Comment l’IA pourrait signifier une semaine de travail de 4 jours pour 25 % des travailleurs

L’IA a eu un impact déterminant sur la main-d’œuvre, nous aidant à travailler plus rapidement et plus intelligemment que jamais. Mais en plus de bénéficier aux résultats financiers des entreprises, l'adoption d'outils tels que Gemini et ChatGPT a également rapproché encore plus de la réalité l'un des avantages les plus recherchés par les employés : la semaine de travail de 4 jours .

Une nouvelle étude révèle que 25 % de la main-d'œuvre canadienne pourrait adopter une semaine de travail de quatre jours au cours de la prochaine décennie, tandis que 90 % des travailleurs pourraient voir leurs heures de travail réduites de 10 %, prouvant que les avantages de l'IA pourraient s'étendre au-delà des cols blancs. ouvriers.

Ce résultat dépend cependant du fait que les employeurs donnent la priorité au bien-être des travailleurs plutôt qu’aux gains de productivité sans fin, ce qui est une hypothèse que de nombreux PDG – y compris le fondateur du logiciel d’automatisation d’entreprise Kognitos – considèrent comme trop optimiste.

L’IA pourrait inaugurer une semaine de travail de 4 jours pour un quart des travailleurs

Passez-vous vos vendredis à rêver avec nostalgie d'une semaine de travail de 4 jours ? Eh bien, un nouveau rapport du Centre d'excellence pour la réduction du temps de travail (WTRCoE) et du groupe de recherche britannique Autonomy a révélé qu'il ne faudra peut-être pas longtemps avant que ce rêve devienne réalité, surtout si vous travaillez au Canada.

Le rapport, qui met en corrélation les données sur la main-d'œuvre du gouvernement canadien avec les indices utilisés par le Fonds monétaire international (FMI), révèle qu'une semaine de travail de quatre jours pourrait devenir possible pour 25 % des travailleurs canadiens au cours des 10 prochaines années grâce à l' adoption croissante des technologies d'IA. . Il a révélé que les entreprises ayant un potentiel plus élevé d’augmentation de l’IA pourraient également déployer le modèle sans nuire à leur productivité.

Les résultats de ce rapport concordent avec ceux de notre propre rapport sur l'impact de la technologie sur le lieu de travail , qui suggère que l'IA pourrait effectivement devenir le catalyseur qui rendra la stratégie de travail flexible plus courante dans un avenir proche.

Notre rapport, qui comprend les réponses à une enquête menée auprès de plus de 1 000 chefs d'entreprise basés aux États-Unis, a révélé que 93 % des entreprises qui ont pleinement intégré l'IA dans leurs processus ont déjà mis en place – ou envisagent d'adopter – une semaine de travail de 4 jours. Ceci est comparé à seulement 41 % des entreprises qui n'utilisaient pas l'IA sur leur lieu de travail, ce qui suggère que le niveau d'utilisation de l'IA par une entreprise est un facteur déterminant lorsqu'il s'agit de décider d'abandonner ou non une journée de travail.

Ces résultats seront sans aucun doute passionnants pour ceux qui travaillent pour des organisations possédant un niveau élevé de connaissances en IA. Cependant, la principale critique de la semaine de travail de 4 jours étant que ses avantages sont réservés aux travailleurs de bureau à revenus élevés, qu'a révélé le rapport du WTRCoE sur les implications de l'IA pour l'ensemble de la main-d'œuvre ?

La révolution de l'IA ne profitera pas seulement aux cols blancs

Selon le récent rapport du WTRCoE, les cols blancs sont plus susceptibles de travailler une semaine de 4 jours que ceux travaillant dans des secteurs comme l'hôtellerie et l'industrie manufacturière par exemple. Toutefois, cela ne signifie pas que les avantages de l’IA ne se feront pas sentir partout.

Les données compilées dans le rapport suggèrent que 90 % de la main-d'œuvre canadienne pourrait réduire ses heures de travail de 10 % au cours de la prochaine décennie, avec un impact se faisant sentir dans la plupart des grandes industries. L'étude a également révélé qu'en termes géographiques, les provinces de l'Ontario, de la Colombie-Britannique, du Québec, de l'Alberta et de la Nouvelle-Écosse comptent la plus forte proportion de travailleurs capables de travailler quatre jours.

"Dans la plupart des secteurs et services de santé à l'échelle mondiale, il existe un volume important de travail administratif lié à la gestion du type de planification et des modalités de soins où les outils et technologies d'IA pourraient réellement faire une réelle différence." – Joe O'Connor, PDG de WTRCoE

Le PDG de WTRCoE, Joe O'Connor, tenait à démystifier les mythes selon lesquels la révolution de l'IA ne profiterait pas aux employés travaillant dans des secteurs à haute pression comme la santé. S'adressant à Yahoo Finance Canada, il a expliqué que même si la plupart des gens pensent qu'une semaine de travail de 4 jours ne pourrait jamais être possible pour les professionnels de la santé, les outils d'IA pourraient en réalité jouer un rôle majeur dans la rationalisation des processus administratifs tels que la planification et les rendez-vous, libérant ainsi du temps.

L’IA pourrait-elle créer une culture permanente qui nous inciterait à travailler davantage ?

Le rapport contient cependant une mise en garde assez importante. Ce passage progressif à une semaine de travail de quatre jours repose sur ce que O'Connor décrit comme un « choix » pour les employeurs. Il explique à Yahoo Finance Canada que même si les conclusions sur les gains de productivité « tiennent assez clairement » dans les données, les résultats dépendent de la question de savoir si les employeurs choisissent d'utiliser cette productivité pour améliorer leurs résultats financiers ou pour réduire les heures travaillées par les employés.

« Si cela devient un choix, devons-nous mettre tous ces gains de productivité en jeu sur le résultat net ou contre des économies de coûts telles que des suppressions d’emplois ou concevons-nous un modèle sociétal et économique dans lequel ces bénéfices sont partagés et distribués plus équitablement entre les entreprises et la main-d’œuvre ? ?" – Joe O'Connor, PDG de WTRCoE

Les inquiétudes d'O'Connor reflètent les préoccupations exprimées par des experts en affaires, notamment Binny Gill, fondateur et PDG de Kognitos, une entreprise qui exploite l'IA pour automatiser les processus commerciaux. Bien qu'il ait fondé l'entreprise avec l'intention de libérer du temps pour les employés, Gill travaille le week-end et il a déclaré à Business Insider que les progrès de l'IA pourraient nous amener à travailler davantage en exaspérant la culture du « toujours connecté » qui se fait déjà sentir au sein de la main-d'œuvre.

"Les humains feront moins de travail manuel, mais ils seront de garde tout le temps parce que les entreprises ne vont pas dormir parce qu'il s'agit de rivaliser avec vos concurrents, qui ne vont pas dormir", a-t-il expliqué, ajoutant que "les entreprises ordinaires utilisera l’IA juste pour rester dans la course ».

Alors que de nombreux propriétaires d’entreprises subissent une pression croissante pour améliorer leurs bénéfices face à des difficultés économiques difficiles, de nombreux experts craignent également que la montée en puissance de l’IA n’incite davantage d’employeurs à remplacer leurs travailleurs par cette technologie . La vérité est que la révolution de l’IA aura un impact différent sur chaque travailleur, mais une chose reste sûre : le paysage de l’emploi dans dix ans sera certainement très différent, à mesure que l’IA continue de transformer notre façon de travailler et de vivre.