8 Cara Mengikuti Budaya WFH
Diterbitkan: 2021-01-17Pekerjaan jarak jauh melanda negara ini. Ketika COVID-19 memaksa jutaan karyawan untuk mencari cara melakukan pekerjaan mereka dari rumah, banyak perusahaan menemukan bahwa itu sebenarnya dapat dilakukan.
Mereka yang berada di posisi manajemen sekarang perlu membantu karyawan yang bekerja dari rumah, bukan hanya mereka yang berada di kantor. Untuk melakukan ini, Anda harus menerapkan praktik terbaik bekerja dari rumah saat praktik tersebut muncul. Inilah cara Anda dapat:
1. Survei Karyawan Anda
Tidak ada yang akan mengikuti keadaan kerja jarak jauh lebih dari karyawan itu sendiri. Mereka akan mencari cara terbaik untuk melakukan pekerjaan mereka dari rumah dan membaca tentang perubahan yang dapat memengaruhi mereka. Gunakan masukan mereka untuk keuntungan Anda.
Lakukan survei secara berkala kepada pekerja jarak jauh Anda tentang pengalaman kerja mereka. Apakah komunikasi terhenti? Apakah Anda memberi mereka cukup fleksibilitas? Memberi mereka kesempatan untuk membagikan pemikiran mereka akan memberikan banyak informasi tentang praktik kerja jarak jauh Anda.
Pastikan untuk mensurvei setiap freelancer yang bekerja dengan Anda. Munculnya posisi pekerjaan lepas telah memberi perusahaan banyak peluang untuk mengontrak pekerja jarak jauh untuk tugas khusus yang berbeda. Bertanya kepada pekerja lepas tentang pengalaman mereka akan membantu Anda belajar bagaimana bekerja lebih baik dengan mereka di masa depan.
2. Baca Konten Dari Pemimpin Pemikiran
Para pemimpin industri akan membedah fenomena kerja jarak jauh seperti ahli bedah otak. Mereka akan membahas setiap detail untuk diterapkan dalam bisnis mereka sendiri dan mendorong konten di bawah merek mereka untuk membantu orang lain. Pemikiran mereka tentang masalah ini akan menjadi sumber yang berharga bagi Anda dan tim jarak jauh Anda.
Mulailah dengan mengikuti pemimpin pemikiran di media sosial. Jika Anda tidak terbiasa dengan pemimpin di industri Anda, pencarian LinkedIn akan mengarahkan Anda ke beberapa dalam waktu singkat. Pemimpin pemikiran menggunakan media sosial untuk menyebarkan ide-ide mereka dan mempromosikan artikel yang mereka tulis di publikasi terkemuka seperti Forbes, Inc., dan Pengusaha.
Tren lain yang berkembang adalah podcast. Host podcast mencakup berbagai macam topik, tanpa kekurangan episode yang mengeksplorasi masalah yang terkait dengan bekerja dari rumah. Aktifkan pasangan selama perjalanan Anda berikutnya dan serap wawasan yang mereka berikan.
3. Jaringan Dengan Profesional Lain
Anda mungkin tidak memiliki hak istimewa untuk mengenal salah satu pemimpin pemikiran industri Anda secara pribadi. Jangan khawatir; hal terbaik berikutnya adalah berjejaring dengan profesional lain di area atau lingkaran pribadi Anda. Pengalaman langsung mereka bisa sama berharganya, jika tidak lebih.
Cara terbaik untuk mendapatkan nilai dari jaringan adalah dengan mempersiapkan pertanyaan sebelumnya. Sebelum bertemu dengan kontak atau menyusun email, pertimbangkan baik-baik apa yang ingin Anda tanyakan. Apakah Anda berjuang untuk memotivasi pekerja jarak jauh sepanjang minggu? Apakah penyerahan proyek Anda berjalan buruk? Gunakan lingkaran jaringan Anda untuk bertukar pikiran tentang solusi.
Sebuah kesempatan jaringan besar dapat ditemukan di seminar dan lokakarya. Acara ini akan membahas tren seperti kerja jarak jauh dan mempertemukan Anda dengan para pemimpin lokal yang mungkin memiliki jawaban yang Anda cari.
4. Hadir di Media Sosial
Di media sosial, tren menyebar lebih cepat daripada bir yang tumpah di meja pub. Jika Anda aktif di media sosial, Anda akan mengikuti tren ini begitu tren tersebut muncul. Anda akan melihat praktik terbaik terbaru muncul serta praktik terburuk yang menjadi berita utama. Pastikan untuk menghindari yang terakhir.
Hadir di sosial tidak berarti Anda harus memposting setiap saat, tetapi itu membantu. Koneksi dan pengikut online dapat berbagi tautan, artikel, dan wawasan dengan Anda tentang topik kerja jarak jauh. Mereka akan memberikan satu set mata ekstra menjelajahi lanskap internet yang selalu berubah.
5. Awasi Teknologi
Di mana pekerjaan jarak jauh pergi, teknologi akan mengikuti. Bagaimanapun, salah satu praktik kerja jarak jauh terbaik adalah penerapan teknologi tepat guna. Perpesanan yang tepat, manajemen proyek, dan perangkat lunak alur kerja akan memungkinkan komunikasi dan meningkatkan efisiensi, pokok dari tim jarak jauh yang efektif.
Terlibat dalam penelitian terus-menerus tentang perkembangan teknologi bisa melelahkan. Sebagai gantinya, Anda dapat bergabung dengan forum teknologi online atau mendaftar ke buletin yang akan memberi Anda informasi yang Anda butuhkan. Dengan cara ini, Anda dapat mempersempit fokus ke teknologi yang memengaruhi pekerjaan jarak jauh secara langsung tanpa terganggu oleh sistem dan solusi yang tidak Anda perlukan.
6. Coba Sesuatu yang Baru
Siapa bilang Anda tidak bisa menjadi orang yang menemukan praktik terbaik berikutnya untuk pekerjaan jarak jauh? Gunakan kondisi kerja yang berkembang sebagai kesempatan untuk bereksperimen dengan beberapa teknik baru. Beberapa akan menempel, sementara Anda akan menemukan bahwa yang lain tidak akan berfungsi sama sekali.
Cobalah beberapa cara baru untuk mengadakan rapat, misalnya. Tim jarak jauh masih mencoba mencari cara terbaik untuk membuat rapat virtual berfungsi. Uji frekuensi dan waktu rapat yang berbeda, pemecah kebekuan, dan format agenda hingga Anda menemukan formula yang sempurna untuk tim Anda.
7. Mengawasi Pesaing
Pesaing Anda akan sama rajinnya dalam menemukan praktik terbaik seperti yang Anda lakukan. Mengawasi gerakan yang mereka lakukan akan memberi Anda wawasan berharga tentang apa yang dapat Anda lakukan untuk memberdayakan tim jarak jauh Anda sendiri.
Mungkin pesaing lokal terbesar Anda baru-baru ini membuat keputusan untuk mengizinkan pekerjaan hybrid. Melalui salah satu kampanye perekrutan mereka, Anda mengetahui bahwa mereka membiarkan karyawan beralih antara kantor dan rumah sesuka hati. Catat momentum yang diperoleh atau hilang dari organisasi setelah langkah ini.
Apakah karyawan mereka mengoceh tentang perubahan di media sosial? Apakah pers bisnis lokal memuji langkah tersebut? Jika pendekatan tersebut tampaknya bekerja secara fenomenal untuk mereka, mungkin itu sesuatu yang perlu Anda pertimbangkan.
8. Lihat Datanya
Saat Anda menguji dan menerapkan praktik kerja jarak jauh baru, analisis data apa pun yang dapat Anda kumpulkan. Sementara umpan balik kualitatif karyawan sangat membantu, angka akan lebih efektif untuk memberi tahu Anda apa yang berhasil dan apa yang tidak.
Misalnya, katakanlah Anda memutuskan semua orang di tim jarak jauh Anda harus tersedia online dari pukul 2 hingga 4 sore waktu setempat. Anda telah melihat kemacetan yang muncul, dan Anda ingin memastikan bahwa komunikasi yang vital berhasil terlepas dari zona waktu dan jadwal pribadi.
Sekarang, lihat apa yang dikatakan data tentang perubahan tersebut. Apakah Anda melihat peningkatan pendapatan? Apakah proyek diselesaikan dengan lebih cepat? Jika ya, itu pertanda bahwa praktik baru itu berhasil.
Ingatlah bahwa beberapa praktik akan bekerja lebih baik untuk tim lain daripada tim Anda. Saat mempertimbangkan opsi yang berbeda, ingatlah karyawan Anda . Pikirkan tentang apa yang paling bermanfaat bagi mereka, dan Anda akan lebih mudah menemukan praktik terbaik untuk pekerjaan jarak jauh.