Trump veut mettre fin au travail à distance au niveau fédéral – voici pourquoi il a tort

Quelques jours plus tard, l'un des premiers décrets du deuxième mandat de Donald Trump à la présidence des États-Unis est déjà sorti : les employés fédéraux seront tenus de se présenter au bureau en personne et non à distance.

Plus précisément, une note a été envoyée mercredi par l'Office of Personnel Management (OPM) des États-Unis, exhortant les agences fédérales à établir des protocoles exigeant un retour au bureau. Le processus proprement dit est encore en cours d'élaboration et il n'y a donc pas encore de calendrier d'application.

Voici pourquoi réduire le travail à distance pour les employés fédéraux n'a pas de sens à plusieurs niveaux.

Quel est le raisonnement derrière la décision ?

Selon la nouvelle note, les agences doivent « … prendre toutes les mesures nécessaires pour mettre fin aux modalités de travail à distance et exiger que les employés retournent travailler en personne dans leurs lieux d’affectation respectifs à temps plein ».

Il existe cependant une clause selon laquelle « les chefs de ministères et d’organismes accorderont les exemptions qu’ils jugent nécessaires ».

Le mémo n'explique pas le raisonnement derrière cette décision. On vous pardonnera peut-être de penser que l’administration Trump ne croit pas que les travailleurs à distance soient aussi efficaces que les travailleurs de bureau. Cela semble être le cas.

Cependant, un article d'opinion publié en novembre par le Wall Street Journal propose une explication supplémentaire. Il est écrit par Elon Musk et Vivek Ramaswamy, deux personnes qui (à l'époque) avaient été sélectionnées pour diriger le nouveau ministère de l'Efficacité gouvernementale, et ils affirmaient que « obliger les employés fédéraux à venir au bureau cinq jours par semaine entraînerait une vague de départs volontaires que nous saluons.

Le même article d'opinion déclare également que « si les employés fédéraux ne veulent pas se présenter, les contribuables américains ne devraient pas les payer pour le privilège de rester à la maison à l'époque de Covid », ce qui semble indiquer une conviction selon laquelle le travail à distance est moins favorable. au gouvernement que de travailler dans un bureau. Mais les faits confirment-ils ces vues ?

Un mandat RTO aussi important coûtera cher

Une objection à économiser de l'argent en ramenant les gens au bureau ? Cela coûtera cher.

À l'heure actuelle, les travailleurs fédéraux à distance sont répartis dans tout le pays et chacun d'entre eux devra bientôt se présenter à un bureau, ce qui signifie qu'il devra s'en rapprocher, ce qui pourrait entraîner des coûts fédéraux. Le mandat du ROT aura un impact sur près de 3 millions de travailleurs fédéraux , ce qui représente beaucoup de personnes à payer.

Les directives fédérales actuelles suggèrent également que le gouvernement devrait assumer la responsabilité des indemnités de service temporaire pour payer les dépenses de transport, d'hébergement et d'indemnités journalières des travailleurs.

De plus, si les travailleurs déménagent à proximité d’un bureau situé dans une zone où le coût de la vie est plus élevé, le salaire local devra être ajusté à la hausse. Les coûts immobiliers pour l’espace de bureau requis constituent une autre dépense.

Enfin, il existe un risque de coûts d'embauche si l'un des travailleurs hautement qualifiés et expérimentés qui ont choisi de démissionner devait être remplacé. Tout cela représente un prix élevé, ce qui est exactement l’inverse de ce que l’administration Trump prétend tenter d’accomplir ici.

Les travailleurs à distance sont plus productifs

Cependant, l’une des principales raisons de ne pas introduire de vastes mandats de RTO est que les postes à distance et hybrides sont déjà très efficaces pour accomplir le travail.

Des études remontant jusqu'à 2015 ont révélé que 77 % des employés à distance augmentaient leur productivité par rapport aux travailleurs non distants. Parmi les personnes étudiées, 30 % ont accompli plus de travail en moins de temps, tandis que 24 % ont accompli plus de travail dans le même laps de temps.

D’un autre côté, une étude de 2024 a révélé que forcer les employés à retourner au bureau n’augmente pas la productivité. Voici les résultats spécifiques :

« Des chercheurs de la Katz Graduate School of Business de l'Université de Pittsburgh ont examiné les données publiques RTO de 137 entreprises du S&P 500 et ont finalement découvert que les mandats RTO n'avaient aucun impact significatif sur les rendements boursiers ou la rentabilité. Les chercheurs ont plutôt théorisé que les gestionnaires peuvent utiliser les mandats RTO (et ceux qui ne les suivent pas) comme récits pour justifier les mauvaises performances boursières. – Couverture Tech.co

Si tout cela ne suffisait pas, une autre étude confirme ces résultats.

Le Boston Consulting Group a examiné la croissance des revenus de 554 entreprises publiques pour constater que les entreprises entièrement flexibles ont augmenté leurs revenus de 16 % de plus que leurs homologues entièrement en fonction , tandis que les entreprises hybrides ont augmenté leurs revenus de 13 % de plus.

Les travailleurs à distance sont plus heureux

Il n’est pas surprenant qu’offrir de la flexibilité sur le lieu de travail rend les employés plus heureux en moyenne. N'importe lequel d'entre eux peut avoir à s'occuper d'êtres chers qui l'obligent à travailler à des heures irrégulières ou à prendre une pause déjeuner plus longue. Que vous ayez un jeune enfant ou un parent âgé, le fait de pouvoir éviter complètement les déplacements vous libère du temps pour prendre soin d'eux correctement.

De plus, tous les employés peuvent avoir des handicaps qui les empêcheraient d'exercer un travail qui nécessite une présence constante au bureau, mais qui peuvent parfaitement faire le travail lorsqu'ils travaillent à domicile.

Garder les employés heureux aide l'organisation elle-même : des études montrent que les employés plus heureux travailleront plus dur .

Comme nous l'avons évoqué dans le passé , une étude de 2022 a révélé que les employés qui travaillent à domicile sont plus optimistes (89 %) que leurs collègues sur site (77 %) et ont plus de satisfaction au travail (90 %) que ceux qui se rendent au travail. le bureau (82%).

Les travailleurs à distance font face à un avenir difficile

Le revirement du gouvernement fédéral en matière de travail à distance suit une tendance lancée par les grandes entreprises ces dernières années.

La plate-forme sociale X a brisé le barrage pour la première fois lorsqu'elle s'appelait Twitter lorsqu'elle a annulé le travail à distance fin 2023 ainsi que d'autres avantages comme le congé parental. Depuis lors, de nombreuses autres entreprises ont adopté une position plus dure contre la flexibilité du lieu de travail, de Dell à Amazon, qui n'autorisent même pas les travailleurs hybrides dans la plupart des cas.

Certes, certains géants de la technologie en profitent pour se positionner comme un refuge pour les travailleurs à distance, parmi lesquels Microsoft et Spotify . En outre, les petites startups du monde entier sont peut-être plus susceptibles de proposer du travail à distance, étant donné que cela leur donne un avantage sur les grandes entreprises comme Amazon.

Cependant, il semble que la véritable valeur du travail à distance soit de plus en plus négligée par ceux qui s’efforcent davantage d’offrir aux employés un bâton plutôt qu’une carotte. En conséquence, le monde sera pire.