5 conseils pour les startups de commerce électronique pour économiser de l'argent sur leurs opérations quotidiennes

La culture mondiale des startups a connu une croissance incroyable au cours des deux dernières années. Bien que la pandémie ait joué un rôle vital à cet égard, cette croissance a également été rendue possible en raison de la volonté de certaines personnes de quitter leur emploi de 9 à 5 et de devenir à la place des entrepreneurs.

Si cette culture accueille tous les types d'entreprises, celle qui a le plus été piquée est sans aucun doute l'industrie du e-commerce. En conséquence, les startups de commerce électronique sont devenues de plus en plus populaires et continuent de l'être.

Les startups de commerce électronique deviennent un moyen populaire pour les entrepreneurs de vendre leurs produits en ligne. Ils éliminent le besoin de mettre en place un magasin traditionnel de brique et de mortier. Cependant, aussi excitant que puisse être le démarrage d'une entreprise de commerce électronique, cela peut aussi être coûteux.

De la conception de sites Web à la gestion des stocks, la gestion d'une entreprise de commerce électronique nécessite beaucoup d'investissements. Heureusement, il existe plusieurs façons pour vous d'économiser de l'argent sur vos opérations quotidiennes sans sacrifier la qualité ou l'efficacité.

Cela dit, voici quelques conseils sur la façon dont votre startup de commerce électronique peut économiser de l'argent sur ses opérations quotidiennes. Pour votre meilleure compréhension, nous utiliserons à plusieurs reprises des exemples de commerce électronique en Californie, car il s'agit d'un marché à croissance rapide et un bon exemple de la façon dont ces entreprises économisent de l'argent sur les opérations quotidiennes.

#1 Utilisez des plateformes de commerce électronique abordables

Lorsque vous démarrez votre parcours e-commerce, la première chose que vous devez faire est de mettre en place une plateforme pour vendre vos produits et services.

Il existe de nombreuses plateformes de commerce électronique parmi lesquelles vous pouvez choisir. Shopify est une option populaire. Cependant, certaines startups trouvent cela trop coûteux. Si c'est également le cas pour vous, envisagez d'utiliser des options plus abordables comme WooCommerce ou Magento. Ces plates-formes offrent des fonctionnalités similaires mais ne coûtent pas aussi cher.

Vous serez mieux si vous pouvez avoir votre propre site Web de commerce électronique et votre propre application mobile dès le départ. Ils représenteront un investissement assez important au départ, mais apporteront également plus de clients au fil du temps. De cette façon, vous pouvez réduire certains des coûts quotidiens grâce aux bénéfices que vous rapportez via ces plateformes.

En Californie, vous pouvez vous attendre à débourser au moins 10 000 $ pour développer votre propre plateforme. Cependant, les coûts peuvent très facilement atteindre 250 000 $, surtout si vous voulez une application avec le site. Dépensez au moins 10 000 à 20 000 dollars pour ces produits au départ, puis vous pourrez investir un peu plus si vous souhaitez mettre à niveau quelque chose.

#2 Utiliser le marketing des médias sociaux

Le marketing peut être une dépense importante pour les startups de commerce électronique. Cependant, les plateformes de médias sociaux comme Facebook, Instagram et Twitter offrent des moyens abordables de commercialiser vos produits auprès d'un public plus large.

La création d'un compte professionnel sur ces plateformes est gratuite. Vous pouvez ensuite diffuser des publicités ciblées qui atteignent les clients potentiels en fonction de leurs intérêts et de leur emplacement. De plus, si vous parvenez d'une manière ou d'une autre à avoir une croissance organique décente, vous n'auriez pas besoin d'investir dans des publicités payantes autres que quelques campagnes spéciales.

Les entreprises de commerce électronique basées en Californie dominent déjà les plateformes de médias sociaux grâce à leur présence. Leurs campagnes sont principalement basées sur la publicité, seules quelques entreprises ayant une croissance organique décente. Le marketing d'influence devient également populaire dans la sphère e-commerce californienne.

#3 Externalisez votre comptabilité

Le suivi de vos finances est crucial pour toute entreprise, mais il peut être long et coûteux d'engager un comptable interne. Envisagez plutôt de sous-traiter votre comptabilité à un service tiers.

De nombreux cabinets comptables offrent des services abordables qui incluent la tenue de livres, la préparation des déclarations de revenus et la planification financière. L'externalisation de votre comptabilité peut vous faire gagner du temps et de l'argent, vous permettant de vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.

Ils sont également utiles lorsqu'il s'agit d'effectuer des audits financiers annuels de votre plateforme de commerce électronique. L'externalisation est une bien meilleure option que d'avoir une équipe interne de cadres comptables à temps plein.

Il y a plus de 5 000 cabinets d'experts-comptables en Californie, il est donc naturel que les entreprises en profitent autant que possible. Les nouvelles industries du commerce électronique sont plus tentées de le faire car elles ne peuvent initialement pas se permettre une équipe comptable à temps plein.

#4 Travaillez avec un fournisseur de logistique tiers (3PL)

La gestion de votre propre entrepôt peut être coûteuse et chronophage, en particulier pour les startups aux ressources limitées. Heureusement, vous pouvez travailler avec un fournisseur de logistique tiers (3PL) pour gérer votre entreposage et votre exécution.

Un fournisseur 3PL peut vous aider à stocker vos produits, à préparer et emballer les commandes et à les expédier à vos clients. De cette façon, vous pouvez économiser de l'argent sur des éléments tels que les travailleurs, les ressources, les véhicules, l'espace d'entreposage et la technologie. L'entreposage est particulièrement coûteux, c'est pourquoi vous feriez mieux de travailler avec un fournisseur 3PL ici.

Prenons l'exemple de la Californie du Sud. Avec autant de zones à couvrir, de nombreuses entreprises locales se sont associées au service California 3PL Sooner Logistics. Puisqu'ils disposent d'installations d'entreposage réparties dans le sud de la Californie, il est facile pour le fournisseur 3PL de distribuer les produits à vos clients à partir de leur emplacement le plus proche.

Cela aide les entreprises locales à économiser de l'argent car leurs produits n'ont pas à parcourir de longues distances avant d'atteindre leurs destinations respectives.

#5 Mettre en œuvre des systèmes de gestion des stocks

Une gestion efficace des stocks est essentielle pour les entreprises de commerce électronique afin de s'assurer qu'elles ont toujours les bons produits en stock. La mise en œuvre de systèmes de gestion des stocks peut vous aider à suivre les niveaux de stocks, à prévoir la demande et à éviter les surstocks ou les sous-stocks.

Si vous travaillez avec un fournisseur 3PL, il se peut qu'il gère l'inventaire en votre nom. En même temps, vous devez travailler sur votre propre système pour que tout fonctionne correctement de votre côté.

Bien qu'il s'agisse d'une dépense initiale coûteuse, un système de gestion des stocks vous aidera à éviter les pertes en termes de retards ou d'échecs de livraison, garantissant ainsi que vos coûts d'exploitation quotidiens ne deviennent pas trop élevés à tout moment.

En tant que startup de commerce électronique, vous pourriez avoir du mal à naviguer sur le marché, en particulier lorsqu'il s'agit de gérer vos dépenses quotidiennes. Cependant, en vous assurant que les choses discutées ci-dessus, vous pouvez au moins éviter de dépenser plus que nécessaire pour survivre et grandir dans cette industrie.