¿Deben las empresas nuevas tener una política de abuso de drogas o sustancias? 7 cosas que debe saber

Las empresas emergentes son muy estresantes y se sabe que participan en las últimas horas, en la socialización regular y en el consumo excesivo de cafeína.

Si bien el consumo de drogas, alcohol y tabaco se puede encontrar en cualquier parte de la industria, surgen problemas en las empresas emergentes cuando los empleados comienzan a abusar de las drogas en lugar de simplemente disfrutar socialmente.

Las empresas emergentes que se involucran en una política de abuso de sustancias, incluido un contacto de rehabilitación, pueden evitar que sus trabajadores abusen de sustancias mientras trabajan y en eventos sociales.

La adicción es más común de lo que crees

En 2017, 19,7 millones de adultos estadounidenses sufrieron un trastorno de adicción y el 74 % de ellos luchó contra el abuso de sustancias junto con el alcoholismo. Eso es un asombroso casi 10% de la población de los Estados Unidos mayor de 12 años.

1. ¿Qué es la adicción?

La adicción es un trastorno mental reconocido en el que se consumen compulsivamente drogas y/o alcohol a pesar de las conocidas consecuencias negativas. Este uso crea una tolerancia que luego requiere el consumo de dosis cada vez más altas para obtener algún efecto.

• Aproximadamente 570.000 muertes se atribuyen al consumo de drogas
• 440.000 muertes están relacionadas con dolencias relacionadas con el tabaco
• 85.000 muertes están relacionadas con el consumo de alcohol
• Las drogas ilegales se relacionan con 20.000 muertes al año
• Los medicamentos recetados son la causa de más de 20.000 muertes al año

2. Los problemas de adicción pueden costarle a su empresa

La mayoría de las personas ven la adicción como un problema personal o que solo tiene efectos en el individuo y sus familias, pero eso no podría estar más equivocado.

Entre la productividad del lugar de trabajo, los gastos de atención médica y los gastos relacionados con el crimen, ¡la adicción cuesta más de $ 740 mil millones al año!

Los empleadores asumen la mayor parte de los gastos de los trastornos de adicción a través de la baja productividad, el ausentismo, las altas tasas de rotación de empleados y las primas de atención médica. Esto equivale a alrededor de $ 120 mil millones.

Alrededor del 20% de ese costo proviene de una menor productividad. ¡Una caída del 33% en la productividad puede costarle muy caro a una empresa nueva!

3. Permanecer en silencio no ayuda

Ayudar a sus empleados a estar sobrios es lo mejor para todos. Los beneficios para su empleado son obvios, pero para la empresa pueden incluir:

• Reducción de ausencias y menor rotación de personal.
• Productividad incrementada
• Mejor desempeño laboral
• Una disminución en las lesiones relacionadas con el trabajo y, por lo tanto, en las reclamaciones de compensación laboral.
• Una cultura de trabajo más feliz y solidaria
• Disminución en los costos generales de atención médica

4. Las startups están en riesgo

Las empresas emergentes viven en un mundo acelerado lleno de presiones y estrés que empujan a muchos a depender de sustancias que los ayuden a tener éxito.

La dependencia de las drogas para cumplir con los intensos estándares de rendimiento y hacer frente a los entornos creados por las nuevas empresas y el impulso para tener éxito se presta a los trastornos de adicción.

Las razones más comunes por las que los trastornos de adicción prevalecen en las empresas emergentes son:

• Estrés: las responsabilidades y los plazos que coinciden con iniciar y tener éxito en un nuevo negocio empujan a algunos a automedicarse. En casos extremos, combine el estrés adicional con un manejo que no brinda apoyo y responsabilidades adicionales, y las drogas y/o el alcohol se convierten en el mecanismo de afrontamiento de las emociones negativas.
• Largas horas de trabajo: ya sea para hacer frente a las emociones negativas o para mantenerse despierto y concentrado, las largas horas de trabajo típicamente asociadas con las empresas emergentes pueden conducir a una peligrosa automedicación.
• Alienación: el entorno cotidiano de un lugar de trabajo puede generar sentimientos de soledad y bienestar general. Combine eso con otro estrés laboral y/o emociones negativas y tendrá una posibilidad creciente de adicción.
• Cultura social: si sus políticas no son claras, es posible que a los empleados les resulte fácil llevar alcohol o drogas al lugar de trabajo. Su uso en el almuerzo puede convertirse en un lugar común. Si otros empleados participan, las presiones sociales comúnmente propagan este tipo de automedicación tanto en la oficina como fuera de los eventos sociales.

5. Deben existir políticas de abuso de sustancias

Lo crea o no, los empleados en recuperación activa de trastornos de adicción son más leales y tienen las tasas más bajas de rotación y ausentismo.

Un ambiente de trabajo exitoso debe contar con una política que refleje las leyes locales, pero también las características del lugar de trabajo y los valores y prioridades de su organización.

Las empresas con políticas que monitorean, reducen y responden a los trastornos de adicción en la oficina permiten a los empleadores invertir en su propio éxito mientras ayudan a sus empleados a encontrar su éxito y su salud.

6. Asegúrese de que los empleados comprendan la política

Se debe compartir una política de lugar de trabajo libre de drogas por escrito con todos sus empleados y capacitar a la gerencia para conocer los signos y síntomas de la adicción para ayudar mejor a los empleados con dificultades.

Sea libre y abierto cuando discuta la política con sus empleados y exponga los beneficios de tener y trabajar en un lugar de trabajo libre de drogas.

Sea abierto sobre el apoyo a la política y las estrategias y programas de apoyo que ha puesto a su disposición. Un ambiente de trabajo positivo conduce a menos emociones negativas que pueden conducir al abuso de sustancias.

7. Agregue un contacto de rehabilitación a su manual de empleados

Brindar un ambiente de trabajo de apoyo para quienes luchan contra la adicción es la mejor manera de combatir la adicción en el lugar de trabajo.

Gallus Detox señaló que las principales razones para no buscar tratamiento eran el miedo a la abstinencia, la negación, la vergüenza/estigma, la falta de cobertura de seguro médico y la falta de acceso a un proveedor de tratamiento.

Agregar un contacto de rehabilitación directamente en su manual del empleado es el primer paso para superar el estigma de pedir ayuda. Combine eso con un ambiente de trabajo de apoyo y podrá ayudarlos a superar casi todas las razones enumeradas anteriormente.

Para llevar: un contacto de política y rehabilitación puede beneficiar a todo su equipo

Seamos realistas, las empresas emergentes son riesgosas. Requieren que acepte mucha incertidumbre y, a menudo, son muy volátiles. Cualquiera que diga lo contrario está mintiendo o tiene suerte.

El entorno de las empresas emergentes ejercerá presiones sobre sus empleados que no encuentran en otras industrias y, dada la naturaleza competitiva del sector, puede empujar a las personas al límite, lo que significa que es probable que se desarrollen adicciones.

Por lo tanto, los empleadores de empresas emergentes deben estar preparados para esta eventualidad, lo que significa tener algún tipo de política en caso de que algo suceda (y tener información de contacto de rehabilitación disponible).

Siempre es vital, particularmente en el entorno de alto riesgo de una empresa nueva, proporcionar a los empleados un medio para comunicarse con una fuente confiable si sienten la necesidad de hacerlo y pueden reconocer las señales de advertencia antes de que ocurra el abuso de drogas. .

Los beneficios de contar con una política de este tipo son claros, no solo para la puesta en marcha sino también para el empleado que aprenderá y crecerá a partir de su difícil experiencia.