Créer un lieu de travail convivial pour les employés

Les entreprises commencent lentement à comprendre que la performance de leurs employés est étroitement liée à leur traitement envers ces employés.

Si vous ne créez pas un environnement convivial pour les travailleurs, il ne sera pas surprenant qu'ils n'atteignent pas leur plein potentiel. Mais, comme pour la plupart des choses, vous obtenez ce que vous mettez.

Une partie de la raison de l'épidémie de « démission silencieuse » est que les employés sont effectivement saignés à sec par leurs employeurs. Assurez-vous donc de ne pas tomber dans ce piège.

Ce blog se penchera sur des conseils utiles pour aider à créer un environnement qui pousse votre personnel à faire de son mieux.

Bien embaucher

Tout commence par votre processus d'embauche. Si vous embauchez les mauvaises personnes, vous aurez inévitablement du mal à avoir une équipe qui fait avancer votre entreprise.

Certains employés ne conviendront pas à votre entreprise.

Trouver le bon employé pour votre entreprise signifie faire plus que regarder son curriculum vitae pour voir son expérience.

Il s'agit de s'assurer qu'ils adhéreront à l'éthique générale de l'entreprise. Si vous n'êtes généralement pas impressionné par votre équipe, cela vaut la peine de revoir votre processus d'embauche.

Intégration réussie

S'il y a une erreur que font les employés, c'est d'embaucher des gens et de s'attendre à ce qu'ils fassent bien leur travail.

Ils pourraient avoir tout le talent du monde, mais n'oubliez pas qu'un nouveau membre du personnel n'est qu'une graine de possibilité.

Vous devrez cultiver ce talent pour en tirer le meilleur parti. Et tout commence par le processus d'intégration.

Cela garantira essentiellement qu'ils sont en mesure d'être opérationnels dès que possible et aussi bien que possible.

Encore une fois, il existe un logiciel qui peut vous aider à gérer cette tâche pour vous.

Bon leadership

Il est facile pour les personnes occupant des postes de direction de tomber dans le piège de l'ego. Ils commencent à traiter leur personnel comme des sujets.

Vous pouvez voir pourquoi ils font cela, mais cela ne suffit pas - en effet, un manager peut avoir un impact négatif significatif sur son entreprise s'il ne possède pas les compétences essentielles en leadership qui l'aident à bien faire son travail.

Un bon leadership peut prendre plusieurs formes. C'est une bonne idée d'envoyer des personnes à des postes d'autorité suivre des cours de leadership, en leur donnant les outils dont ils ont besoin pour diriger l'entreprise, pas seulement pour la gérer.

Fournir les outils

Rien n'est aussi frustrant que de savoir ce que l'on veut faire mais de ne pas avoir les outils pour le faire. Les bons employés veulent offrir leur meilleur travail.

Vous devriez mettre en place un cadre qui leur permette de le faire. Le moyen le plus simple est de demander à votre équipe ce dont elle a besoin pour faire de son mieux et de s'assurer qu'elle l'a.

Espaces de réunion

Les études sont assez claires sur la nécessité d'un sentiment de camaraderie au bureau.

Ils montrent que les personnes qui ont des amis au bureau ont tendance à mieux performer et à être beaucoup plus heureuses que celles qui n'en ont pas.

Il peut y avoir de réels avantages à la fois pour le travailleur et pour l'entreprise dans son ensemble. Il est préférable de ne pas supposer que vos employés apprendront à se connaître.

Ils pourraient, mais la vérité est que certains bureaux ne sont tout simplement pas bien aménagés pour cela. Assurez-vous donc que cela se produise.

Vous pouvez ajouter un espace social à votre bureau, et c'est aussi une bonne idée d'organiser des réunions d'employés en dehors du travail, afin que les gens puissent apprendre à se connaître dans un environnement plus détendu.

Investissez dans leur avenir

Les employés demandent plus à leur travail qu'un simple chèque de paie.

C'est important, bien sûr, mais ce n'est pas la seule chose qu'ils recherchent. Ils veulent aussi savoir qu'ils vont quelque part dans leur carrière.

C'est en tout cas le point de vue des travailleurs les plus ambitieux, c'est-à-dire la catégorie de candidats que vous devriez chercher à recruter.

De plus, vous pouvez contribuer à accroître la satisfaction des employés en investissant dans leur apprentissage et leur développement.

Ce n'est pas seulement bénéfique pour l'employé ; cela réduira également le roulement du personnel et vous donnera accès à des travailleurs mieux qualifiés.

Travail flexible

Les gens n'aiment pas avoir l'impression de toujours vivre le jour de la marmotte.

Ils veulent mélanger les choses de temps en temps. L'un des meilleurs cadeaux que vous puissiez offrir à votre équipe est la possibilité de travailler quand et où elle le souhaite.

Vous pourriez avoir besoin qu'ils soient au bureau à des moments précis à l'occasion, mais s'il existe un moyen de les laisser travailler à domicile pendant les heures qui leur conviennent, alors pourquoi pas ?

Des études montrent que la productivité augmente également lorsque les employés ont cette option.

Donner confiance

Vous pouvez prendre en compte tous les conseils de cet article, mais si vous ne montrez pas que vous faites confiance à vos employés, vous ne pourrez pas aller plus loin.

Les employés n'aiment pas avoir l'impression d'être surveillés en permanence ou que leur responsable ne leur fasse pas confiance pour fournir un travail de qualité.

C'est l'un de ces problèmes apparemment mineurs qui peuvent nuire à l'expérience d'un travailleur de travailler pour l'entreprise.

La solution? Donnez confiance. Cela ne vient pas toujours naturellement aux gens, mais cela vaut la peine de chercher des moyens d'apprendre à le faire. Ça va payer.

Avantages du travail

Nous avons mentionné plus tôt que les employés ne recherchent pas seulement un salaire de leur employeur.

Si vous demandez aux gens de « rejoindre votre famille », vous devrez montrer un certain engagement envers cette position. Une façon de le faire est d'offrir des avantages.

Ce sont de petites façons de montrer à vos employeurs que vous vous souciez d'eux. Les avantages que vous pouvez offrir ne manquent pas.

Vous pouvez offrir de la nourriture et du café au travail, donner des primes, envoyer des cadeaux aux travailleurs à distance ou toute autre chose. Bien sûr, si vous ne savez pas ce que votre équipe aimera, vous pouvez toujours lui demander directement.

Créer l'espace

Un bureau n'est pas qu'un bureau. C'est plus qu'un lieu de travail.

Ou, du moins, cela ne devrait pas être simplement un lieu de travail. Il y a beaucoup de valeur à créer un espace accueillant, invitant et agréable à vivre.

Après tout, notre environnement reflète notre expérience. Si vous avez un bureau sombre et sans intérêt, vous ne pouvez pas soudainement vous attendre à ce que votre équipe soit éternellement heureuse.

Alors jetez un autre coup d'œil à votre bureau. Dans quel type d'humeur cela vous met-il ? Existe-t-il des moyens de l'améliorer?

L'équilibre travail-vie

Vous n'avez pas besoin de lire les articles de journaux selon lesquels les employés commencent à se sentir épuisés.

Par exemple, vous pouvez le voir simplement en vous promenant dans les quartiers commerciaux. Vous l'avez peut-être vu dans votre propre bureau.

Les gens ont dû traverser beaucoup de choses au cours des dernières années, ce qui rend difficile de continuer au bureau comme si tout allait bien. Les gens ont besoin d'un peu de répit.

Vous pouvez montrer que vous vous souciez de vos employés - et vraiment améliorer l'atmosphère de bureau - en offrant un meilleur équilibre travail/vie personnelle à votre personnel. C'est quelque chose qu'ils apprécieront beaucoup.

De plus, cela aidera également votre entreprise. Les gens produisent un travail de meilleure qualité lorsqu'ils ne luttent pas continuellement contre la fatigue.

Portes ouvertes

Même si vous faites de votre mieux pour créer un environnement convivial pour les employés, vous rencontrerez inévitablement des problèmes à un moment ou à un autre. Malheureusement, vous ne pouvez pas éviter tous les problèmes.

Mais ce que vous pouvez faire, c'est vous assurer que vous êtes toujours prêt à résoudre les problèmes au fur et à mesure qu'ils surviennent.

Une façon d'y parvenir est d'avoir une politique de porte ouverte sur votre lieu de travail, ce qui signifie qu'un employé peut venir vous voir chaque fois qu'il y a un problème.

Faire savoir à votre équipe qu'elle peut toujours venir vers vous est une forme de sécurité psychologique qui peut aller très loin.

Une attitude positive

Le chef de l'entreprise donne le ton au reste des employés. Si un responsable est stressé et négatif, il est peu probable que le personnel soit différent.

Vous pouvez aider à créer un excellent lieu de travail simplement en adoptant une attitude positive au travail. Vous serez surpris de voir jusqu'où une attitude positive peut aller.

Cela peut faire la différence entre succomber à la pression et y prospérer. Mais, bien sûr, il y aura toujours des choses qui iront mal.

Vous ne pouvez pas contrôler cela. Ce que vous pouvez contrôler, c'est la façon dont vous réagissez à ces points négatifs. De plus, être positif ne coûte rien.

Continuez votre développement

Vous occupez peut-être le poste le plus élevé dans votre entreprise, mais cela ne signifie pas que vous êtes le produit fini. Vous aurez des faiblesses et des défauts comme tout le monde.

En tant que tel, il vaut la peine de continuer à développer vos compétences. En plus de vous rendre meilleur dans votre travail, vous constaterez que vous pouvez également mieux gérer vos employés.

C'est une forme d'investissement personnel qui peut vous aider à passer au niveau supérieur.

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