La seule question d'entretien que vous devriez toujours poser (et celles à éviter)

Si vous détestez les interviews, vous n'êtes pas seul. Les recherches suggèrent que la majorité des candidats à un emploi craignent quelque chose à propos du processus d'entretien, qu'il s'agisse d'être au centre de l'attention ou d'être pris au dépourvu par des questions inattendues.

Mais la bonne nouvelle est que vous pouvez faire quelque chose. En plus de faire vos recherches et de préparer vos réponses au mieux de vos capacités, s'armer d'une question cruciale à poser à la fin est un excellent moyen de renforcer votre avantage concurrentiel , et d'éviter d'être pris au dépourvu à la fin de l'entretien.

Si vous dessinez des blancs, nous vous révélons une question incontournable à poser à la fin de votre entretien, selon un ancien recruteur de Google. Nous abordons également d’autres questions éprouvées dont vous devez être conscient – ​​ainsi que certaines que vous devriez éviter à tout prix.

Vous préparez un entretien ? Assurez-vous de poser cette question

Félicitations, vous avez réussi votre entretien. L'interrogatoire est terminé et l'intervieweur renverse la situation en vous donnant la possibilité de poser une question.

Poser des questions vous permet d'en savoir plus sur ce que signifie travailler pour l'entreprise et, surtout, cela vous permet de démontrer vos intentions pour l'entreprise et votre rôle. Même s'il vaut mieux poser n'importe quoi que tirer à blanc, l'ancien recruteur de Google, Nolan Church, estime qu'il y a une question qui l'emporte toutes :

« Quel est le problème n°1 que je peux résoudre au cours des 30 premiers jours ? »

Selon Church, cette question est sans précédent car elle a des intentions multiples. Interroger les personnes interrogées sur le problème le plus critique auquel leur entreprise est confrontée est un excellent moyen de décrypter les défis auxquels l'entreprise est confrontée. À partir de là, vous pourrez décider s’il s’agit d’un travail que vous avez le désir et la capacité de faire.

La question devrait susciter une discussion intéressante et vous aider à comprendre si votre approche correspond à celle actuellement adoptée par l'entreprise et si elle est réceptive aux nouvelles idées.

De plus, si vous souhaitez franchir les prochaines étapes avec l'entreprise, poser cette question est un excellent moyen de vous positionner pour un succès futur. Selon Church, en demandant quel est le problème le plus critique pour l'équipe pendant la phase d'entretien, vous prenez une longueur d'avance lorsqu'il s'agit de réfléchir à la manière de résoudre ces problèmes.

Il vous présente également comme un candidat capable d'être opérationnel et prêt à aller au-delà de ses attentes lorsqu'il s'agit d'aider l'entreprise à surmonter ses plus gros obstacles. Si cela ne vous semble pas naturel pour votre entretien, il existe de nombreuses alternatives qui répondent à des objectifs similaires, notamment « Quels sont les problèmes que je serais en mesure de résoudre au cours du premier mois ? » », ou « Comment pourrais-je vous impressionner dès mon premier mois de travail pour l'entreprise ? « .

Ces deux questions d’entretien démontrent une réflexion stratégique et un sentiment de confiance et constituent un solide point de départ pour une discussion plus approfondie. Nous vous recommandons toutefois de poser plus d'une question à la fin de l'entretien. Si vous avez besoin d'inspiration supplémentaire, poursuivez votre lecture pour découvrir d'autres idées de sécurité.

Autres questions gagnantes à poser à votre intervieweur

La bonne question d'entretien dépendra de votre situation particulière et de votre relation avec le poste et l'entreprise. Vous pouvez naturellement également poser des questions de suivi au cours de la conversation. Mais si vous vous sentez coincé, voici quelques excellentes options pour garder votre manche.

« Qu'est-ce qui vous plaît dans le fait de travailler dans cette entreprise ? »

Cette simple question est un excellent moyen d’en savoir plus sur la réalité du travail dans l’entreprise. Il vous donnera un aperçu des avantages offerts par les entreprises et des avantages les plus appréciés des employés. S'il est difficile pour l'intervieweur de répondre à la question, c'est aussi un bon indicateur des lacunes de l'entreprise.

"Pourquoi avez-vous rejoint l'entreprise?"

À l’instar de la question précédente, cela vous donne un aperçu de l’attrait de l’entreprise du point de vue de quelqu’un d’autre. Cela pourrait également susciter des questions de suivi sur la question de savoir si l'entreprise a répondu aux attentes de l'intervieweur.

« Quand aurai-je de vos nouvelles ? »

Ce classique de l'entretien éprouvé a un objectif fonctionnel, en vous informant sur la prochaine étape du processus. De plus, en plus d'apaiser les angoisses futures, demander quand vous devriez vous attendre à une réponse est également un excellent moyen de signaler votre intérêt pour le poste.

« Que pourrais-je faire pour me préparer au travail ? »

Se renseigner sur la préparation montre à votre interlocuteur que vous êtes proactif et que vous prendrez cette opportunité au sérieux. C’est aussi un moyen efficace d’obtenir des conseils pratiques qui vous seront de bon augure pour l’avenir. Évidemment, ne posez cette question que si le poste vous intéresse.

« Pourquoi ce poste est-il ouvert ? »

Poser cette question est un moyen précieux de connaître la situation actuelle de l'entreprise. Qu'ils se concentrent sur l'expansion ou qu'ils remplacent un poste après la promotion ou le départ d'un ancien employé, leur réponse vous aidera à vous informer sur les tendances qui se produisent au sein de l'entreprise et sur la direction qu'ils prennent actuellement.

« Comment mesurez-vous le succès dans ce rôle ? »

Poser cette question vous donnera un aperçu des indicateurs de performance clés (KPI) de l'entreprise et vous aidera à décider si leur définition du succès est compatible avec la vôtre.

« Où votre entreprise espère-t-elle être dans cinq ans ?

En retournant le scénario et en interrogeant l'intervieweur sur les objectifs futurs de l'entreprise, vous aurez l'air assertif et rassemblerez plus d'informations sur la vision à long terme de l'entreprise. Cela vous aidera également à déterminer si l’entreprise vous conviendrait plus tard.

Évitez à tout prix ces questions d’entretien

Alors que beaucoup de gens affirment qu'« il n'y a pas de question stupide », nous ne sommes pas d'accord. Poser la mauvaise question à la fin d’un entretien peut vous donner l’impression d’être mal préparé ou non professionnel, compromettant ainsi vos chances de progresser dans le processus.

Pour vous éviter d’y mettre les pieds, voici quelques questions à éviter de poser dans un contexte d’entretien :

« Quel est le salaire ? »

Se renseigner directement sur le salaire et les avantages sociaux pourrait nuire à vos chances de réussite, car l'intervieweur peut supposer que vous n'êtes pas intéressé par le poste pour les bonnes raisons. Nous vous recommandons d'attendre que l'employeur en parle d'abord, puis de prendre les devants. Si cela ne vient pas naturellement, demandez-le au recruteur ou au contact RH de l'entreprise.

« Que fait votre entreprise ? »

Poser des questions simplistes comme celle-ci montre que vous n'avez fait aucune recherche avant l'entretien. Cela implique que vous avez une compréhension de base de l’entreprise et que vous n’êtes probablement pas sérieux quant à la poursuite de cette opportunité.

« Que ferais-je dans ce rôle ? »

Semblable à la dernière question, poser cette question vous fera paraître terriblement mal préparé et désintéressé par le rôle. Si vous êtes curieux d'en savoir plus sur le poste, nous vous conseillons de reformuler la question et de demander à quoi ressemblerait une journée dans ce rôle.

« Puis-je postuler pour un autre poste dans l'entreprise ? »

En vous renseignant sur d'autres emplois, vous montrerez aux employeurs que vous n'êtes pas sérieux au sujet du poste. Si vous êtes vraiment curieux de postuler à d'autres postes vacants dans l'entreprise, nous vous recommandons plutôt d'en parler aux recruteurs dans un e-mail de suivi. Cependant, il est acceptable et encouragé de poser des questions sur les futures opportunités de progression.

Maintenant que vous êtes armé de toutes les questions à poser – et à ne pas poser – à la fin d'un entretien, apprenez à rédiger un e-mail de suivi après la réunion elle-même. Alternativement, si vous ne supportez pas l'idée de vous soumettre à un entretien, découvrez certains emplois populaires sans entretien et comment y postuler.