Comment développer votre entreprise au Canada

Vous avez effectué toutes les démarches nécessaires pour enregistrer votre entreprise au Canada. Vous êtes en affaires depuis un certain temps, mais vous cherchez encore à vous développer. Que pouvez-vous faire pour développer votre entreprise au Canada?

Vous avez passé du temps dans les affaires, acquis de nouveaux clients, développé un marché pour vos biens ou services. Quelle est la prochaine étape logique ? Il s'agit de développer votre entreprise. Mais vous pourriez vous demander comment faire cela. C'est une bonne question, et nous tenterons d'y répondre ici.

La croissance de votre entreprise demande du temps, des efforts et de l'énergie.

Pensez à une entreprise comme la culture d'une plante. Il requiert votre attention, et si vous ne lui fournissez pas les ressources adéquates, il ne se développera pas. Il en va de même pour une entreprise, même si les ingrédients sont différents.

Il existe plusieurs ingrédients clés pour développer une entreprise.

Un objectif crucial est de définir ce que vous voulez réaliser. Si vous n'avez pas d'objectif clair quant à ce que vous voulez réaliser, vous vous retrouverez probablement au même endroit où vous étiez auparavant sans aucune croissance commerciale. Vous aurez également une frustration supplémentaire que votre entreprise n'a pas grandi. Donc, la suggestion ici est d'écrire des objectifs. Rendez les objectifs spécifiques et dictés par le temps. Si je me fixais un objectif commercial, ce serait peut-être d'augmenter les ventes. Mais ce n'est pas un objectif suffisant. L'objectif doit être plus précis que cela.

« Mon entreprise réalisera une augmentation de 5 % de ses bénéfices cette année » est un bon début.

Mais alors, la question devient comment y parvenir.

Et vous devez même être plus précis que cela, car le décomposer en petites étapes est également crucial.

Vous pourriez ajouter : « Mon entreprise réalisera une augmentation de 5 % de ses bénéfices cette année en 1. Obtenant trois nouveaux clients ; 2. S'assurer que les clients existants sont satisfaits en les contactant au moins une fois par mois si aucun contact préalable n'est initié ; 3. Améliorer les efforts de marketing en écrivant un article de blog hebdomadaire ; et 4. Augmenter la valeur de mon produit en investissant dans les employés en créant de nouveaux modules de formation.

Il s'agit d'un exemple dans lequel les objectifs sont beaucoup plus précis.

Une autre clé pour développer votre entreprise au Canada est de penser à embaucher des employés (si vous ne l'avez pas déjà fait).

Par exemple, sur la page Web Small Business British Columbia, ils suggèrent des conseils tels que "rédiger une description de poste qui tue" et aussi que "la formation est primordiale". Ils suggèrent également de "planifier la croissance".

Rédiger une description de poste peut être difficile, car c'est une chose à laquelle nous n'avons pas tous pensé à un moment donné de notre carrière professionnelle. Comment rédiger une description de poste, alors ?

Vous devriez penser à la concision dans une description de poste. Mais vous devez vous assurer d'énumérer toutes les tâches pertinentes pour vous assurer que la personne qui travaillera potentiellement pour vous connaît tout ce qui est impliqué. Pensez-y comme un gain de temps. Je pense que nous savons tous que si quelqu'un travaille dans un emploi où il ne comprend pas quelles sont les tâches, il est susceptible de devenir frustré. Et c'est une perte de temps de leur part. Cela peut également entraîner un manque d'efficacité dans votre entreprise.

Donc, la clé pour cela est de rédiger une description de poste qui ne manquera pas de faire en sorte que les bons candidats se présentent pour le processus d'entretien et d'embauche.

Assurez-vous également de prêter une attention particulière aux implications fiscales de l'embauche d'employés.

Maintenant, je vais passer à la façon dont cela s'applique spécifiquement à l'industrie des services de traduction.

Qu'est-ce que le secteur des services de traduction ?

Les services de traduction comprennent de nombreux sous-domaines différents tels que l'interprétation, la traduction écrite, la traduction assermentée, la traduction de documents, etc. Mais dans l'ensemble, vous aurez besoin de linguistes experts pour accomplir régulièrement des tâches. Réfléchissez à la manière dont vous pouvez embaucher des employés ou des sous-traitants capables de répondre aux exigences de cette industrie en croissance rapide. A titre d'exemple, aux Etats-Unis, le secteur des services de traduction est appelé à se développer rapidement dans les années à venir (selon la page web www.onetonline.org, un site sponsorisé par le US Department of Labor). Bien sûr, le marché canadien pourrait sembler légèrement différent en raison de la présence accrue de différentes langues (c'est-à-dire le français), mais le marché des services de traduction devrait encore croître à l'échelle mondiale dans les années à venir.

En termes de développement de votre entreprise dans le secteur des services de traduction, que pouvez-vous faire ?

Un premier conseil consiste à embaucher des professionnels expérimentés dans la traduction des types de documents que vous souhaitez faire traduire. Cela semble évident, mais cela peut être difficile si vous essayez de développer une entreprise. Comme évoqué dans la section précédente sur l'embauche d'employés, si vous ne savez pas qui embaucher, vous ne pourrez pas développer votre entreprise d'une manière durable et, en fin de compte, rentable et saine pour vos résultats (c'est-à-dire, profit).

En dehors de l'embauche d'employés, il y a d'autres considérations dont vous devez tenir compte lors de la croissance de votre entreprise au Canada. Dans les services de traduction, par exemple, vous devrez définir les services que vous proposerez. Vos services sont-ils principalement des traductions de documents ? Traduction juridique ? Interprétation? S'il s'agit d'interprétation, enverrez-vous des entrepreneurs sur un site spécifique pour effectuer leurs tâches ou se fera-t-il par téléphone ou par logiciel de vidéoconférence ? Les employés seront-ils internes ou seront-ils des entrepreneurs indépendants ? Toutes ces questions ont des implications sur l'apparence de vos opérations quotidiennes. En effet, si un domaine spécifique de l'industrie des services de traduction est choisi par votre entreprise, vous aurez besoin de ressources pour soutenir ces employés ou sous-traitants. Par exemple, si vous, en tant que dirigeant de votre entreprise, souhaitez vous lancer dans le domaine de la traduction juridique au Canada, vous aurez d'abord besoin de traducteurs juridiques hautement compétents qui ont une connaissance approfondie de la langue source et du contenu source, mais vous aura également besoin de personnes fiables. Ainsi, connaître les exigences pour des domaines tels que celui-ci est une étape extrêmement importante que certaines personnes pourraient ignorer lorsqu'elles tentent de développer leur activité de services de traduction.

Vous devrez également savoir comment soutenir les traducteurs dans le cas où ils auraient une question sur un document qu'ils traduisent (ou toute autre question concernant l'exécution de la tâche confiée à tout spécialiste linguistique). Dans l'ensemble, les traducteurs sont assez autonomes, de manière générale, mais il y a des occasions où ils auront une question sur un document qui mérite une explication. Vous aurez besoin de chefs de projet qualifiés pour répondre à leurs questions. Ces chefs de projet devront généralement avoir une expérience significative dans l'industrie des services de traduction qui mène à leur expertise.

Il y a de fortes chances que si vous considérez tous ces domaines avant d'essayer de développer considérablement votre entreprise, vous vous donnerez au moins la possibilité de réussir à développer votre entreprise de services de traduction et cela est nécessaire en engageant un fournisseur de traduction professionnel comme Future Group.

Personnellement, je recommande d'écrire les réponses à toutes les questions que nous avons examinées ici. Par exemple, vous pouvez personnaliser une description de poste pour votre propre entreprise. Par cela, je veux dire que vous devez absolument rédiger plusieurs brouillons d'une description de poste. Vous devriez y penser dans les yeux d'un employé potentiel. Comment percevraient-ils certains termes que vous employez dans la description de poste ? Vous semble-t-il que votre entreprise est professionnelle ? Cela semble-t-il trop familier pour une description de poste ? Peut-être que répondre à ces questions vous donnera une meilleure idée de la façon de développer votre entreprise en embauchant de nouveaux employés.

Maintenant que nous avons expliqué comment embaucher des employés, nous devons réfléchir à la manière dont vous, en tant que dirigeant, devez les soutenir.

Il est donc important de réfléchir à la façon dont vous pouvez soutenir vos employés. Oui, il est nécessaire en tant que cadre ou personne qui dirige l'entreprise de soutenir vos employés. Vous le savez probablement déjà, mais je le souligne ici.

Comment allez-vous accompagner stratégiquement vos collaborateurs ? Comment cela s'intègre-t-il dans la stratégie globale de votre plan d'affaires ou de votre plan marketing ? Ce sont des questions que vous voudrez peut-être considérer lors de l'expansion de vos efforts commerciaux au Canada.

Les salaires ne sont qu'un moyen parmi d'autres de soutenir les employés. Vous devriez penser (et ne pas avoir peur d'être créatif) à d'autres façons de soutenir vos employés, comme le fait qu'ils voudront être inspirés à travailler pour votre entreprise. Comment pouvez-vous créer cette inspiration pour qu'ils viennent travailler pour votre entreprise ? En plus de payer un salaire sain, c'est une question que beaucoup de cadres ne considèrent pas suffisamment. La culture de votre entreprise doit faire en sorte que votre entreprise soit un lieu de travail attrayant. Si les opérations quotidiennes ne sont pas pensées de cette manière, cela pourrait gaspiller des ressources précieuses telles que du temps et de l'argent, car vous pourriez avoir un taux de rotation élevé des employés et d'autres problèmes coûteux qui gaspilleront votre énergie potentielle.

Ici, j'espère avoir montré quelques façons dont vous pouvez développer votre entreprise de services de traduction au Canada, en soulignant les stratégies commerciales clés qui peuvent faire croître n'importe quelle entreprise de toute taille.