Tim Wakeham, entrenador de élite y consultor organizacional, da una idea de su éxito

Tim Wakeham es un consumado entrenador y consultor organizacional que tuvo la suerte de entrenar y asesorar en los niveles universitarios corporativos, de las fuerzas armadas, de la UFC, de la NFL, de la NHL, de los Juegos Olímpicos y de Power Five.

Después de encontrar el éxito con el atletismo y el fútbol durante la escuela secundaria, Tim Wakeham obtuvo su primera experiencia como entrenador cuando regresó como entrenador asistente en ambos equipos mientras estudiaba su título de asociado en Sumoi College. Si bien no tenía capacitación formal como entrenador, Tim enfatizó la importancia de comunicar claramente los conceptos básicos, desafiar a las personas a alcanzar su máximo potencial y venderles su sincera creencia en ellos.

Tim Wakeham obtuvo una licenciatura de la Universidad del Norte de Michigan y una maestría de la Universidad de Dakota del Norte al mismo tiempo que buscaba ser entrenador.

Después de asesorar a miles de personas, trabajar con cientos de equipos y actuar como confidente de cientos de líderes, Tim Wakeham fue reconocido como Master Coach en 2010 por su organización de coaching profesional. Ha publicado más de 30 artículos comerciales, incluidos dos artículos de portada nacional, tres capítulos de libros y un artículo de revista científica. También es un consumado orador público, habiendo hablado en más de 60 conferencias y clínicas de entrenamiento nacionales y regionales en los Estados Unidos sobre temas como el liderazgo de élite y la comunicación hábil.

Actualmente, en su último año de formación doctoral para su doctorado en Psicología del Liderazgo con énfasis en la Neurobiología del liderazgo, Tim Wakeham pasa su tiempo libre participando en viajes de aventura con su perro, Bo.

Tuvimos la oportunidad de sentarnos con Tim Wakeham, quien compartió su visión de qué es lo que lo hace exitoso y cuál considera su momento más satisfactorio como entrenador.

¿Qué crees que es lo que te hace exitoso?

Gran parte de mi éxito se debe al hecho de que soy alguien a quien le importa mucho. Estoy totalmente comprometido a tener un impacto positivo en cualquier persona u organización a la que estoy tratando de ayudar. Me dedico al éxito organizacional y al liderazgo impactante a través de un enfoque centrado en la persona y en la solución. Quiero ayudar a los líderes a mostrarse como la mejor versión de sí mismos y asociarme con ellos para afectar positivamente su sistema.

Siempre he sido serio y comprometido con todo lo que me propongo. Cuando dije que quería liderar con éxito a hombres y mujeres, hice realidad ese objetivo y lo hice durante más de 25 años. Me dije a mí mismo que daría clases a nivel universitario, y lo hice durante más de 20 años. Lo mismo con convertirme en Master coach y obtener mi doctorado. No importa lo que me proponga, lo hago realidad. Mi devoción por mis metas y la gente con la que trabajo me ha llevado lejos.

¿Cuál ha sido tu momento más satisfactorio como coach/consultor?

He tenido más momentos de los que cualquier persona merece. Como es probable para la mayoría de las personas, mis momentos más satisfactorios no fueron los anillos de campeonato, las victorias, el crecimiento, las recompensas o los elogios. Mi satisfacción como entrenador de miles está en las llamadas telefónicas, los almuerzos, los Zooms, los abrazos y las más de 600 tarjetas de agradecimiento que he recibido a lo largo de los años. He sido verdaderamente bendecido con las relaciones que he formado.

En términos de un momento singular que me sobresale, me viene a la mente uno en particular. Al final de mi último año como entrenador en Michigan Tech, el Entrenador Principal de Baloncesto Femenino y el Entrenador Principal de Baloncesto Masculino me llamaron al escenario. Esto fue una completa sorpresa, y sabían que nunca habría asistido si hubiera sabido lo que se avecinaba. Ambos habían ganado el premio al entrenador del año, pero luego me entregaron uno de sus premios que tenía mi nombre grabado. Continuaron diciendo palabras amables con respecto a mi servicio y consejo. Saber que los impacté a ellos y a sus equipos y luego ser reconocido públicamente por ello hizo de este uno de los mejores recuerdos de mi vida profesional.

¿Cuál es el libro que recomiendas que todo el mundo debería leer y por qué?

Demasiado pronto viejo, demasiado tarde inteligente, escrito por el psicólogo Gordon Livingston MD, está lleno de maravillosa sabiduría de vida. Está bellamente escrito y es extremadamente impactante. Es especialmente inspirador para aquellos que están superando una pérdida o trabajando para convertirse en la persona que les gustaría ser.

Everyday Vitality de la psiquiatra Samantha Boardman está lleno de sugerencias basadas en evidencia sobre cómo vivir una vida de vitalidad y encontrar fuerza dentro de su estrés. Está repleto de una sugerencia respaldada por la ciencia tras otra.

Después de veinte años, dejó su puesto como Entrenador de Fuerza y ​​Acondicionamiento para Deportes Olímpicos en febrero de 2020 en medio de graves acusaciones. ¿Puede contarnos sobre los eventos que llevaron a su partida y qué ha sucedido desde entonces?

La conducta criminal de Larry Nassar y el escándalo resultante por las fallas de MSU en investigar y proteger a las víctimas tuvo un impacto de gran alcance en la Universidad Estatal de Michigan y provocó una reevaluación muy necesaria de las políticas y el personal en todo el departamento deportivo y el campus. Se estableció un fondo de liquidación de cientos de millones de dólares para las víctimas de Nassar.

A raíz del escándalo de Larry Nassar hubo una gran preocupación incluso sobre el riesgo potencial o los litigios futuros y esto provocó una fuerte reacción en contra por parte de MSU. Como resultado, muchas personas del departamento deportivo y del campus perdieron sus trabajos. Yo fui uno de ellos debido a un caso del Título IX iniciado por un ex atleta de MSU con quien tuve una relación romántica consensuada, seguida de una amistad de siete años basada en la confianza y el respeto mutuo. Más de 15 años después, esta relación fue reinterpretada y un oficial de resolución falló a su favor.

Si tuvieras que empezar de nuevo, ¿qué harías diferente?

Aprendí algo muy importante en mis años en MSU que nunca repetiría. Si pudiera hacerlo todo de nuevo en MSU, no trataría de ser el salvavidas heroico que nadó en el mar embravecido para salvar a todos.

En cambio, trataría de ser el faro que guió a la gente a la orilla desde la distancia (es decir, escucharlos, empatizar, colaborar y apoyarlos). También moderaría mis altos estándares a las complejidades de nuestro mundo VUCA (es decir, volátil, incierto, complejo y ambiguo).