¿Qué necesitan los estudiantes universitarios para montar una startup?

Los días de universidad son geniales para montar una startup. Eres joven, vigoroso y lleno de sinceras esperanzas y de diversas ideas. ¿Por qué no hacer un esfuerzo extra y comenzar su propio negocio?

Aquí discutiremos los puntos esenciales que debe tener en cuenta en su viaje para crear una startup y quitarse los guantes.

1. Encuentra una idea para una startup.

Puede tomar algún tiempo mientras encuentras la idea. Aquí hay algunas ideas que los estudiantes pueden comenzar:

• Servicio de papel universitario en línea y proporcionar asistencia de escritura a estudiantes escolares y universitarios. O puede convertirse en edición o revisión para estudiantes, empresas o particulares.
• Cuando eres bueno en la creación de cerámica, joyas, cosméticos y otras cosas que puedes hacer tú mismo, es hora de pensar en tomarlo en serio.
• Coaching, enseñanza y cursos en línea. Si tiene excelentes habilidades musicales o un profundo conocimiento de un idioma específico y le encanta enseñar, inicie su propio negocio.
• Proporcionar un servicio fuera de línea. ¿Eres bueno reparando móviles y ordenadores? ¿O sabes cómo limpiar manchas difíciles de quitar? Piense en qué servicios ofrecerá gustosamente a las personas de su región. Tal vez, hay un servicio que está ausente en el vecindario, y los locales pueden estar muy contentos con la aparición de una nueva oferta.
• Canal de YouTube sobre el tema que te apasiona. Deberá aprender a hacer videos de calidad y desarrollar habilidades de oratoria. Incluso si no logra el éxito, estas habilidades lo ayudarán más adelante.

Si está atascado encontrando una buena idea y desea encontrar algo sobresaliente, puede leer este artículo. ¡No te limites y experimenta! Escriba sus pensamientos cada vez que tenga ideas.

Concéntrese en una idea a la vez.

Cuando eres joven, floreces con energía e ideas. Y es tan tentador iniciar varios negocios a la vez o ampliar sus actividades comerciales. Pero, de hecho, las empresas más influyentes han comenzado con una sola idea. Cuando tu negocio crece, solo entonces puedes pensar en explorar nuevos nichos y oportunidades. Al principio, es muy recomendable concentrarse en una idea en particular.

Pon a prueba tu idea

Para asegurarse de que su idea traiga un gran resultado, debe hacer una investigación de mercado y evaluar a los posibles competidores. Piensa en tu idea en el contexto de una perspectiva de solución de problemas y cómo puedes profundizar más para hacer crecer tu startup.

Aquí hay una lista de verificación para definir si su idea es genial:

• Tiene una representación definida de su cliente o negocio clave. Sea específico, ya que no puede vender el producto o servicio a todos.
• Sabes qué problemas vas a resolver. Asegúrese de que sus posibles clientes necesiten una solución a este problema en particular.
• Usted sabe cómo su producto resolverá el problema. Asegúrese de que su producto resolverá problemas específicos de cierta manera.
• Tienes una lista de características clave del producto. Por ejemplo, obtener más tiempo libre, escribir de manera más efectiva, sentirse más cómodo en casa, etc.
• Has probado tu idea. La forma más sencilla es preguntar a sus clientes potenciales o entrevistar a expertos.
• Tiene suficientes recursos y la idea es realista. Es necesario comprender la cantidad aproximada de dinero para iniciar su idea de negocio.

2. Crea un equipo.

¿Necesitas un equipo? Depende de lo que vayas a hacer. Liderar una startup de rápido desarrollo por su cuenta será difícil. Necesita un cofundador confiable y un equipo de aspirantes a empleados. Su cofundador puede ser su amigo o compañero de clase que comparte sus puntos de vista de vida y está listo para trabajar duro. Pero tenga en cuenta que sus relaciones deben pasar al nivel empresarial.

Además, aprenda más sobre la cultura de inicio. Si bien es posible que ya sepa que una startup se trata de un trabajo cómodo y un entorno amigable, debe comprender que debe saber cómo formar un equipo y crear esa atmósfera de inicio. Hay cuatro características que debe seguir:

• Muestra pasión por lo que haces.
• Creación de una personalidad de inicio.
• Respeto por cada miembro del equipo.
• Siga los principios de agilidad.

Aquí puede obtener más información sobre cómo crear una cultura de inicio próspera.

3. Piense en la financiación.

Si bien algunas actividades pueden no implicar grandes cantidades de dinero, otras sí lo harán. Puedes pensar en encontrar fondos usando una lista de opciones:

• Autofinanciamiento. Sus ahorros pueden ser la base para iniciar un negocio. Es la forma más fácil e involucra su interés genuino en la empresa.
• Dinero de padres, parientes y amigos. Es genial si alguien que conoces puede prestarte algo de dinero para tu negocio. Pero recuerda que tus relaciones pueden estar en peligro, ya que la mayoría de las personas esperarán que les devuelvas el dinero en un futuro cercano o incluso te pedirán compartir los ingresos del negocio con ellos.
• Encuentre fondos y organizaciones que ayuden a los estudiantes proporcionando ayuda financiera para nuevas empresas.
• ¿Quizás ya has oído hablar de servicios como Kickstarter? Las personas pueden enviarle fondos si cuenta una historia atractiva o produce un servicio o producto único

Además, puede buscar otras opciones como préstamos bancarios, proveedores de microfinanzas, capitalistas de riesgo, inversores ángeles y más.

4. Trabajo en red.

Muchas universidades brindan apoyo financiero y de conocimiento para crear nuevas empresas sobre su base. Algunas universidades incluso tienen incubadoras de empresas emergentes para sus estudiantes. Solo revisa las oportunidades que ofrece tu institución educativa.

Además, según una encuesta de LinkedIn, más del 80 % de los profesionales piensan que las redes profesionales son una parte crucial de la construcción de una carrera. Y no es una sorpresa, ya que al comunicarse con profesionales, puede obtener consejos prácticos, obtener más ideas y aprender varios casos de estudio "de primera mano".

Hable con profesionales. Si es posible, establezca relaciones de confianza con abogados, contadores, dueños de negocios y reclutadores. Pueden influir significativamente en el rendimiento de su inicio y brindarle valiosos consejos sobre cómo administrar su negocio.

Terminando

La creación de cualquier startup comienza con una idea. Puede convertirse en una aventura emocionante que puede recompensarte con una gran experiencia e incluso con una cantidad significativa de dinero. Por lo tanto, apéguese a su idea, sea paciente y siga los consejos de los profesionales para tener éxito. ¡Buena suerte!