

Es posible que un modelo funcional no salga de la línea de ensamblaje durante varios meses con un método de ciclo de vida de desarrollo de producto convencional. Esto reduce la posibilidad de probar y mejorar la idea. La creación rápida de prototipos le da tiempo al diseñador para modificar y mejorar el diseño.

Evidencia de concepto

Cuando se trata de presentar una solicitud de patente, atraer inversores y generar interés en un producto, ser capaz de demostrar una excelente creación de prototipos es una herramienta ideal. El modelo de trabajo demuestra a las partes externas que el concepto es factible y vale la pena.

Beneficios competitivos

Es común que los inventores tengan una idea en el mismo momento que otra persona. La persona que pueda llevar la idea al mercado más rápido será lo que defina el éxito de la idea. Los creadores tienen una mejor oportunidad de convertirse en los primeros en el mercado al emplear un procedimiento de ciclo de vida de desarrollo de producto rápido.

Se combinan múltiples metodologías de alta velocidad en el desarrollo rápido de productos para garantizar que los productos lleguen al mercado más rápidamente. Es aconsejable trabajar con un socio experto en una variedad de estas posibilidades para cosechar las recompensas. Al hacer esto, el desarrollador puede lograr la ventaja competitiva de una entrada rápida en el mercado sin comprometer la calidad del diseño.

¿Por qué allí?

Se trata de una empresa de consultoría digital especializada en la gestión del ciclo de vida del desarrollo de productos. El objetivo es ayudar a todas las empresas a proporcionar lo mejor en diseño e ingeniería de productos, y la visión es permitir que los próximos mil millones de personas adopten la tecnología. El objetivo principal de la empresa es evitar creativamente los obstáculos en el camino de la entrega digital.