Liste des meilleurs logiciels de gestion de portefeuille de projets en 2021

Publié: 2020-12-22

Le concept de logiciel de portefeuille de projets permet aux entreprises et aux organisations de réaliser plus facilement des projets de manière efficace. Maintenant que nous avons publié notre guide du débutant sur les tenants et les aboutissants de la gestion de portefeuille de projets, examinons les meilleurs types de logiciels PPM pour l'année à venir.

( Lire aussi : Qu'est-ce que la gestion de portefeuille de projets (PPM) ?)

Dans cet article
  • Définition d'un logiciel de gestion de portefeuille de projets
  • Liste des logiciels PPM
  • Avantages du logiciel de gestion de portefeuille de projets
  • Comment sélectionner le meilleur logiciel PPM

Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion de portefeuille de projets (PPM) ?

Le logiciel de gestion de portefeuille de projets est une solution utilisée pour gérer, organiser et aider à la planification des estimations et des projets pour les clients. Il est préférable d'utiliser un logiciel de gestion de portefeuille de projets, car il peut aider une équipe dans la performance des projets et évaluer les facteurs de risque pouvant accompagner ces projets.

Meilleur logiciel de gestion de portefeuille de projets pour les entreprises

  1. Projet ouvert

    Caractéristiques:

    • Gestion de projet
    • Planification de projet
    • Gestion d'équipe
    • Gestion de portefeuille de projets

    Avantages et inconvénients :

    • Idéal pour les projets, de la proposition au concept en passant par le processus de clôture
    • La plateforme gratuite et open-source
    • Outils et fonctions limités
  2. Celoxis

    Caractéristiques:

    • Gestion de projet
    • Gestion de projet informatique
    • Gestion de portefeuille de projets
    • Suivi de projet
    • La gestion des ressources

    Avantages et inconvénients :

    • Mauvaise interface utilisateur et interface utilisateur difficile
    • Pas le meilleur pour les petites équipes
  3. Feuille intelligente

    Caractéristiques:

    • Gestion de projet
    • Agence de publicité
    • Outils de gestion de projet agiles
    • Gestion de processus
    • GMAO
    • Gestion de campagne
    • Gestion des essais cliniques

    Avantages et inconvénients :

    • Limitations avec ligne et cellule
    • Très simple à utiliser
    • Manque de choix de mise en forme spécifiques
    • Excellent retour sur investissement et service d'assistance
    • Modèles et tableaux de bord polyvalents pour différents départements
  4. Sciforme

    Caractéristiques:

    • PPM
    • Gestion de projet informatique
    • Gestion des idées
    • Gestion de projet
    • La gestion des ressources

    Avantages et inconvénients :

    • Une plate-forme flexible idéale pour les cas de PMO d'entreprise.
    • Excellente fonctionnalité de gestion de projet
    • Interface encombrée
  5. Plan rationnel

    Caractéristiques:

    • Gestion de projet
    • Collaboration
    • PPM
    • Gestion des tâches

    Avantages et inconvénients :

    • Le logiciel est idéal pour l'organisation, la gestion des tâches et la collaboration
    • Compatible avec d'autres logiciels tels que MS Project
    • Manque d'interface interactive
    • Pas de planification automatique
  6. Chef de projet

    Caractéristiques:

    • Gestion de projet

    Avantages et inconvénients :

    • Idéal pour les petites et grandes entreprises
    • Logiciel flexible et multilingue
    • N'a pas la possibilité d'obtenir des rapports de compte
  7. Runrun.it

    Caractéristiques:

    • Communication d'équipe
    • Gestion des flux de travail

    Avantages et inconvénients :

    • Le logiciel est idéal pour les entreprises informatiques, le conseil, le marketing numérique et les centres de services
    • Fournit des rapports détaillés
    • Fonction de gestion des tâches non organisée
    • Facilité d'utilisation compliquée
  8. Wrike

    Caractéristiques:

    • Travail à distance
    • Agence de publicité
    • Outils de gestion de projet agiles
    • Suivi des bogues
    • Gestion d'entreprise
    • Gestion de processus
    • Gestion de campagne

    Avantages et inconvénients :

    • Meilleur logiciel pour les moyennes et grandes entreprises
    • Bonne fonctionnalité de flux de travail, de champs et de rapports personnalisés
    • Excellente organisation et gestion des tâches
    • Logiciel coûteux
    • La fonction de planification peut être boguée et le service client inexistant
  9. Favro

    Caractéristiques:

    • Feuille de route du produit
    • Outils de gestion de projet agiles
    • Gestion du cycle de vie des applications
    • Gestion de projet informatique

    Avantages et inconvénients :

    • Idéal pour les feuilles de route des produits
    • Le logiciel peut être utilisé par des entreprises entrepreneuriales à croissance rapide et des start-ups
    • Possibilité d'implémenter d'autres applications avec leur propre logiciel
    • Interface ultra simple
  10. Point de changement PPM

    Caractéristiques:

    • Gestion de projet
    • PPM
    • La gestion des ressources
    • Planification stratégique
    • Temps et dépenses

    Avantages et inconvénients :

    • Des solutions très flexibles
    • Idéal pour la visibilité mondiale et la visibilité interne
    • Facilement personnalisable avec des rapports de livraison
    • Excellent rapport sur l'état du projet
  11. Plateforme de gestion d'entreprise d'entreprise

    Caractéristiques:

    • Gestion des risques
    • Gestion des performances commerciales
    • Conformité
    • Tableau de bord
    • Conformité RGPD
    • CRG

    Avantages et inconvénients :

    • Idéal pour les moyennes et grandes entreprises
    • Bonne fonctionnalité en ce qui concerne la gestion des risques, les stratégies et les KPI.
    • Capable de déployer des changements rapidement
  12. Bonne journée

    Caractéristiques:

    • Gestion de projet
    • Suivi des bogues
    • Diagramme de Gantt
    • Outils Kanban
    • Planning marketing
    • Gestion des produits

    Avantages et inconvénients :

    • Idéal pour les start-ups, les entreprises de taille moyenne
    • Donne un excellent aperçu avec les rapports
    • Grande interface utilisateur
    • Interactions plus faciles
    • Les tâches peuvent être visualisées de plusieurs façons
  13. Astucieux

    Caractéristiques:

    • PPM
    • Outils de gestion de projet agiles
    • Gestion de processus
    • Collaboration
    • Gestion de projet
    • Suivi de projet
    • Travail à distance

    Avantages et inconvénients :

    • Bon logiciel pour toutes les tailles d'entreprise
    • Très simple à utiliser
    • Excellent service client; très ouvert aux commentaires
    • La décroissance temporelle peut être un inconvénient
    • Logiciel lent dans l'ensemble
  14. todo.vu

    Caractéristiques:

    • Agence de publicité
    • Outils de gestion de projet agiles
    • Gestion d'entreprise
    • Gestion de campagne
    • Collaboration
    • Gestion de projet informatique

    Avantages et inconvénients :

    • Idéal pour les indépendants et les entreprises de toutes tailles
    • Rapports de suivi du temps incroyables
    • Excellent soutien dans l'ensemble
    • Bon suivi du temps
    • L'interface peut être déroutante et obsolète
    • UX peut aussi être obsolète
  15. Même page

    Caractéristiques:

    • intranet
    • Outils de gestion de projet agiles
    • Collaboration
    • Diagramme
    • Gestion de documents
    • Contrôle des versions de documents
    • Outils de communication avec les employés

    Avantages et inconvénients :

    • Logiciel idéal pour les équipes de toutes tailles
    • Aide à l'amélioration de la gestion d'équipe
    • Logiciel facile à utiliser et organisé
    • L'équipe et la fonction de sous-équipe peuvent prêter à confusion
    • Peut être difficile de se déplacer pour les nouveaux utilisateurs
  16. lundi.com

    Caractéristiques:

    • La gestion des ressources
    • Agence de publicité
    • Outils de gestion de projet agiles
    • Gestion du cycle de vie des applications
    • Suivi des bogues
    • Gestion d'entreprise

    Avantages et inconvénients :

    • Les équipes de toutes tailles peuvent utiliser ce logiciel
    • L'interface et intuitive et la personnalisation est adaptée à tout type de projet
    • Le partage des progrès et l'organisation sont bons
    • Il peut y avoir un décalage avec l'interface du logiciel
    • Manque de bande passante/CDN
    • Absence de tâches répétitives ou planifiées
  17. Bulle

    Caractéristiques:

    • Conception d'applications
    • Plate-forme sans code

    Avantages et inconvénients :

    • Idéal pour les entreprises de toutes tailles
    • Logiciel idéal pour les personnes avec ou sans connaissances en codage
    • Une plate-forme basée sur le cloud qui aide à créer des applications de conception, à stocker des données et à automatiser les flux de travail
    • Expérience utilisateur lente
  18. Projets Zoho

    • Gestion de projet
    • Collaboration
    • Diagramme de Gantt
    • Suivi des problèmes
    • Productivité
    • Suivi de projet
    • Gestion des tâches
    • Suivi du temps

    Avantages et inconvénients :

    • Bon pour les petites et grandes équipes
    • Bonne collaboration d'équipe et suivi du temps
    • Interface déroutante pour les nouveaux utilisateurs

Avantages du logiciel de gestion de portefeuille de projets

Outre quelques avantages mentionnés précédemment avec un logiciel de gestion de portefeuille de projets, voici d'autres raisons pour lesquelles l'installation d'un logiciel de gestion de portefeuille de projets convient à votre équipe de gestion de projet.

  • Restez sur la bonne voie avec vos projets

    L'un des principaux avantages d'un logiciel de gestion de portefeuille de projets est qu'il peut finalement aider les équipes de gestion à rester sur la bonne voie. Il améliore l'organisation et améliore les performances de travail et la stratégie d'un projet.

  • Fournir un aperçu de l'entreprise au niveau de la direction

    Lorsque vous essayez d'obtenir des informations sur votre entreprise, vous voulez sentir que votre entreprise peut être suffisamment reconnue pour être au niveau de la direction. Lorsqu'elles utilisent un logiciel PPM, les entreprises peuvent prendre des décisions au niveau de la direction avec leurs projets et obtenir plus d'informations sur la façon de créer une meilleure entreprise.

  • Allouez vos ressources

    La gestion des ressources est l'un des principaux départements qui peuvent bénéficier du logiciel PPM. De plus, lors de l'allocation de vos ressources, il est important de se rappeler que la gestion de portefeuille de projets peut aider à répartir le travail au personnel disponible. C'est pourquoi c'est l'un des meilleurs avantages à avoir lors de l'utilisation d'un logiciel PPM.

  • Rechercher et résoudre les problèmes de performances

    Les problèmes de performances auront tendance à avoir des problèmes en cours de route. C'est pourquoi, avec un logiciel de gestion de portefeuille de projets, votre capacité à détecter les problèmes de performance peut être résolue avec une indication plus rapide.

  • Évaluer les risques

    En plus de résoudre les problèmes de performances, le logiciel PPM peut également évaluer les risques de gestion de projet qui peuvent survenir au sein d'un projet. Il vous permet de trouver ces risques et de les évaluer tous à la fois sous le même type de logiciel, ce qui le rend plus efficace à utiliser.

Comment choisir le meilleur logiciel PPM pour votre entreprise

L'utilisation de ces quatre qualités comme guide vous aidera à filtrer le meilleur logiciel de gestion de portefeuille de projets pour votre entreprise. Le logiciel PPM doit avoir la capacité non seulement de s'aligner sur les objectifs de votre projet, mais également sur les croyances générales qui contribuent à votre entreprise.

  • Gestion des risques

    Trouver, évaluer et contrôler tout type de menace sur les logiciels PPM est une priorité. La recherche du bon logiciel capable de fournir une excellente gestion des risques peut vous aider à trouver le meilleur logiciel PPM pour votre entreprise.

  • La planification des ressources

    En ce qui concerne la planification des ressources, pensez à la taille de votre entreprise ainsi qu'au personnel qui travaille principalement avec PPM. Étant donné que la planification des ressources a pour objectif d'allouer des tâches à tous les types de ressources, il est important qu'un logiciel PPM puisse effectuer l'utilisation lorsqu'il s'agit de planifier la répartition des ressources.

  • Gestion des pipelines

    L'amélioration du marketing numérique commence par la gestion du pipeline. La recherche d'un logiciel PPM capable de prendre en charge la gestion de votre pipeline peut aider votre entreprise à prendre des décisions plus efficacement et à analyser avec précision les rapports de projets au sein d'un pipeline.

  • Répartition financière

    La gestion d'un budget est une autre partie essentielle d'une entreprise. Le logiciel PPM doit avoir une fonctionnalité qui peut vous permettre d'effectuer la répartition financière. Lorsqu'un logiciel PPM offre cette fonctionnalité, utilisez-la à votre avantage car elle deviendra une grande utilité pour votre entreprise et la gestion de votre portefeuille de projets.

Dernières pensées

L'installation d'un logiciel de gestion de portefeuille de projets ou d'un logiciel PPM procure un sentiment de satisfaction accru à vos clients. En tant qu'entreprise, il est important de se souvenir des désirs et des besoins de vos consommateurs ainsi que de la gestion globale de vos projets et de vos ressources.

Le logiciel PPM doit être en mesure d'aider les entreprises à aligner les priorités sur les plans, la gestion des ressources, la gestion des pipelines et la collaboration d'équipe. C'est une excellente méthode pour mieux organiser le travail et un moyen efficace d'augmenter la productivité. Dans l'ensemble, l'utilisation d'un logiciel de portefeuille de projets pour votre entreprise peut faciliter la planification de projet.

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