7 señales reveladoras de que su empresa está poniendo fin al trabajo remoto

Publicado: 2024-09-27

A medida que el polvo continúa asentándose en la era post-Covid, el horario de oficina de 9 a 5 se siente cada vez más como una reliquia en descomposición de antaño. Los trajes han dado paso a los chándales. “Estás en silencio” ha entrado en el léxico público. Y los trabajadores son más felices , más productivos y más conectados con sus colegas, a pesar de la distancia física entre ellos.

Tal vez no sea sorprendente que esto haya hecho poco para cambiar la sensibilidad de las principales figuras dentro del espacio tecnológico, muchas de las cuales están empeñadas en traer a sus empleados de regreso a la oficina – y al diablo con el gasto. En los últimos meses, empresas como Dell, Amazon, Meta y más han dado órdenes a su personal, uniéndose a una larga lista de empresas que atentan contra las libertades de los empleados.

Si, como el 42% de los trabajadores , la flexibilidad no es negociable, esta podría ser una perspectiva aterradora para usted. Es por eso que hemos elaborado una lista de las señales de advertencia más importantes de que su empresa podría estar a punto de emitir un mandato de regreso a la oficina (RTO).

¿Qué son los mandatos RTO?

Como sugiere el nombre, los mandatos RTO son órdenes emitidas por una empresa que su personal debe regresar a la oficina. En los últimos meses, varias empresas del sector tecnológico han dado marcha atrás en sus acuerdos de trabajo híbrido, a menudo a costa de un deterioro de la moral .

Empresas como Dell, Microsoft, Amazon y X son solo algunos de los nombres de alto perfil que han emitido mandatos de este tipo en los últimos años, y el 14 % de las empresas de Fortune 100 han emitido mandatos ya en 2021. Como era de esperar, muchas de sus empleados no están contentos.

Entonces, ¿cómo puedes estar un paso por delante de los superiores? Preste atención a estas señales de alerta:

7 señales de que su empresa está poniendo fin al trabajo remoto

  1. Aumenta el número de días de permanencia en el cargo
  2. Cambio de dirección
  3. RTO se convierte en norma de la industria
  4. Los directivos pasan más tiempo en la oficina
  5. Empresa encuesta a empleados sobre opiniones sobre el trabajo híbrido
  6. Las vacantes remotas se agotan
  7. Los inversores presionan para poner fin al trabajo remoto

Veámoslos con más detalle.

Aumenta el número de días de trabajo en la oficina

Según una investigación realizada por BambooHR, el 70% de las empresas con horarios de trabajo flexibles planean aumentar los días de permanencia de los empleados en la oficina para 2025 . Este es un gran indicador de que su empresa puede estar lanzando un eventual regreso de oficinas completas. Has sido advertido.

Ejemplos recientes de esto incluyen a Amazon y Dell , quienes inicialmente dijeron al personal que se les esperaba en la oficina tres días a la semana, pero recientemente ambos ampliaron esto a cinco días completos.

Naturalmente, habrá oposición por parte de los empleados. Pero algunos líderes piensan que esto ayudará a eliminar a los trabajadores menos dedicados, además de minimizar el riesgo de posibles despidos y reducir los costos generales.

Cambio de Gerencia

Cuando una empresa cambia de dueño, a menudo presagia un período de agitación en toda la empresa, con los jefes entrantes deseosos de dejar su sello en el nuevo lugar de trabajo evaluando sus opciones e implementando maniobras probadas y comprobadas.

Esto también se aplica a su actitud hacia el trabajo híbrido. Recientemente, el nuevo CEO de Starbucks causó indignación después de que se supo que no tendría que mudarse a Seattle, donde tiene su sede la compañía, a pesar de insistir en que se mantuviera su mandato de trabajar tres días a la semana.

Si tiene un nuevo director ejecutivo entrante, consulte el lugar donde trabajó antes. ¿Cuál era la política de trabajo remoto cuando estaban a cargo? Podría ser un buen indicador de lo que está por venir.

RTO se convierte en norma de la industria

Dicen que no existe una idea original. Esto es definitivamente aplicable cuando se trata de políticas de oficina, ya que la industria actúa como una especie de cámara de resonancia para el sentimiento de trabajo flexible.

Altas figuras de la industria bancaria –entre ellas figuras como el presidente ejecutivo de Morgan Stanley, James Gorman, el director ejecutivo de Goldman Sachs, David Solomon, y el director ejecutivo de JPMorgan Chase, Jamie Dimon– testificarían como tales. Todos han dejado constancia de su oposición al trabajo híbrido en los últimos años. ¿Coincidencia? Este periodista dice que no.

Los directivos dan el ejemplo con más apariciones

Una investigación de ResumeBuilder ha descubierto que casi una cuarta parte de los empleados asisten a la oficina con más frecuencia que sus gerentes, y menos de la mitad de los gerentes asisten aproximadamente la misma cantidad de tiempo que sus subordinados.

En otras palabras, si su jefe está empezando a andar por ahí, probablemente sea una mala señal: es posible que esté intentando que usted se deshaga de las zapatillas y haga lo mismo.

La empresa encuesta a los empleados sobre el sentimiento de oficina

Cuando se trata de implementar cambios de políticas, uno de los mayores activos que una empresa tiene a su disposición es su personal. Cada vez más, las empresas están tratando de deshacerse de la vieja escuela de gestión “de arriba hacia abajo” en favor de un enfoque más homogéneo y “de abajo hacia arriba”. Las empresas emergentes y los disruptores tecnológicos han construido empresas enteras en torno a esta filosofía.

Es posible que empiece a notar que su departamento de recursos humanos circula encuestas sobre el trabajo remoto. Su jefe podría mencionarlo casualmente en una reunión individual. Cualquiera que sea el caso, si el trabajo remoto está en la agenda, es muy probable que su empresa esté considerando traerlo de regreso a la oficina.

Las vacantes remotas se agotan

Como informó Tech.co en otro lugar, las empresas de todo el sector tecnológico están poniendo fin al trabajo totalmente remoto en masa, y cada vez es más difícil encontrar nuevos roles totalmente remotos. En los últimos meses se han unido empresas como Starbucks, General Motors, Disney, Walmart, Meta y más.

Vale la pena consultar las vacantes donde trabajas. ¿Todavía se anuncian como remotos o híbridos? ¿O el lenguaje utilizado es mucho más vago o simplemente no se menciona en absoluto? Las empresas que apuestan por el trabajo remoto lo dicen claramente en sus anuncios de vacantes. Los que no lo son tienden a ser un poco más tímidos.

A medida que el polvo continúa asentándose en la era post-Covid, lo remoto ha dado paso a lo flexible. Pero puede que ese no sea el caso por mucho tiempo...

Los inversores presionan para poner fin al trabajo remoto

Las empresas que impulsan los mandatos de RTO suelen citar una o más de las siguientes razones: trabajar en la oficina es mejor para la productividad, fomentar relaciones laborales positivas solo se puede hacer en persona, no se puede construir una buena cultura en el lugar de trabajo detrás de una computadora portátil pantalla, etc

Las investigaciones simplemente no confirman esto y, cada vez más, los trabajadores están empezando a tomar estos argumentos con cautela. No es ningún secreto que las empresas tienen que pensar en costosos arrendamientos de oficinas. Como informó CNBC, “los incentivos financieros y la presión de los accionistas” están obligando a los jefes en muchos casos; el 80% de los cuales en realidad están interesados ​​en el trabajo híbrido.

Pero no quiero volver a la oficina… ¿Qué puedo hacer?

Quizás no se pierda toda esperanza. Tech.co mantiene una lista actualizada de roles remotos e híbridos en una variedad de grandes empresas tecnológicas, incluidas empresas como Apple, Microsoft, Google y más. También hay estados y países que le pagarán por mudarse y trabajar de forma remota.

También puede mejorar sus posibilidades asegurándose de que su currículum esté listo para trabajar a distancia. Esto significa apoyarse en habilidades como la resolución de problemas y demostrar que tiene la capacidad de trabajar de forma aislada. Consulte nuestra guía para elaborar el currículum de trabajo remoto perfecto .

También puede negociar con su gerente y llegar a un acuerdo que le permita trabajar en un horario remoto o híbrido.