Un grand rêve et 3 compétences qui vous mèneront à vos objectifs d'innovation

Je me réveille – le soleil brille et il fait 20 degrés en plein mois d'avril ; situation peu courante à Saint-Sébastien où il pleut 185 jours par an. Je prends le petit-déjeuner espagnol typique qui consiste à parler plus qu'à manger (j'adore ça) et je regarde la plage de La Zurriola où je surfe depuis de nombreuses années. Et il y en a – de grosses vagues qui attendent d'être débarrassées par… Moi ? Décision difficile. Mais je prends ma planche de surf et un peu de courage et ça y est ! Parce que si je n'essaie pas, comment vais-je améliorer mon surf ? Comment vais-je pouvoir progresser ?

Et c'est tout ! La vie, les gens, la nature, les entreprises, les industries… La base de l'humanité et de son écosystème a toujours été autour d'une seule chose : l'évolution. L'être humain est et sera toujours conditionné par son propre besoin de s'adapter au changement pour survivre. Et les entreprises aussi. Soit on s'adapte, soit on meurt. Alors, la question est maintenant, comment survivre dans un environnement en constante évolution ? Comment les entreprises peuvent-elles gérer la houle à venir ? Comment savoir quelle vague surfer ?

"La meilleure façon de prédire l'avenir est de l'inventer" (Alan Kay). Alan Kay est un informaticien américain qui est surtout connu pour son travail de pionnier sur la programmation orientée objet et la conception d'interface utilisateur graphique de fenêtrage. Sa phrase m'a beaucoup inspiré car où en serions-nous maintenant si nous n'avions pas inventé notre avenir et innové ? Je veux dire, vous ne pouvez pas inventer un nouvel océan, mais vous pouvez construire un jardin de vagues et décider des vagues que vous voulez surfer. Renversez simplement les rôles et créez un cadre que vous pouvez prédire et contrôler pour construire votre propre avenir.

Pour ceux qui ne connaissent pas bien l'industrie du surf, Wavegarden est une société d'ingénierie de pointe née à Saint-Sébastien dédiée à la recherche, la conception, la fabrication, l'installation et l'exploitation de systèmes de génération de vagues et de lagons de surf de classe mondiale. Oui, vous avez bien lu, ils reproduisent en quelque sorte un petit océan avec de vraies vagues surfables. N'est-ce pas incroyable? Si nous réfléchissons à nouveau à cela, la première pensée qui me vient à l'esprit est la suivante : quelqu'un a dû penser à l'idée folle de reproduire un océan avec des vagues surfables et croire que c'était possible d'une manière ou d'une autre.

N'est-ce pas magnifique ? Comme disait Albert Einstein : « L'imagination est plus importante que la connaissance. La connaissance est limitée. L'imagination encercle le monde.

Très souvent, lorsque nous parlons d'innovation, nous faisons référence à la « résolution de problèmes », ce qui signifie que pour innover, nous pensons d'abord à un problème existant, puis nous essayons de trouver une solution. Bon, il n'y a rien de mal dans cette approche mais si on se concentre uniquement sur la « résolution de problèmes », bien sûr qu'on va résoudre un problème concret et s'améliorer mais va-t-on forcément innover ?

Qu'en est-il de l'imagination d'Einstein et de notre capacité créative ? Pour en revenir à l'exemple de Wavegarden, pensez-vous qu'ils se sont concentrés uniquement sur la résolution d'un problème ou pensez-vous qu'ils sont peut-être allés plus loin et se sont permis de rêver à la façon dont ils voulaient que soit l'avenir de l'industrie du surf ? La fantaisie nous permet de passer au niveau supérieur. Quand les voitures n'existaient pas, les gens ne pensaient qu'aux chevaux plus rapides, sauf à quelqu'un qui était capable d'imaginer quelque chose qui n'existait pas à l'époque et croyait que c'était possible de le réaliser. Si nous ne voyons pas grand, nous n'aurons jamais un grand impact.

Alors, que faire maintenant ? Comment aborder l'innovation ? S'agit-il de résoudre des problèmes ou s'agit-il de rêver ? Quelle est la meilleure façon de concrétiser l'innovation ? En fait, la combinaison des deux est la meilleure. Nous avons besoin de fantaisie et de pragmatisme, de fiction et de réalisme. Un mélange de qualités qui se réaffirment et se contredisent, trouvant leur équilibre dans le bon sens. D'une part, nous avons besoin de fantaisie pour briser les barrières établies et ressentir, seulement de cette façon, la liberté dont nous avons besoin pour sortir des sentiers battus, pour visualiser l'impossible et obtenir toute l'énergie nécessaire pour faire avancer la vision de notre avenir. Nous avons besoin de passion.

D'un autre côté, si nous voulons vraiment que nos rêves deviennent réalité, nous devons être pragmatiques et calibrer nos possibilités. Nous avons besoin de concentration. Je veux dire, si mon rêve est de devenir Kelly Slater – onze fois vainqueur du championnat du monde de surf, cela n'aurait aucun sens de penser que je l'atteindrais demain, surtout si je n'ai jamais surfé. Tout dans la vie a un processus d'apprentissage.

Le fait est que si je ne construis pas ma propre vision du futur, si je ne rêve pas de devenir Kelly Slater, est-ce que j'apprendrai même à surfer ? Et si je le fais, vais-je rester assez fort pour affronter et surmonter les défis que je rencontrerai au cours du chemin ? Parce que chaque chemin a ses propres défis.

L'un des moments les plus difficiles du surf lorsque l'océan est agité est d'entrer et de pagayer jusqu'au sommet, par exemple. Vous devez affronter une marée d'écumes blanches et de murs d'eau qui explose au-dessus de vous. Saviez-vous qu'une vague de seulement 1 mètre de haut, 50 cm de large et 1,5 mètre de long pèse environ 500 kg ? Alors imaginez maintenant tout ce poids qui tombe sur votre dos encore et encore. Vous devez être une personne très forte, résiliente et positive, sinon vous perdrez le contrôle et finirez à nouveau par échouer (et croyez-moi, ce n'est pas drôle).

Nous l'avons donc : fort, résilient et positif - les trois compétences clés qui, associées à la vision de l'avenir que vous vous inventez, vous aideront à surmonter le premier groupe de vagues jusqu'à ce que vous entriez dans le pic et mèneront également à vos objectifs d'innovation. Parce que les changements et l'incertitude se produisent tout le temps, partout. Parce que si nous n'inventons pas notre avenir, ne rêvons pas grand et n'innovons pas pour atteindre nos objectifs, quelqu'un d'autre le fera pour nous. Parce que si nous ne restons pas forts et positifs, nous serons à nouveau rejetés à terre. Cultivons la passion avec curiosité et restons concentrés pour la rendre tangible. Tout dépend de nous. Si nous voulons, nous pouvons.

Réfléchissez simplement à ce que vous pensez de l'innovation.

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Olivia Mendiburu est une professionnelle chevronnée possédant une expertise dans les ventes, la gestion de projets, la numérisation et l'innovation. Elle a travaillé avec Siemens Financial Services au cours des sept dernières années dans différents pays. Elle fait également partie du programme de leadership de Siemens qui promeut les femmes talentueuses dans le domaine de la technologie et de l'innovation. En parallèle, elle mène également en freelance un projet d'innovation pour l'Hospital Clinic de Barcelona. Olivia est une passionnée de création. Elle s'intéresse vivement à la peinture, à la photographie et au surf.