Développement rapide de produits : processus et avantages

Le processus de création d'un nouveau produit en se conformant aux étapes impliquées dans le cycle de vie du développement du produit peut être à la fois difficile et exaltant. Chaque année, des milliers de nouveaux produits sont créés, mais la grande question "Et si" plane toujours. Il y a une possibilité de "Et si c'est un énorme succès?" Intervient alors à ce stade.

Créer un nouveau produit n'est jamais simple, qu'il s'agisse de naviguer sur les marchés ou de s'assurer que vous disposez du mélange idéal d'innovation et de fonctionnalité. L'échec est toujours une possibilité. De plus, il y a une chance de créer quelque chose de révolutionnaire.

Le développement rapide de produits (RPD) est une méthode de développement de produits qui permet aux créateurs de valider rapidement leurs idées et de commercialiser leurs produits. Il présente de nombreux avantages à prendre en compte pour les personnes qui pourraient commencer avec peu d'argent ou peu de temps. Ils peuvent introduire de meilleurs produits sur le marché et acquérir un avantage concurrentiel grâce au développement rapide de produits.

Comment fonctionne la conception rapide de produits

Thence utilise un cadre Lean UX et un prototypage rapide pour trouver la meilleure adéquation produit-marché.

1. Nos solutions créatives et efficaces incluent des ateliers de sprint pour identifier l'ensemble de fonctionnalités de base du MVP
2. Mini prototypes filaires mid-fid pour les tests de concept et un retour d'information rapide
3. Dessiner des pensées sur papier peut vous aider à les transformer en aides visuelles.
4. Prototype fonctionnel : prototype d'interface utilisateur de clic pour le MVP de base.

Les équipes peuvent effectuer un développement de produits plus agile avec un support du cycle de vie du développement de produits, ce qui est crucial dans une économie en constante évolution. Les équipes peuvent mapper leur travail à différentes étapes de développement au fur et à mesure en le visualisant. Il améliore la compréhension de la façon dont les efforts de chaque personne se combinent pour générer un produit et simplifie la tâche des chefs de produit pour diriger le processus de développement. De plus, il aide les équipes à établir des priorités pour un retour sur investissement maximal. Cependant, une approche du développement de produits centrée sur l'utilisateur peut aider les entreprises à relier les demandes des clients à des objectifs commerciaux durables à long terme. Cela comprend la création de valeur en utilisant leurs produits pour répondre aux besoins non satisfaits du marché.

Les étapes de développement d'un produit numérique

Découverte

L'une des étapes les plus importantes du développement d'un produit numérique est la phase de découverte, bien que de nombreux créateurs ambitieux de tels produits la manquent. La phase de découverte diminue les risques et identifie les problèmes avant que les ressources ne soient engagées, donc elles ont mal choisi.

Idée

Le but de la phase d'idéation du cycle de vie du développement du produit est de générer des idées de remèdes potentiels au problème qui a été découvert pendant la phase de découverte et de construire un plan sur la façon de développer un produit qui résoudra ce problème.

Test

Vous devez émerger des phases de découverte et d'idéation du développement d'un produit numérique avec une vision claire de la solution la plus probable au problème à résoudre et une compréhension de la façon de concevoir un produit pour mettre en œuvre cette solution.

Exécuter

Maintenant, vous devriez penser au MVP, qui est le produit minimum viable dans le cadre des étapes de développement d'un produit numérique. Vous avez effectué vos recherches tout au long des phases de découverte, d'idéation et de test du développement d'un produit numérique, en prouvant vos théories avec des informations empiriques. Il est maintenant nécessaire de passer à l'étape d'exécution. En ce moment, votre joueur le plus précieux (MVP) est en cours de création.

Lancement

Il est temps de lancer votre MVP une fois qu'il est prêt à l'emploi. Un lancement de produit numérique implique souvent de rendre public votre MVP et de permettre aux clients d'essayer votre produit pour la première fois.

Grandir

Maintenant, vous devez vous concentrer sur la croissance ou la phase de mise à l'échelle lorsque vous façonnez le produit numérique tout au long du cycle de vie du développement du produit dans sa version ultime en fonction des informations fournies par le lancement du MVP. Faire un MVP avant le lancement complet d'un produit est un moyen de s'assurer que votre produit a de la place pour se développer et évoluer.

Développement rapide de produits : avantages

Le développement rapide de produits peut être un excellent outil pour les grandes entreprises ainsi que pour les nouveaux producteurs qui souhaitent tester de nouveaux produits avant une sortie complète. Considérez les avantages suivants du développement rapide de produits.

Enquête de faisabilité

Il est essentiel de s'assurer qu'un produit fonctionnera comme prévu et sera structurellement solide avant d'investir une somme d'argent considérable dans sa création. Avant d'investir beaucoup de temps ou d'efforts, un modèle de qualité médiocre du produit pourrait démontrer l'aspect pratique du concept.

Vitesse

Dans l'ensemble, étant donné que l'objectif est d'accélérer le développement de nouveaux produits tout au long du cycle de vie du développement de produits, le développement rapide de produits permet clairement de gagner du temps. Essayer simplement d'établir des normes de production prend beaucoup de temps. Les créateurs peuvent accélérer la transition de la phase de développement à la fabrication en utilisant des stratégies telles que l'outillage rapide.

Mieux communiquer

Un prototype de travail d'un produit transmet une idée d'une manière beaucoup plus claire qu'un simple exposé ou un croquis. L'équipe sera plus étroitement alignée sur les mêmes objectifs à mesure qu'elle se familiarisera avec le modèle et son fonctionnement.

Possibilités de test

Un modèle de travail peut ne pas sortir de la chaîne de montage pendant plusieurs mois dans le cadre d'une méthode de cycle de vie de développement de produit conventionnelle. Cela réduit les chances de tester et d'améliorer l'idée. Le prototypage rapide donne au concepteur le temps de modifier et d'améliorer la conception.

Preuve de concept

Lorsqu'il s'agit de déposer une demande de brevet, d'attirer des investisseurs et de susciter l'intérêt pour un produit, être en mesure de démontrer un excellent prototypage est un outil idéal. Le modèle de travail démontre aux parties extérieures que le concept est réalisable et utile.

Avantages concurrentiels

Il est courant pour les inventeurs d'avoir une idée au même moment qu'une autre personne. La personne qui peut mettre l'idée sur le marché le plus rapidement sera ce qui définit le succès de l'idée. Les créateurs ont de meilleures chances d'être les premiers sur le marché en utilisant une procédure de développement de produit rapide.

Plusieurs méthodologies à grande vitesse sont combinées dans le développement rapide de produits pour s'assurer que les produits arrivent plus rapidement sur le marché. Travailler avec un partenaire connaissant une variété de ces possibilités est conseillé pour récolter les fruits. Ce faisant, le développeur peut obtenir l'avantage concurrentiel d'une entrée rapide sur le marché sans compromettre la qualité de la conception.

Pourquoi De là ?

Il s'agit d'une société de conseil numérique spécialisée dans la gestion du cycle de vie du développement de produits. L'objectif est d'aider chaque entreprise à fournir le meilleur en matière de conception et d'ingénierie de produits, et la vision est de permettre au prochain milliard de personnes d'adopter la technologie. L'objectif principal de l'entreprise est d'éviter de manière créative les obstacles à la livraison numérique.