Étapes pour commencer votre voyage vers le cloud

par Cyndi Tackett, vice-présidente du marketing produit, Flexera.

Les voyages les plus réussis incluent la préparation et l'accompagnement. Des cartes, un itinéraire, de bonnes collations et un guide contribuent tous à une aventure bien planifiée et agréable. Un voyage d'été en famille à travers le pays, des vacances de ski en hiver avec des amis proches ou une marche d'un mois sur le sentier des Appalaches bénéficient tous d'une planification préalable qui peut minimiser les détours indésirables et maximiser le plaisir.

Sans avoir à transpirer sur la façon d'atteindre votre destination, vous êtes mieux en mesure de vous concentrer sur votre environnement et sur ce que vous voulez accomplir en cours de route.

Bien que le COVID-19 ait mis un frein à presque tous les plans de voyage pour 2020, il a aidé à concentrer les plans sur un voyage, en particulier : le voyage vers le cloud. Le rapport Flexera 2020 sur l'état du cloud a révélé que 59 % des entreprises s'attendent à ce que l'utilisation du cloud dépasse les plans précédents en raison de la COVID-19.

Aujourd'hui, plus de 50 % des charges de travail et des données des entreprises devraient être dans le cloud public d'ici 12 mois et 93 % des entreprises ont une stratégie multi-cloud (utilisant en moyenne 2,2 clouds publics et 2,2 clouds privés).

Mais le voyage vers le cloud, une destination de plus en plus populaire qui permet la transformation numérique, peut ressembler à une randonnée sans guide. Le paysage technologique s'étend sur des milliers d'applications et de services de centaines de fournisseurs.

Les technologies telles que les conteneurs, les architectures de microservices et les modèles sans serveur peuvent sembler perturbatrices. Parmi les principaux défis auxquels les entreprises sont confrontées lors de leur parcours dans le cloud, citons la sécurité, la gestion des dépenses liées au cloud, la gouvernance et le manque de ressources/d'expertise.

Une planification efficace peut vous permettre de vous adapter à tous les ralentisseurs imprévus : les reprises et les ralentissements économiques, les changements du marché, les événements majeurs imprévus qui redéfinissent le concept de business as usual.

Une visibilité large et approfondie de votre environnement informatique est primordiale tout au long du parcours. Plus la vue est dégagée, plus le risque de se diriger dans la mauvaise direction est faible.

( Lire aussi : Qu'est-ce que la migration vers le cloud ?)

3 étapes peuvent aider à assurer un parcours cloud fluide et réussi

1. Planification

   La planification d'un passage au cloud repose sur trois éléments principaux. Tout d'abord, découvrez tous les atouts de votre paysage technologique. Le processus de découverte fournit une vue précise et complète de votre environnement sur site et aide à surmonter le principal défi de la migration vers le cloud : comprendre les dépendances des applications.

   Une découverte ascendante identifie toutes les ressources matérielles et logicielles, ainsi que chaque application et service métier pris en charge par ces ressources, y compris les serveurs, le stockage, la mise en réseau et d'autres matériels ; applications; bases de données ; et systèmes d'exploitation ; les dépendances et les relations à travers le paysage (y compris pour les applications, les bases de données et les serveurs) ; et des cartes de services qui illustrent comment les composants individuels se combinent pour prendre en charge les services commerciaux.

   Un processus complet de découverte des actifs identifie également à qui appartient chaque actif ; comment il est utilisé ; son coût ; termes, conditions et renouvellements des licences logicielles, problèmes de compatibilité ; vulnérabilités de sécurité ; et les dates de fin de vie (EOL) ou de fin de service (EOS).

   Ensuite, évaluez les applications et services sur site pour déterminer leur adéquation à la migration. Répondez aux préoccupations telles que le niveau d'effort requis pour migrer une application ou un service et s'il doit être réhébergé, re-plateformé ou repensé ; quelles applications et quels services sont les mieux adaptés pour rester sur site ; tout impact sur l'architecture, l'entreprise ou le client, ou les problèmes de sécurité que vous devez prendre en compte ; et le coût total de possession (y compris la maintenance et l'assistance) de l'application ou du service sur site.

   

   Les outils d'évaluation peuvent aider à faciliter le processus en découvrant des problèmes graves qui pourraient annuler la migration d'une application ou d'un service. Ils peuvent également calculer le coût d'exécution d'une application ou d'un service dans des clouds publics populaires (par exemple, AWS, Azure ou Google), fournissant des comparaisons des coûts d'exécution d'une application dans un cloud public par rapport à son exécution sur site.

   Enfin, hiérarchisez les candidats à la migration pour élaborer un plan et un calendrier. Tenez compte des raisons technologiques (telles que les exigences de stockage importantes) et des réalités commerciales (telles que les impacts saisonniers) pour migrer une application ou un service particulier.

   Commencez par des applications et des services peu complexes et qui ont un impact minimal sur l'entreprise. Essayez les applications internes avant de passer à celles destinées aux clients.

2. Migration

   Gardez à l'esprit vos compagnons de voyage lors de ce voyage. Travaillez en étroite collaboration avec les propriétaires des applications ou des services que vous déplacerez. Assurez-vous que toutes les parties prenantes qui seront impactées, y compris le personnel informatique qui effectuera le déplacement, savent ce qui a été identifié lors de la phase de planification et qu'elles savent à quoi s'attendre.

   Les meilleures pratiques de migration incluent :

   • Migrer les charges de travail en morceaux gérables ;
   • Adopter des applications et des services de plus en plus complexes au fur et à mesure que vous acquérez des connaissances, en favorisant une approche d'apprentissage au fur et à mesure pour développer une expertise cloud ;
   • Testez les mouvements de conduite pour révéler les obstacles possibles ;
   • Tirer parti des utilitaires de migration (par exemple CloudEndure, RiverMeadow ou Velostrata) pour le déplacement réel, tout en évitant le verrouillage avec un fournisseur particulier ;
   • Avoir des outils de gestion des actifs technologiques en place pour gérer les charges de travail basées sur le cloud avant de déplacer cette charge de travail ; et
   • Redimensionnez les calculs, le stockage, la mise en réseau et d'autres ressources pour les applications sur site avant de les déplacer vers le cloud, afin d'éviter le gaspillage des dépenses liées au cloud.

3. Gestion continue

   Une gestion efficace commence dès que vous migrez votre première charge de travail basée sur le cloud. Le processus complet de gestion et de conformité comprend la gestion et l'optimisation des licences logicielles dans le cloud, y compris apportez vos propres licences logicielles (BYOSL) ; gérer les dépenses SaaS et découvrir le Shadow SaaS ; évaluer les dépenses IaaS/PaaS et répartir les coûts par le groupe ; optimiser et utiliser des politiques et des outils automatisés pour réduire les dépenses et les risques ; et une gouvernance proactive.

   L'accent mis sur la gestion des économies liées au cloud est essentiel pour tirer le meilleur parti du cloud ; environ 30 % des dépenses liées au cloud sont gaspillées.

   N'oubliez pas que le processus de découverte, initié lors de l'étape de planification, n'est pas une activité unique. Les environnements cloud changent constamment ; les ressources tournent rapidement de haut en bas. Les processus automatisés peuvent vous aider à garder un œil sur la voie à suivre, en vous assurant que vous êtes à jour et en conformité avec votre cadre de gouvernance d'entreprise et vos politiques de sécurité.

   Une migration bien planifiée vers le cloud peut apporter des avantages à tous ceux qui font partie du voyage. La coopération et la collaboration avec les unités commerciales, l'informatique centrale, les équipes technologiques des départements et d'autres parties prenantes vous aident à atteindre votre destination avec succès.

   Une planification appropriée du passage au cloud peut favoriser une gouvernance et une conformité efficaces, gérer et optimiser les dépenses, optimiser l'utilisation des licences et maintenir une sécurité renforcée.