Qu'est-ce que la méthodologie de développement Agile ?

Les acteurs de l'industrie informatique connaissent l'importance du développement de logiciels dans divers types de projets d'ingénierie. Cela nécessite des compétences, des capacités et une attention de la part d'une équipe d'ingénieurs qui ont une manière flexible de travailler et de s'adapter.

Seuls ceux qui sont prêts à en apprendre davantage sur les changements fréquents dans l'industrie réussissent leur carrière. La méthodologie agile consiste à donner la solution la plus compétente et la plus viable aux demandes du client.

La méthodologie de développement agile revêt une grande importance dans le monde de la gestion. Par exemple, les projets agiles auraient 28 % plus de succès(1) que les projets traditionnels. De plus, 86 % des développeurs de logiciels interrogés dans une enquête(2) ont déclaré utiliser la méthodologie de développement agile dans leurs projets.

• Définition de la méthodologie de développement agile
• Comment ça marche
• Son importance
• Rôles importants
• Avantages et défis de la méthodologie de développement agile
• Méthodologies de développement Agile largement utilisées
• Les meilleures pratiques
• Meilleurs outils utilisés

Qu'est-ce qu'une méthodologie de développement agile ?

La méthodologie Agile est une pratique professionnelle pour promouvoir des itérations et des changements continus ou fréquents dans le développement au sein du projet. C'est comme tester l'efficacité du cycle de développement d'un logiciel tout au long du projet. Les activités de test et de développement vont de pair dans ce contexte.

Comment ça marche?

Le développement agile commence par l'étape consistant à admettre que la méthode « en cascade » pour tester les logiciels laisse beaucoup à désirer pour les clients. Le simple processus en cascade de planification, de conception, de construction, de test et de livraison peut fonctionner lors de la fabrication d'une voiture, mais lors du développement de logiciels, cela peut ne pas fonctionner.

Dans un environnement d'affaires informatique, où tout change à un rythme rapide, le développement agile nous aide à comprendre qu'il y a une ligne fine entre des tests inadéquats et trop de processus.

Importance de la méthodologie de développement agile

Agile revêt une importance en tant qu'état d'esprit complet. Le principe et les valeurs de la méthodologie de développement agile guident les développeurs pour répondre aux changements et aux demandes des clients. Traiter l'incertitude de la manière la plus efficace possible est l'état d'esprit général de la méthodologie de développement agile.

La méthodologie de développement agile consiste à libérer de nouvelles façons de créer des systèmes logiciels efficaces et à encourager les autres à le faire également.

Lorsque vous gardez à l'esprit le cadre, les techniques, les délais et la pratique tout en collaborant avec votre équipe de développeurs, vous offrez de la valeur à vos clients et restez fidèle aux motivations de votre entreprise.

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Les rôles dans la méthodologie de développement agile

Les rôles dans le développement agile, c'est-à-dire les utilisateurs, les propriétaires de produits et les équipes, travaillent régulièrement en étroite collaboration pour assurer un flux de travail fluide et une résolution rapide des problèmes en cours de route.

Pendant que nous en sommes à ce sujet, discutons de ces 3 rôles et voyons comment chacun d'eux affecte l'ensemble de la méthodologie.

• Utilisateur

  L'utilisateur dans cette méthodologie est comme le gardien du jeu. L'utilisateur est responsable du bon déroulement du traitement et de l'élimination des obstacles qui affectent l'organisation et la productivité de l'équipe. Les responsabilités de l'utilisateur comprennent :

  • Enseigner à l'équipe les moyens d'augmenter le retour sur investissement (ROI) tout en remplissant les objectifs à temps
  • Améliorer la vie des membres de l'équipe par l'autonomisation
  • Améliorer la productivité de l'équipe, dans son ensemble pour un retour sur investissement rapide
  • Améliorer les outils et les pratiques d'ingénierie pour que chaque avancée soit potentiellement couronnée de succès
  • Se tenir au courant des progrès de l'équipe et partager les informations avec chaque membre de l'équipe pour plus de transparence

  En général, le travail d'un utilisateur ici consiste à garder un œil sur les rôles, les devoirs et les objectifs des autres.

• Propriétaire du produit

  Le propriétaire du produit prend soin des exigences du client. Il fournit une copie détaillée des demandes et des exigences du client avant d'approfondir le projet et de mettre en œuvre les pratiques.

  En général, un propriétaire de produit est un communicateur entre une équipe et un client. Il pourrait préparer un rapport de bogue à travers les sources pour l'équipe afin qu'ils puissent apporter des modifications dès que possible.

  

  Un propriétaire de produit travaille en étroite collaboration avec l'équipe de développeurs pour s'assurer que les exigences techniques et d'interface utilisateur sont respectées. De plus, il est également responsable des changements de dernière minute ou des appels finaux pour les projets.

• Équipe de développement logiciel

  L'équipe de développement est responsable de la construction, de l'organisation et du test du système logiciel pour le client. Alors que la tâche principale de l'équipe est de construire le produit, elle peut également contrôler la façon dont le produit fonctionne.

  L'équipe répartit à elle seule les tâches, distribue le travail, décide des délais et interrompt le travail tout au long du projet pour assurer un flux de travail fluide.

Avantages de la méthodologie de développement agile

L'un des grands avantages de cette méthodologie est l'état d'esprit engagé. Ce processus rend l'ensemble du projet plus facile à gérer. De plus, cette approche offre exactement ce que les clients veulent sans aller dans la mauvaise direction.

• Plus rapide

  C'est l'un des plus grands avantages du développement agile. Plus le processus est rapide, plus vite vous serez payé. Cela étant dit, votre travail se transforme en une entreprise rentable.

• Satisfaction du client

  Les clients n'ont pas à attendre des mois pour faire passer le projet par une approche agile. L'approche consiste à donner des itérations aux clients plutôt que de fournir le modèle exact qu'ils souhaitent. Le client s'adapte alors aux changements et demande des changements s'il le souhaite, quel qu'il soit.

• Augmentation de la valeur des employés

  La méthodologie de développement agile vise également à augmenter la productivité des employés. Plus un employé est productif, plus il est valorisé et bien accueilli dans l'entreprise.

• Pas de reprise pour les employés

  La méthodologie de développement agile réduit les phases de retravail. L'approche consiste à guider le client tout au long du processus afin qu'il y ait un minimum de révisions.

Défis

• Il est difficile de se concentrer sur la conception du produit car l'accent est mis sur les processus
• Il est plus centré sur le développeur que sur l'utilisateur
• Inefficace dans les grandes organisations et pour certains projets

Exemples de méthodologies de développement agile largement utilisées

Voici quelques exemples pour vous éclairer sur les méthodologies utilisées dans le monde :

• Méthodologie agile SCRUM

  Il a des pratiques de gestion de projet légères et un cadre pour gérer et contrôler des projets incrémentiels et itératifs de toutes sortes.

• Développement logiciel simplifié

  Il se concentre sur l'élimination des facteurs de projet supplémentaires et travaille plutôt sur la sélection des caractéristiques précieuses du produit.

• Méthodologie Kanban

  Cette méthodologie se concentre sur la création de valeur pour les clients en adaptant des mécanismes efficaces tout au long du projet.

• Programmation extrême (XP)

  La programmation extrême assure une livraison rapide et efficace de logiciels de haute qualité en utilisant une approche disciplinée.

• Cristal

  La méthodologie Crystal se concentre sur les priorités du projet, les exigences du client, la criticité du travail et la taille du projet plutôt que sur l'efficacité.

• Méthode de développement de systèmes dynamiques (DSDM)

  Cette approche comprend la livraison de systèmes logiciels de manière non structurée.

• Développement piloté par les fonctionnalités (FDD)

  Cela commence par un processus d'itération court ou un modèle pour le client. L'objectif principal est de mettre en évidence les principales caractéristiques du produit aux yeux du client.

Bonnes pratiques de développement agile

Voici un guide complet des meilleures pratiques concernant le développement agile :

• Définir des priorités pourrait aider à réduire le délai de livraison du produit
• L'achèvement du projet en petits cycles de publication pourrait garantir l'achèvement du produit à temps
• Jumeler des programmeurs ensemble pourrait augmenter la productivité et la qualité du produit
• Retravailler le code du programme pourrait apporter clarté et efficacité
• Tester le code régulièrement pourrait susciter des encouragements au sein de l'équipe

Outils de méthodologie de développement agile

• ActiveCollab
• SCRUM
• Atlassian Jira+ Agile
• Préfixe
• Traqueur pivot
• Retracer

Dernières pensées

Le développement agile est une méthodologie renommée utilisée par des millions de développeurs de logiciels pour créer et livrer des applications de manière efficace et rapide. Cependant, prendre la grande route a besoin de soutien. Ainsi, les dirigeants doivent fournir à leurs développeurs les ressources et les outils dont ils ont besoin pour réussir.

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La gestion de portefeuille agile simplifiée