Comment faire croître votre entreprise appartenant à une femme au Canada

Vous êtes-vous déjà demandé comment des châteaux anciens et magnifiques ont été construits ? Que diriez-vous de ces groupes de bâtiments imposants et imposants au cœur de chaque ville ? Chaque structure artificielle a été construite à la main, qui partagent toutes une similitude flagrante.

Croissance.

Une entreprise est comme une maison. Il est soigneusement conçu et conçu dans les moindres détails, ce qui s'apparente à la façon dont les entrepreneurs chevronnés et les personnes axées sur les affaires en sont venus à créer leurs entreprises et leurs empires commerciaux.

Lorsque les maisons sont construites, il faut les ressources appropriées comme l'argent, les matériaux et la main-d'œuvre. Les mêmes exigences peuvent être dites pour les entreprises. Cependant, il ne se limite pas seulement à cela. La croissance d'une entreprise demande du temps, des efforts et de la motivation, ainsi que la capacité d'être innovant et enclin à la technologie.

Les entreprises et les sociétés mondiales prospères n'ont pas été créées sur un coup de tête. Il faut beaucoup de temps pour en créer un et encore plus de temps pour en faire un organisme générant des bénéfices continus. Il est important de noter qu'une entreprise est une entité - une entité spécialement conçue pour percevoir des bénéfices et accumuler de la richesse.

Chaque entreprise commence par son propriétaire correspondant ou, dans certains cas, ses partenaires. Pendant de nombreuses décennies, le secteur des affaires a été principalement dominé par des hommes entrepreneurs. Les femmes ont rarement eu la possibilité de devenir elles-mêmes des entrepreneurs et des femmes d'affaires.

Cependant, ce qui était autrefois une industrie dominée par les hommes est maintenant devenu un terrain de jeu égal. Sur les millions d'entreprises dans le monde, on estime que 36 % appartiennent à des femmes. Les données montrent en outre que les entreprises appartenant à des femmes ont généré environ 1,9 billion de dollars de revenus.

On peut dire avec confiance que les femmes d'affaires autonomes ont radicalement changé le monde des affaires. Jour après jour, les obstacles causés par l'inégalité entre les sexes et la discrimination dans le secteur des affaires ou sur le lieu de travail continuent de diminuer. Des femmes d'âges et d'ethnies variés ont prouvé leur capacité à diriger des entreprises, avec environ 47 % de femmes au cours de l'année écoulée ayant démarré leur entreprise.

Les femmes entrepreneures ont de nombreuses occasions de démarrer leur entreprise dans différentes régions du monde, dont l'une au Canada. Le pays nord-américain regorge d'avantages pour les femmes d'affaires en herbe, tels que son économie stable, ses faibles impôts sur les sociétés, son égalité et son multiculturalisme, ainsi que son accès aux États-Unis et aux pays d'Amérique latine.

Et si vous êtes une femme entrepreneure au Canada, voici quelques façons de développer votre entreprise :

Connaître les bases

Si vous êtes un entrepreneur en herbe, vous pouvez rencontrer des défis et des difficultés persistantes au début. Créer une entreprise à partir de zéro demande une certaine finesse et des années d'expérience durement acquise. Cependant, même les entrepreneurs les plus chevronnés commencent par connaître et appliquer les bases.

Il est important de noter que lorsque des entreprises sont construites, elles doivent être correctement entretenues. Il existe des règles, des procédures et des stratégies clés qui doivent être strictement mises en œuvre. Étant donné que chaque idée d'entreprise est différente, ses plans, ses objectifs et ses ressources globales sont différents de ceux d'autres entreprises et organisations.

Les entreprises commencent par une idée. En termes simples, c'est comme une graine qui pousse et prend racine dans son environnement. Au fil du temps, une entreprise s'épanouit en un organisme bien coordonné qui récolte de nombreux et abondants avantages pour le propriétaire, tels que les bénéfices, les revenus, la part de marché et le retour sur investissement (ROI).

Les idées doivent être bien pensées, résoudre des problèmes et, surtout, réalisables. Il est important de noter qu'une entreprise doit être en mesure de répondre à un problème clair et discernable dans sa communauté, ainsi que de fournir les produits et services appropriés en réponse à ceux qui en ont besoin.

Les entrepreneurs doivent bien répondre aux besoins et aux désirs de leur marché cible et de leurs consommateurs. Lorsque les entrepreneurs ne le font pas, ils courent le risque d'être renversés par des entreprises concurrentes. Il est important de noter que presque tout a été fait dans le monde des affaires ; les idées commerciales doivent être profondes, distinctes et capables de pénétrer le marché.

Le chemin pour devenir entrepreneur est long et ardu, mais certainement pas vain. Des centaines, voire des milliers, de femmes entrepreneures ont réussi à concrétiser plusieurs de leurs idées commerciales. Certaines de ces idées couvrent diverses catégories, telles que les accessoires, les vêtements, la nourriture, la santé et le bien-être.

La prochaine étape après avoir généré une idée d'entreprise est le plan d'affaires. A ce stade, l'entrepreneur tâte entre deux objectifs pressants. L'un d'eux est la réalisation d'études de marché, tandis que l'autre est l'examen d'une stratégie de sortie.

Réaliser une étude de marché est simple lorsqu'elle se décompose en plusieurs parties. Tout intéressé souhaitant créer une entreprise commence par définir l'objectif de la recherche. Elle est suivie par l'élaboration de questions de recherche, la collecte d'informations, l'interprétation des résultats, puis la rédaction de conclusions et la prise de décisions.

L'une des nombreuses erreurs que les entrepreneurs ne réalisent pas est la stratégie de sortie. Il est facile d'ignorer les forces au sein de l'environnement commercial, qui peuvent prendre la forme de substituts, de nouveaux entrants et d'entreprises rivales. Les hommes d'affaires chevronnés ne plongent jamais la tête la première sans y tremper leurs orteils pour tâter le terrain.

Avec ces objectifs à l'esprit, il est beaucoup plus facile de naviguer dans les méandres du démarrage d'une entreprise. Si vous êtes un entrepreneur en herbe, vous devez vous rappeler de susciter de bonnes idées commerciales et de bien connaître votre plan d'affaires. Il convient de mentionner qu'il est essentiel de confier les bonnes personnes à vos projets commerciaux.

Faire grandir la Fondation

Bien qu'il existe des centaines et des milliers d'entreprises dans le monde entier, une partie importante de ces entreprises a cessé ses activités. L'une des nombreuses erreurs que les entrepreneurs amateurs ont souvent commises est l'absence d'un plan clair et organisé.

Le processus de planification est la première et la plus importante étape du démarrage d'une entreprise. A ce stade, l'entrepreneur doit être en mesure de se fixer des objectifs clairs et définis. Il peut être utile de s'attaquer à une chose à la fois et de réfléchir aux questions suivantes : Quel est mon produit ou service ? Qui sont mes clients cibles ? Comment vais-je commercialiser mon produit ou service ?

Créer un bon plan est simple et facile : il ne peut que s'améliorer avec le temps. Cependant, il faut tenir compte du fait que l'objectif final d'une entreprise vise principalement à réaliser et à recevoir des gains. Il est extrêmement crucial et nécessaire pour les entreprises de réaliser des bénéfices car c'est l'un de leurs principaux objectifs.

Pénétrer le marché

Une fois qu'une entreprise a clairement défini son idée principale, ses buts et ses objectifs et conçu son plan d'affaires, la prochaine étape cruciale est la pénétration du marché. La bonne publicité et le bon marketing doivent tous deux être soigneusement pensés et exécutés - leur seul but est d'attirer les consommateurs cibles et de maintenir un marché de taille raisonnable. C'est à ce stade que les engrenages de l'entreprise sont enfin mis en mouvement.

L'acte d'effectuer la publicité et le marketing d'une entreprise a un coût. Pour exécuter correctement ces approches, il est de la plus haute importance d'embaucher les bonnes personnes pour ces tâches et responsabilités. Il est préférable pour les entrepreneurs amateurs et aspirants d'employer les éléments suivants :

• Directeur marketing (CMO)
• Directeur de création
• Responsable marketing numérique
• Responsable communication
• Spécialiste du marketing de contenu
• Webdesigner
• Designer graphique
• Gestionnaire des médias sociaux
• Producteur de contenu
• Stratège numérique

Les consommateurs cibles d'une entreprise jouent un rôle essentiel dans le succès des petites entreprises, que ce soit par la notoriété de la marque, les relations clients à long terme ou la stabilité à long terme de l'entreprise. Pénétrer le marché nécessite un budget conséquent pour désigner et mettre en œuvre les approches adaptées.

Les titans du secteur des affaires connaissent bien leurs exigences en matière de publicité et de marketing, n'épargnant aucune dépense. Cependant, on ne peut pas en dire autant des nouvelles entreprises en herbe. Vous vous demandez peut-être si cela pourrait être réalisé en utilisant des options à faible coût et des ressources limitées ?

La réponse est oui.

L'une des nombreuses façons dont une entreprise peut économiser ses revenus durement gagnés consiste à investir et à utiliser quelques canaux publicitaires sélectionnés. Créer un site Web, créer des cartes de visite, s'assurer que votre vitrine est visible (pour les magasins ayant un emplacement physique) et établir une présence sur les réseaux sociaux ne sont que quelques-unes des façons dont tout entrepreneur débutant peut faire.

Parmi tous ces canaux mentionnés, la méthode la moins coûteuse est la création de site Web. Les sites Web d'entreprise peuvent être conçus via Wix, Squarespace ou WordPress, mais d'autres propriétaires d'entreprise disposant d'un budget plus important peuvent choisir d'embaucher un développeur de site Web pour moins de travail.

Innover et investir

Les entrepreneurs utilisent actuellement l'innovation pour développer leurs entreprises, se démarquer de la concurrence et maximiser leurs profits. Avec l'aide des avancées technologiques récentes et des technologies de médias interactifs comme les applications de médias sociaux, l'innovation est devenue beaucoup plus facile à appliquer et à réaliser pour les entreprises.

Un sondage de la Banque de développement du Canada a révélé que huit (8) gestionnaires sur dix (10) associent l'innovation à la croissance de leur entreprise. Cela signifie que l'innovation n'est pas quelque chose à négliger, c'est plutôt quelque chose que les propriétaires d'entreprise peuvent utiliser à leur avantage.

Pour innover, il est fondamental de prendre du recul et d'évaluer la situation actuelle de l'entreprise, ainsi que de prendre en considération les rôles que jouent les clients, les fournisseurs et les parties prenantes. Cela permettra à d'autres entrepreneurs et/ou praticiens du monde des affaires de déterminer le meilleur plan d'action.

La première étape de l'innovation peut se faire en posant des questions simples et des commentaires honnêtes des clients et des parties prenantes de l'entreprise. Vous pouvez le faire en présentant des questions telles que Quelles sont vos principales préoccupations concernant nos produits et/ou services ? Comment pouvons-nous améliorer nos produits et/ou services fournis ? Quelles fonctionnalités pourrions-nous ajouter pour améliorer votre expérience ?

Lorsque les commentaires ont été donnés, il est temps de passer à l'étape suivante, qui consiste à développer une stratégie d'innovation avec votre équipe commerciale. L'une des choses que vous devriez grandement considérer est l'utilisation des différentes idées créatives et opinions de vos employés. Certains entrepreneurs ne respectent pas cela, limitant ainsi la capacité des employés ainsi que le progrès de l'entreprise.

Dans le processus de développement de la stratégie d'innovation, les produits et services doivent subir certains changements et améliorations. Toute modification doit se concentrer sur les produits et services de l'entreprise ainsi que sur ses processus, son modèle commercial et ses stratégies de marketing.

Lorsqu'une entreprise a franchi avec succès les étapes nécessaires, la dernière étape (et facultative) consiste à investir. Il a été recommandé par les consultants de la Banque de développement du Canada d'effectuer des recherches approfondies sur le marché, de sélectionner des solutions clés en main lorsqu'il s'agit d'investir dans la technologie et d'opter pour l'utilisation de prêts commerciaux pour financer la croissance de l'entreprise.

Les entreprises et les sociétés au Canada qui ont manifesté un grand intérêt à investir peuvent présenter une demande au programme d'incitatifs fiscaux pour la recherche scientifique et le développement expérimental ( RS&DE ). Les dépenses admissibles se limitent uniquement aux projets de recherche et développement (R&D), comme la résolution de l'incertitude scientifique ou les progrès technologiques.

Année après année, le programme RS&DE a régulièrement remis plus de 3 milliards de dollars en incitatifs fiscaux à environ 20 000 demandeurs. Il est important de noter que 75 % de ces prestataires sont de petites entreprises.

Biographie de l'auteur :

Shelly Solis est l'une des femmes à l'origine de SaaSLaunchr, un site Web spécialisé dans le référencement SaaS et les services de diffusion de blogs. Lisez ses idées sur le marketing numérique, la technologie et les affaires sur le blog SaaSLaunchr – SaaS Marketing !