Comment constituer une équipe efficace de développeurs de logiciels

Vous souhaitez constituer une équipe efficace de développeurs de logiciels ? C'est facile d'y penser   constituer une équipe de développement de logiciels, mais il y a beaucoup de choses à considérer. Cela nécessite une planification minutieuse, la gestion d'un système complexe et l'engagement de membres clés ayant la même attitude envers la réalisation d'un objectif commun. De plus, une stratégie globale et un processus de réflexion bien développé sont nécessaires pour assurer un sentiment d'unité. Étant donné que la construction de l'unité nécessite de garder les membres de l'équipe motivés en les aidant à acquérir de nouvelles connaissances, des résultats encore plus importants peuvent être obtenus. Toute équipe, qu'elle soit de développement logiciel ou autre, ne tombe pas du ciel ; au lieu de cela, il doit être développé et organisé à chaque étape.

Lorsque vous avez une bonne équipe, le produit final est bien conçu. De plus, le développement de logiciels prend moins de temps, car tous les spécialistes sont impliqués. Cela aide à détecter les erreurs pendant la production avec moins d'erreurs et le projet est terminé à temps.

L'industrie du logiciel devient multimilliardaire ; le marché moderne se concentre désormais également sur l'offre des derniers logiciels efficaces pour le marché B2B. Le taux d'emploi des développeurs de logiciels a augmenté de 22 % de 2019 à 2029 en raison de la demande toujours croissante de nouvelles applications pour divers appareils intelligents et mobiles. En conséquence, le marché sera inondé de développeurs de logiciels et d'ingénieurs. De plus, avec 5,9 millions de développeurs de logiciels Android déjà sur le marché et le nombre prévu de développeurs de logiciels devant dépasser 27,7 millions dans le monde d'ici 2023, il ne sera pas facile de trouver les bonnes personnes pour le projet. Par conséquent, pour créer une équipe de développement logiciel efficace capable de développer et de mener à bien un projet, vous devez avoir une personne intelligente à la barre avec des conseils avisés.

Selon Geneca, 75% des répondants acceptent que leurs projets échouent en raison d'un manque de confiance dans le succès du projet. C'est pourquoi, pour créer une bonne équipe de développement de logiciels, vous devez apprendre les astuces et les rôles que vous souhaitez intégrer à votre stratégie d'embauche.

• CONNEXION - 16 logiciels ou applications indispensables pour les travailleurs à distance afin d'améliorer la productivité
• Comment une équipe de développement de logiciels dédiée peut stimuler la croissance, la rétention et les revenus de l'entreprise

Les étapes de constitution d'une équipe de développement logiciel

ÉTAPE-1 : Sélection de professionnels

La première partie du team building commence par la sélection des professionnels les plus adaptés au projet. Vient ensuite la structure générale de l'équipe de développement, qui a tout son sens. Trois catégories essentielles parmi lesquelles vous pouvez choisir :

• Généralistes – Ils peuvent vous proposer une solution complète pour le projet ; Cependant, si vous souhaitez créer un logiciel de niche ou de haute qualité, ce n'est pas votre réponse.
• Spécialistes - Vous avez besoin de spécialistes ou d'experts pour créer un logiciel qui surpasse la concurrence. Les développeurs individuels incluent ici des spécialistes possédant une vaste expérience dans leur domaine.
• Hybride - Lors de la création d'une équipe efficace, c'est l'option idéale. Parce qu'il faut choisir une sélection mixte de professionnels, c'est-à-dire des généralistes et quelques spécialistes, mais créer une telle équipe est un défi ; cela demande beaucoup d'argent et de temps.

ÉTAPE-2 : Taille de l'équipe

La taille de l'équipe doit être déterminée en fonction de la taille du projet. Choisir une petite équipe facilitera la gestion de l'équipe, étant donné qu'il faut embaucher des spécialistes ou choisir un hybride. Alors qu'une grande équipe accélérera les tâches, la possibilité d'erreurs sera énorme. La taille de l'équipe peut être basée sur les éléments suivants :

• Type de projet;
• complexité;
• budget;
• ressources;
• terme.

Le nombre préféré de personnes dans votre équipe est de sept, mais il peut varier de 3 à 9.

ÉTAPE-3 : Définir les rôles

Cette dernière étape consiste à définir et à établir les rôles des membres de l'équipe qui travailleront à la réussite du projet.

• Membres de l'équipe - Les concepteurs, les développeurs et les testeurs sont les principaux membres de l'équipe. Mais il faut se rappeler qu'une équipe efficace comprend plus de membres avec une spécialisation particulière. Par conséquent, vous avez besoin des membres de l'équipe suivants possédant des connaissances spécialisées.
• Propriétaire de produit - Ce poste peut convenir au propriétaire d'un projet qui externalise le travail. En fin de compte, tout dépend de l'utilisateur final.
• Chef de projet (pm) - La personne occupant ce poste doit être suffisamment efficace pour gérer et diriger l'équipe et comprendre clairement le projet dans son ensemble. Un PM a de nombreuses responsabilités, notamment s'assurer que le projet respecte les délais les plus serrés et ne tombe pas dans les pièges courants du développement logiciel.
• Architecte logiciel - Ce poste est très important, car ce sont des spécialistes expérimentés et hautement qualifiés qui peuvent créer des logiciels qui répondent à tous les paramètres techniques. Il décide des normes techniques, y compris la pile technologique qui doit être utilisée.
• Concepteur(s)/ingénieur(s) produit(s) – Ce sont les professionnels qui s'occupent des langages qui seront utilisés dans le logiciel. Par conséquent, ils doivent avoir une expérience avec des langages de programmation spécifiques. Les développeurs front-end s'assureront que votre interface est belle et conviviale. Les développeurs back-end s'occuperont de la fonctionnalité et de l'intégration de l'application.
• Expérience de designer(a) – Leur travail consiste à rendre le produit convivial. Ils participent souvent à des études de marché pour comprendre à quoi devrait ressembler l'UX.
• Ok/testeur(s) – Avant le lancement du produit final, leur travail en tant que QA consiste à tester le logiciel pour s'assurer qu'il est exempt de bogues et prêt à être mis sur le marché, car la qualité est garantie.
• Analyste commercial - Son travail consiste à communiquer avec les parties prenantes, en identifiant les problèmes avec le produit et comment les résoudre pour l'améliorer.

Maintenant que vous avez appris à sélectionner des personnes qualifiées, passons à la section suivante.

Conseils pour développer une équipe efficace de développeurs de logiciels

Tout d'abord, toutes les personnes impliquées doivent s'entendre, car un projet dure souvent de quelques mois à plusieurs années. Ainsi, trouver les bonnes personnes qui conviendront au projet et à vos objectifs est très important.

1. Trouvez des penseurs critiques

Trouvez des personnes qui peuvent apporter quelque chose de nouveau à la table. Cherchez seulement parfois un homme qui dit oui ; une personne qui peut dire non à une idée et donner une perspective différente peut vous aider à créer un meilleur produit.

2. Cherchez un expert de terrain

Le développement de logiciels ne se limite pas à écrire du code et à interagir avec l'utilisateur. Vous devez avoir quelqu'un qui connaît bien le domaine ou le secteur du logiciel en cours de développement. La connaissance de l'industrie vous aidera à obtenir les informations dont vous avez besoin pour créer un logiciel de licorne.

3. Voir les travaux précédents

Le travail antérieur d'une personne peut être un critère pour comprendre sa capacité à travailler en équipe. De plus, il serait bon de demander des études de cas et des problèmes qu'ils ont réussi à résoudre.

4. Bon marché ou efficace : faites le bon choix

Les bas prix sont très tentants, mais un travail de qualité coûtera cher. Vous devez donc prendre chaque étape avec soin pour vous assurer que vous prenez la bonne décision dans la bonne direction.

Création de l'équipe finale

La technologie est mise à jour quotidiennement, ce qui rend essentiel de sélectionner les bons membres de l'équipe pour la réussite d'un projet. Les étapes, les rôles et les conseils ci-dessus vous aideront à constituer une équipe de développement de logiciels . Si vous êtes encore en train de déterminer sa disponibilité, contactez les éditeurs de logiciels. Nous vous aiderons à trouver les bonnes personnes en les regroupant dans la bonne équipe.

J'espère que ce tutoriel vous a aidé à savoir comment constituer une équipe efficace de développeurs de logiciels . Si vous voulez dire quelque chose, faites-le nous savoir via les sections de commentaires. Si vous aimez cet article, partagez-le et suivez WhatVwant sur Facebook, Twitter et YouTube pour plus de conseils techniques.

• CONNEXION - Les principaux aspects du développement avec JavaScript
• Fonctionnalités et exigences les plus essentielles pour un logiciel de gestion des ressources humaines

Comment constituer une équipe efficace de développeurs de logiciels - FAQ