6 hal yang perlu diingat sebelum melakukan kemitraan bisnis

Kemitraan profesional, dalam banyak hal, merupakan alat yang sangat berharga untuk membantu para pemimpin bisnis. Misalnya, dapat meminimalkan risiko, memanfaatkan keahlian khusus, atau memastikan beban dibagi.

Namun, sangat penting bagi siapa pun yang ingin menjalin kemitraan dengan individu yang berpikiran sama atau bahkan teman lama harus mengingat beberapa hal berikut.

Siapkan kesepakatan dan strategi keluar

Pada kenyataannya, situasinya adalah Anda memasuki kemitraan hukum, dan penting bagi Anda untuk melakukannya dengan mata terbuka.

Legalitas sangat penting, dan sebanyak yang Anda inginkan untuk memulai dengan peran menjalankan bisnis.

Sangat penting bahwa, apakah Anda ingin membentuk perusahaan terbatas atau kemitraan, peran setiap orang digambarkan dengan jelas dan bagaimana pembagian kepemilikan terjadi.

Kemitraan bisa berantakan, jadi memiliki kejelasan sejak awal sangatlah penting. Selain itu, kemitraan dapat berantakan karena perbedaan pribadi, dan mudah untuk berasumsi bahwa pihak lain menghargai kebutuhan Anda.

Namun, ketika bisnis tidak berjalan lagi, penting untuk memastikan bahwa, selain kesepakatan yang jelas, juga ada strategi keluar.

Ini dapat membantu membebaskan kesalahan apa pun, yang selalu menimbulkan kejatuhan yang pahit dan sengit.

Memastikan nilai-nilai Anda selaras

Banyak orang masuk ke bisnis karena alasan pribadi mereka sendiri. Inilah mengapa nilai-nilai Anda harus selaras saat membentuk kemitraan bisnis.

Anda berdua harus menyanyikan lagu himne yang sama, oleh karena itu memiliki tujuan yang sama sangatlah penting.

Kedengarannya sangat sederhana, tetapi banyak orang masuk ke bisnis karena mereka ingin kebutuhan mereka terpenuhi dan berpikir orang lain akan dengan mudah menyesuaikan diri dengan mereka, tetapi tidak sebaliknya.

Memilih individu yang tepat bukan hanya tentang bagaimana Anda melengkapi mereka dan mereka bekerja dengan Anda, tetapi tentang memastikan bahwa nilai dan tujuan Anda selaras dan bahwa Anda berdua mencari hasil yang sama.

Kemitraan itu seperti pernikahan karena jika Anda tidak selaras sejak awal, akan ada masalah di kemudian hari.

Oleh karena itu, Anda harus jujur ​​satu sama lain dan melihat visi bisnis jangka panjang Anda karena jika Anda tidak jelas pada saat ini, perusahaan akan kesulitan.

Selain itu, Anda tidak akan saling berhadapan lebih jauh. Sangat penting untuk mendiskusikan potensi masalah sebelum menjadi masalah nyata.

Tentukan peran dan tanggung jawab

Banyak perusahaan senang mulai bekerja dan membuat perubahan di sepanjang jalan.

Tetap saja, Anda harus mendefinisikan dengan jelas peran dan tanggung jawab masing-masing mitra, apa pun jenis bisnis yang Anda jalankan, sekalipun itu di sektor kreatif.

Banyak organisasi mendapat manfaat dari pendekatan peran dan tanggung jawab yang cepat dan longgar, seperti startup dalam tahap embrio mereka.

Namun, masalah dengan hal ini adalah ketika bisnis meningkat dan bisnis menjadi lebih fokus, sangat penting untuk meminimalkan ketidaksepakatan dan konflik jika memungkinkan.

Hal yang sama berlaku untuk Anda dan mitra bisnis Anda, sama seperti jika Anda mempekerjakan seorang karyawan untuk melakukan serangkaian peran tertentu.

Kenali mereka dengan baik

Anda membuat perjanjian yang bukan hanya tentang hukum atau keuangan, tetapi juga pribadi.

Oleh karena itu, Anda dapat berbicara tentang memiliki hubungan yang sangat profesional, tetapi tidak ada artinya jika Anda tidak dapat memahami satu sama lain.

Selain itu, Anda harus memahami siapa pasangan Anda karena Anda akan berurusan dengan praktik profesional yang intim, seperti legalitas dan keuangan.

Banyak orang dapat melihat kepatuhan terhadap aturan dan peraturan tertentu hanya sebagai basa-basi, sesuatu yang perlu disinggung.

Tetap saja, kemitraan Anda adalah dasar dari keseluruhan organisasi.

Pastikan Anda mengenal satu sama lain dengan baik, tidak hanya dalam urusan bisnis Anda tetapi juga di luar lingkungan kerja.

Oleh karena itu, ini berarti Anda dapat memiliki chemistry di mana Anda saling memantul dan bekerja sama untuk mengenali di mana Anda dapat membantu mereka, dan mereka dapat membantu Anda.

Cobalah

Sebelum Anda berkomitmen pada kemitraan bisnis, selalu ada baiknya untuk melihat apakah Anda dapat bekerja sama secara efektif.

Banyak orang begitu termakan dengan mencari pasangan yang sempurna sehingga mereka akan mengabaikan begitu banyak kekurangan orang lain karena mereka berharap untuk menjalankan bisnis.

Anda harus melakukan penyiapan "coba sebelum membeli" untuk memastikan bahwa Anda saling melengkapi dalam segala hal.

Menghabiskan waktu, tidak hanya memakukan komponen terbatas dari rencana, tetapi bekerja bersama selama beberapa minggu (atau lebih baik berbulan-bulan) akan memastikan bahwa Anda mendapatkan perasaan yang baik satu sama lain.

Kita tidak pernah bisa meremehkan insting itu. Kita mungkin berpikir bahwa kita telah memukul debu emas dengan ide bisnis kita dan memulai bersama dengan baik terkait peran dan tanggung jawab kita.

Namun, jika kemitraan mendasar itu tidak berhasil karena alasan apa pun, ini akan menyebabkan masalah besar di kemudian hari.

Apakah ini hubungan yang dapat diskalakan?

Sangat penting untuk tidak hanya memikirkan keterampilan dan hubungan profesional jika Anda dapat meningkatkan kemitraan ini dari waktu ke waktu.

Ini bukan hanya tentang Anda berdua karena ketika Anda mulai membangun bisnis, Anda harus mempekerjakan lebih banyak orang, dan Anda perlu menyadari bahwa ini bukan hanya tentang Anda berdua lagi.

Anda perlu membuat lingkungan kerja menjadi tempat yang bagus untuk karyawan Anda, dan mereka tidak boleh merasa seperti sedang menginjak kulit telur saat Anda mengalami perselisihan.

Anda harus bertanya pada diri sendiri apakah kemitraan ini dapat diskalakan karena Anda mungkin berada di halaman yang sama sekarang, tetapi tujuan Anda mungkin berubah seiring waktu.

Anda harus bertanya pada diri sendiri pertanyaan sulit sebelum bergabung dengan kemitraan bisnis.

Punya pemikiran tentang ini? Bawa diskusi ke Twitter atau Facebook kami.

Rekomendasi Editor:

• Cara membangun hubungan yang lebih kuat dengan mitra bisnis Anda menggunakan EDI modern
• Cara menemukan ide aplikasi, memvalidasinya, dan membangun bisnis di sekitarnya
• Alasan mengapa teknologi modern sangat penting untuk kelangsungan startup Anda
• Kesalahan teknis yang harus dihindari saat meluncurkan startup Anda