¿Por qué Cultural Fit es crucial en el aumento del personal de TI?

Si bien un equipo de aumento de personal de TI puede brindar muchos beneficios a su empresa, también presenta una serie de desafíos y preguntas. Uno de los más cruciales es la cuestión del ajuste cultural o: ¿nos llevaremos bien?

Veamos por qué.

¿Qué es el aumento de personal de TI?

El aumento del personal de TI es una estrategia de subcontratación, un modelo comercial de cooperación entre una empresa y un equipo de profesionales de TI.

Es una excelente manera de complementar o mejorar su equipo de TI interno. En lugar de contratar miembros permanentes del equipo, puede utilizar el modelo de aumento de personal para cerrar la brecha entre el talento que necesita y el talento que tiene dentro de la empresa.

Esto no significa que su equipo interno no esté haciendo un trabajo sobresaliente. Sin embargo, el aumento del personal de TI ofrece conocimientos específicos, diferentes habilidades, una nueva perspectiva o ideas únicas que, en última instancia, pueden mejorar el resultado general.

Por lo general, se usa para proyectos a corto plazo o cuando ciertas etapas de proyectos a largo plazo requieren una habilidad específica para progresar.

Profesionales de aumento de personal

La lista de beneficios de aumento de personal es bastante larga, e incluye:

• Es confiable y rápido.
• Es flexible y adaptable.
• Puede ahorrarle tiempo y dinero.
• Le permite escalar rápidamente hacia arriba o hacia abajo.
• Aumenta la productividad y la eficiencia.
• Ofrece acceso a un gran grupo de talentos.

Sin embargo, como cualquier otra cosa, esta increíble práctica tiene sus desafíos. Uno de los más grandes es el ajuste cultural.

¿Qué es el ajuste cultural?

El ajuste cultural describe la alineación de las actitudes, valores y creencias de los miembros del equipo con los de la empresa. Es importante en la construcción de un equipo eficaz y productivo.

Es crucial contar con un equipo de aumento de personal que trabaje de manera cohesiva, tenga sólidas habilidades de comunicación, contribuya a una colaboración efectiva y se alinee con la cultura de su empresa. Esto implica múltiples aspectos, que explicaré a continuación.

Elemento humano

El conocimiento, las habilidades y la experiencia son tremendamente importantes para un proyecto exitoso. Por otro lado, no significan nada sin una colaboración efectiva entre su equipo interno y el equipo de aumento de personal.

Y, naturalmente, la cooperación eficaz y la buena comunicación dependen en gran medida del elemento humano. Cuando un equipo de aumento de personal se adapta bien a la cultura, es más probable que los miembros de ambos equipos estén comprometidos y sean productivos.

Por otro lado, la falta de adecuación cultural puede generar insatisfacción, baja productividad, problemas de comunicación, pérdida de confianza y malentendidos. Obviamente, esto puede poner en peligro su negocio.

Construyendo un equipo conjunto fuerte

Para integrar con éxito el equipo de aumento de personal en su equipo existente, es necesario tener en cuenta las diferencias culturales relevantes.

Sin embargo, tenga en cuenta que las diferencias y la diversidad no son necesariamente algo malo. Por el contrario, pueden mejorar la cultura de su empresa y crear un ambiente de trabajo estimulante. Solo necesita apuntar a un equilibrio saludable entre similitudes y diferencias.

Comprender la cultura del equipo de aumento de personal.

Antes de comenzar cualquier proyecto, es vital comprender sus antecedentes culturales, valores y formas de trabajar.

Además, anima a tu equipo interno a potenciar sus habilidades interpersonales para facilitar el proceso de integración y adaptación.

Proporcionar orientación

Es muy probable que su equipo de aumento de personal no esté familiarizado con la cultura de su empresa. Brindar orientación e introducción a la marca, valores, principios y políticas de la empresa. Sea claro con el equipo sobre cómo se espera que trabajen y se comporten dentro de su empresa.

Trabajen juntos para formar un proceso de incorporación rápido y una mejor comprensión y cooperación mutuas.

Establecer objetivos y valores compartidos.

Los objetivos y valores compartidos son la fuerza motriz de ambos equipos. Crean un sentido de unidad y trabajo en equipo. También proporcionan una dirección clara a todos los miembros del equipo.

Desarrollar un ambiente de trabajo colaborativo.

Crear un entorno colaborativo positivo requiere un poco de esfuerzo, pero vale la pena. Para lograrlo, promueva la colaboración y el trabajo en equipo designando tiempo para lluvia de ideas, reuniones, comentarios y preguntas.

Anime a los miembros del equipo tanto internos como externos a compartir sus ideas y opiniones abierta y libremente. Asegúrese de que todos se sientan valorados y apreciados, independientemente de sus posiciones.

Recuerde, el equipo de aumento de personal no está aquí solo para llenar un vacío de talento. Está aquí para contribuir a su objetivo común.

Construir una fuerte relación de comunicación

Es difícil para un equipo de aumento de personal sentirse parte del proyecto y compartir valores comunes sin una fuerte relación de comunicación. Por eso es crucial tener un plan de comunicación claro que permita una interacción efectiva entre el equipo interno y el equipo de aumento de personal.

Establezca canales de comunicación apropiados para que los desarrolladores externos siempre tengan toda la información importante, especialmente sobre cambios en los requisitos y plazos del proyecto.

También puede construir una relación de comunicación sólida al establecer reuniones de video periódicas y un tiempo establecido para responder correos electrónicos y mensajes en caso de diferentes zonas horarias.

Aumentar la confianza

La comunicación honesta y la colaboración respetuosa son una base sólida para la confianza entre los equipos. Es importante porque mantiene a las personas motivadas, productivas y comprometidas.

Los eventos de creación de equipos, los controles regulares, el apoyo y la comprensión de las necesidades del equipo también pueden contribuir a fortalecer la confianza mutua.

Los equipos con una fuerte relación de confianza pueden superar cualquier obstáculo potencial y trabajar juntos sin problemas hacia objetivos comunes.

La importancia de la diversidad en el ajuste cultural

Cuando opta por un modelo de aumento de personal, el verdadero desafío es encontrar el equipo adecuado. El equipo que será un buen ajuste cultural. Sin embargo, la diversidad puede impulsar su cultura y su negocio.

Una colaboración exitosa es una calle de doble sentido. Con un poco de esfuerzo por ambas partes, el equipo interno y el equipo de aumento de personal pueden convertirse en un activo invaluable. Con sus fuerzas conjuntas, pueden lograr resultados sobresalientes.