Série Xiaomi 15: Il est temps pour que Xiaomi et Redmi deviennent Kumbh Mela Bros et se séparent?
Publié: 2025-02-28Dans le cinéma hindi populaire («Bollywood» comme certains aiment le qualifier), il y a une intrigue si populaire qu'elle a été clichée: deux frères et sœurs qui s'aiment beaucoup avec leurs parents dans une méla ou un festival (souvent une mela Kumbh, qui est la plus grande de toutes). Juste au moment où ils passent un moment absolument merveilleux (et ont chanté des chansons d'amour si fraternelles qu'elles sont presque maternelles), les catastrophes frappent sous la forme d'une émeute, de dacoits, de tremblements de terre ou quels que soient les écrivains de scénarios ont leurs manches créatives. Les frères et sœurs se séparent les uns des autres. Ils grandissent, menant des vies différentes, réussissent à part entière, puis le destin (lire «scénario») les rassemble (souvent avec l'aide de la même chanson fraternelle maternelle) pour une fin heureuse.
Pourquoi commençons-nous une fonctionnalité technique avec des contours de l'intrigue de Bollywood? Eh bien, nous venons d'entendre que Xiaomi prévoit de lancer sa série Xiaomi 15 de téléphones phares premium en Inde en quelques jours, ce qui est conforme à son lancement mondial. C'est une excellente nouvelle et un autre pas en avant pour la marque dans sa quête de «premiumisation» en Inde, mais nous fait également réaliser qu'il est temps que la marque ait une vie et une identité dans le pays, où il est largement connu pour sa gamme de produits Redmi.
Maintenant, Xiaomi et Redmi ont été de merveilleux frères et sœurs, mais comme Xiaomi se déroule sur un chemin plus haut de gamme, il est peut-être temps qu'ils soient allés à l'équivalent technologique d'une mela Kumbh et se sont séparées. Ils n'ont pas besoin de chanter des chansons fraternelles ou quoi que ce soit, mais ont juste besoin de mener des vies séparées. Eh bien, pendant un certain temps au moins. Ils peuvent toujours se remettre ensemble après un certain temps, grâce à Tech Fate (aucune chanson nécessaire cette fois non plus).
Non, nous ne sommes pas sans cœur et / ou essayons de détruire une maison heureuse. Le simple fait est que Xiaomi en Inde au moins semble certainement avoir besoin d'une pause avec Redmi, car comme tant de relations de nos jours, celle-ci devient un peu toxique. Cela semble difficile à croire? Eh bien, permettez-nous d'expliquer à l'aide d'une autre fonctionnalité standard de Bollywood: le flashback.
Commencer comme la «pomme chinoise»
Lorsque Xiaomi est arrivé en Inde, il a été surnommé la «pomme chinoise» car beaucoup considéraient que ses conceptions et interface étaient largement inspirées par la légendaire société Cupertino. Bien qu'il ait commencé son voyage en Inde en offrant à son fleuron MI 3 à un prix incroyablement bas (Rs 13 999 pour un téléphone avec un processeur phare était une affaire incroyable en 2014, même si le téléphone avait presque un an), mais a ensuite remonté l'échelle de prix, suivant une trajectoire similaire à OnePlus. Cependant, vers 2017, la marque a semblé repenser sa stratégie indienne, mettant ses produits phares premium sur le brûleur arrière et se concentrant plutôt sur sa gamme Redmi plus abordable et plus en valeur.
Cette décision a versé de riches dividendes, alors que Xiaomi est passé d'un joueur relativement petit, principalement en ligne, à la marque de smartphone numéro un du pays. Cependant, ce nuage argenté de victoire avait une doublure sombre - sa dépendance presque totale à l'égard de la marque Redmi a donné à beaucoup la perception (à juste titre) que Xiaomi était principalement un acteur inférieur et à mi-segment qui a combattu principalement sur le prix. Ce n'était pas comme si les téléphones Redmi n'étaient pas bien conçus. Beaucoup de leurs appareils, comme la série Redmi K20 et la série Redmi Note 7, étaient très accrocheurs, mais leur plus grand USP est resté leur prix.

Le fait que Xiaomi ait largement cessé de publier ses appareils à prix premium sous la marque Xiaomi, et a même publié des appareils à bas prix comme la série Android One A sous la marque de Xiaomi a encore renforcé l'impression qu'en Inde. Xiaomi était principalement un guerrier des prix, livrant des spécifications impressionnantes à des prix remarquablement abordables.
Se retrouvant comme la technologie McDonald's
Cette perception est devenue un iceberg arctique des aspirations de segment premium de taille titanesques de Xiaomi en Inde. Bien que les offres premium de la marque allant du MI 10 à la série Xiaomi 14 de l'an dernier aient généralement reçu des critiques très favorables et auraient fait raisonnablement bien en termes de vente, ils n'ont pas encore permis à Xiaomi de hausser les «grandes spécifications aux prix des affaires» Redmi Redmi Redmi. C'est peut-être la raison pour laquelle la marque n'a pas pu bousculer la domination d'Apple et de Samsung dans le segment de smartphone premium en Inde. " Si nous lançons quelque chose au-dessus de Rs 25 000, il est considéré comme un prix trop cher", a fait remarquer un cadre de Xiaomi amèrement après un lancement phare de Xiaomi il y a quelques années.
La marque qui avait commencé comme la pomme chinoise est à peu près l'équivalent d'un McDonald's Tech en ce moment - grand public, savoureux, abordable et aimé de beaucoup, mais pas exactement l'endroit où vous vous dirigez vers une occasion vraiment spéciale. Ou comme l'a dit un cadre d'une marque rivale, « ils sont massifs, pas chics. "
Il est temps de mener des vies quelque peu séparées (aller locomotion comme Poco)?
C'est pourquoi même alors que Xiaomi se prépare à rouler les dés de téléphone premium en Inde une fois de plus, nous pensons qu'il doit commencer à perdre ses bagages Redmi. Cela ne signifie pas se débarrasser de la marque Redmi (une décision aussi irréaliste que suicidale), mais en éloignant la marque Xiaomi. Au moment de la rédaction du moment de la rédaction, Xiaomi et Redmi sont considérés comme des frères et sœurs, des frères de la même mère MI, avec des équipes similaires, des porte-parole, des messages et même des styles de présentation. C'est idéal pour l'uniformité et la cohérence, mais devient un peu une épée à deux tranchants lorsque vous essayez de vendre deux séries de produits qui font que la craie et le fromage semblent être des jumeaux identiques.
Bien sûr, tout cela est plus facile à dire qu'à faire. Mais à son crédit, c'est quelque chose que Xiaomi a fait auparavant - il a non seulement relancé Poco en tant que marque totalement séparée avec une équipe très distincte de Redmi et Xiaomi, mais a également fait l'une des plus rapides de la nation et l'une des dix marques de smartphones les plus rapides. En fait, le succès relativement autonome de POCO aurait inspiré Vivo à emprunter un chemin similaire avec IQOO - les marques partagent la même interface utilisateur et dans de nombreux cas, même des spécifications et des conceptions similaires, mais sont livrés avec une messagerie et un positionnement et des représentants totalement différents.
C'est peut-être ce dont Xiaomi et Redmi ont besoin. Eh bien, Xiaomi le fait certainement. La marque a été sur une campagne de «premiumisation» en Inde et a lancé ses produits phares les plus chers dans le pays au cours des dernières années. Et à chaque étape, il a dû faire face à l'ombre de son frère grand public de la même mère. Un sort loin de Redmi ne nuirait pas à Xiaomi, car il semble émerger en tant que joueur à part entière dans le segment premium à croissance rapide du marché indien des smartphones.