10 Alternatif Basecamp Teratas Untuk Manajemen Proyek
Diterbitkan: 2017-03-27Sulit untuk tetap produktif ketika tim Anda ada di mana-mana. Tanpa solusi untuk membantu menetapkan daftar tugas yang solid dan memprioritaskan, tidak ada yang akan tahu siapa yang seharusnya mengerjakan apa, dan kapan. Tim yang tetap terorganisir dapat tetap produktif. Tentu saja sejak ada masalah, kebutuhan akan manajemen proyek digital atau alat kolaborasi tim, solusi pun lahir.
Selama bertahun-tahun sekarang, Basecamp tetap menjadi pilihan yang sangat populer bagi banyak tim. Solusinya telah melalui sejumlah pembaruan dan perubahan, tetapi secara keseluruhan konsepnya tetap sama. Apa yang dilakukan Basecamp, berhasil dengan baik, dengan memberikan solusi yang mudah dan sederhana kepada tim untuk melacak tugas mereka dan tidak lebih. Kesederhanaan dan fokus laser bisa menjadi hal yang baik, memungkinkan solusi untuk memecahkan satu masalah dan menyelesaikannya dengan baik.
Namun, ada saatnya tim mengatasi solusi sederhana, atau hanya beberapa fitur tambahan untuk menyelesaikan pekerjaan. Jadi di mana kekurangan Basecamp, banyak solusi alternatif telah muncul untuk bersinar. Kami ingin melihat alternatif tersebut dan membantu menentukan alternatif Basecamp mana yang akan menawarkan solusi terbaik untuk tim Anda. Dan meskipun bukan bagian utama dari tren kolaborasi tim yang kami prediksi untuk tahun 2017, manajemen proyek mungkin merupakan salah satu alat pertama yang harus diadopsi oleh tim Anda.
Apa yang Dilakukan Basecamp dengan Benar?
Saat membandingkan solusi lain, penting untuk memulai dari awal — kita membutuhkan dasar untuk membandingkan. Jadi karena Basecamp adalah standar yang akan kami bangun, kami ingin menyoroti fungsi dan fitur utama yang disukai pengguna. Karena Basecamp melakukan tugasnya dengan baik, dan itu membantu banyak tim tetap terorganisir dan produktif, jangan menganggap Basecamp sebagai alternatif Slack, melainkan solusi baru yang dapat melengkapi aplikasi perpesanan seperti Slack.
Pada dasarnya, semua yang benar-benar dilakukan Basecamp adalah memberi pengguna daftar “To-Do” yang dapat diatur. Basecamp dapat dipecah menjadi beberapa bagian, dan Anda dapat memiliki tim yang berbeda yang tinggal di bagian yang berbeda ini. Kemudian di dalam setiap bagian, pengguna dapat membuat beberapa topik atau bagian daftar tugas. Dari sana, undang tim Anda, isi daftar tugas Anda dengan tugas, dan mulai bekerja. Pengguna dapat membuka setiap tugas dan menemukan bagian komentar sebaris untuk berbagi pemikiran, pembaruan, gambar, atau file. Selain itu, Basecamp hanya membangun beberapa fitur tambahan di sekitar pendekatan daftar mereka.
Basecamp sangat sukses karena berfokus pada aspek-aspek kunci:
- Pendekatan desain dan pengalaman pengguna yang sederhana, minimalis dan dasar.
- Sebuah platform untuk membuat manajemen tugas berbasis daftar yang sederhana dan mudah tanpa banyak usaha.
Namun secara keseluruhan, Basecamp memungkinkan pengguna untuk melakukan lebih banyak hal:
- Basecamp memungkinkan pengguna melacak semua proyek Anda, membuat daftar tugas yang berbeda, mengatur berdasarkan prioritas, dan bahkan menetapkan tanggal jatuh tempo
- Pengguna dapat memanfaatkan bagian komentar sebaris pada setiap tugas untuk berkolaborasi dan berbagi file
- Pengguna dapat menetapkan tugas dan tanggal jatuh tempo untuk tugas.
Apa Kekurangan Basecamp?
Jadi jika Basecamp melakukan tugasnya dengan baik, lalu mengapa perlu ada penggantinya? Seperti yang saya katakan sebelumnya, Basecamp adalah pendekatan yang sangat sederhana. Sederhana itu baik ketika sederhana adalah semua yang Anda butuhkan. Tapi sederhana juga tidak memotongnya ketika tim Anda berlari ke dinding bata, atau platform hanya kehilangan fitur yang seharusnya dimiliki.
Pada akhirnya, inilah yang terjadi dengan Basecamp. Bahkan setelah beberapa kedewasaan, platform ini kehilangan beberapa fungsi dasar dan fitur yang dibutuhkan pengguna. Tentu, Anda dapat memanfaatkan integrasi untuk membangun alat khusus yang Anda butuhkan, tetapi itu dapat dilihat sebagai masalah bagi banyak orang.
Namun kekurangan dari Basecamp dapat diringkas kurang lebih sebagai berikut:
- Meskipun sederhana, Basecamp menawarkan pendekatan terbatas. Platform hanya menggunakan daftar tugas sederhana dan komentar sebaris. Ini bisa menjadi berantakan dengan cepat.
- Basecamp tidak memiliki dukungan untuk menambahkan sub-tugas. Ini bisa menjadi penting karena terkadang tugas besar perlu dipecah menjadi banyak tugas yang lebih kecil untuk membantu tetap teratur dan melacak kemajuan dengan benar.
- Kurangnya fitur yang diharapkan untuk solusi yang lebih mendalam. Misalnya, Basecamp tidak memiliki analitik, mungkin sulit untuk mencari tugas sebelumnya, atau secara khusus memfilter apa yang diselesaikan dalam kerangka waktu tertentu.
- Basecamp tidak memiliki cara sederhana dan mudah untuk melacak waktu yang dihabiskan untuk tugas tertentu, atau memberikan perkiraan untuk membandingkan waktu aktual hingga penyelesaian.
- Komunikasi waktu nyata. Obrolan Basecamp hanyalah silo komunikasi lainnya, dengan komentar sebaris gaya email, semuanya terpisah dari komunikasi Anda yang lain.
Alternatifnya
Tidak ada satu solusi yang sempurna. Apa satu solusi atau aplikasi yang unggul, yang lain akan dengan mudah gagal. Dan hampir tidak mungkin untuk mengembangkan solusi satu ukuran untuk semua yang mencapai setiap poin untuk setiap tim. Karena setiap tim berbeda, bekerja secara berbeda, dan membutuhkan solusi yang berbeda, Anda akan selalu menemukan kekurangan dengan solusi apa pun. Di satu sisi, itulah mengapa integrasi ada, dan Anda mungkin dapat membangun solusi yang "tepat" untuk tim Anda. Namun pada kenyataannya, itu tidak masuk akal bagi sebagian besar tim — mereka yang hanya membutuhkan solusi, membutuhkannya sesegera mungkin, dan tidak ingin mengeluarkan pembayaran bulanan yang besar untuk itu.
Dimulai dengan salah satu nama terbesar di luar sana, kami melihat Trello. Solusinya baru-baru ini diambil oleh raksasa kolaborasi lain, Atlassian. Menurut akuisisi, Atlassian mengatakan Trello memiliki sekitar 19 juta pengguna sehingga mereka pasti telah melakukan sesuatu yang benar. Melihat lebih dekat pada solusinya, ia menawarkan bentuk Basecamp yang berbeda.
Alih-alih format daftar berbasis teks, Trello lebih mengutamakan visual. Tim dapat mengatur tugas dan proyek mereka di "Papan" mereka yang dapat disematkan pengguna pada "kartu" yang berbeda untuk setiap tugas. Kartu ini melacak semua informasi penting yang perlu diketahui tim Anda tentang setiap tugas di satu tempat — di papan Anda. Pengguna dapat memecah kartu dengan daftar periksa, subtugas, lampiran tak terbatas untuk file
Trello bahkan menggunakan sistem notifikasi yang kuat untuk memberi tahu Anda kapan sesuatu akan segera jatuh tempo, ditambahkan, atau diselesaikan. Sebagai perbandingan, Basecamp mengandalkan email jadul untuk notifikasi. Sejak Trello dibeli oleh Atlassian, platform baru-baru ini telah diperluas untuk berintegrasi secara mendalam dengan solusi seperti JIRA dan alternatif Slack penyedia, HipChat (walaupun HipChat datang lebih dulu) di antara integrasi pihak ketiga lainnya termasuk Slack. Tetapi kekuatan sebenarnya dari Trello adalah format visual-first yang memungkinkan pengorganisasian yang lebih mudah, dan lebih dalam di luar daftar tugas berbasis teks yang sederhana.
Masih berfokus pada nama-nama besar, Asana adalah alternatif lain yang banyak digunakan. Asana tampaknya menggabungkan pendekatan visual dan berbasis daftar untuk masalah organisasi. Dengan kemampuan untuk memulai Proyek besar, atau Tugas sederhana, Asana membantu pengguna mengatur berdasarkan ukuran dan prioritas. Daftar tugas sederhana, seperti Basecamp, dapat digunakan untuk menetapkan hal-hal cepat ke rekan satu tim.
Tetapi selangkah lebih maju, daftar tugas juga dapat diatur ke dalam Proyek di mana pengguna dapat berbagi lebih banyak informasi seperti daftar, file, rapat, atau apa pun. Ini segera memecahkan masalah yang memungkinkan pengguna untuk membuat subtugas dan mengatur di luar daftar sederhana – meskipun Asana juga secara khusus menggunakan fungsi subtugas untuk memecah tugas menjadi bagian-bagian yang lebih kecil untuk membagi pekerjaan.
Tetapi Asana mengemas lebih banyak fitur, seperti bagian dan kolom untuk menyesuaikan platform agar sesuai dengan alur kerja khusus tim Anda dan menambahkan lebih banyak struktur ke organisasi mereka. Selain itu, pengguna juga dapat menetapkan tanggal jatuh tempo dan melacak kemajuan berdasarkan waktu atau berbagi lampiran. Tetapi di luar organisasi, Asana memungkinkan komunikasi yang lebih dalam dengan percakapan tugas, percakapan proyek, dan bahkan Halaman Tim.
Fitur unik lainnya termasuk dasbor untuk memeriksa kemajuan proyek dengan panduan visual seperti bagan dan grafik, atau kemampuan untuk mengikuti dan menerima pemberitahuan hanya proyek yang penting bagi Anda dan tim Anda. Secara keseluruhan, Asana menawarkan organisasi yang mendalam baik dalam format berbasis teks atau visual, dengan fitur canggih yang diperlukan seperti analitik dan komunikasi mendalam untuk bergerak melampaui kesederhanaan Basecamp.
Jika tim Anda membutuhkan semuanya dalam satu atap, Zoho Projects mungkin cocok untuk Anda. Zoho berhasil mencapai banyak poin, dari daftar tugas yang sederhana, hingga beberapa fitur yang sangat intens seperti Daftar Bug untuk pengembang. Secara keseluruhan, platform ini tidak hanya menyertakan fitur baru, tetapi juga mencakup kategori produk dan solusi yang sama sekali baru di aplikasi yang sama. Dimulai dengan Portal, seluruh bagian tim Anda, pengguna dapat membuat Proyek dan tugas dalam proyek tersebut.
Membuat proyek memungkinkan Anda melihat dasbor, yang melaporkan informasi terbaru tentang proyek itu — misalnya, tugas apa yang sedang dikerjakan, diselesaikan, atau ditambahkan di tim Anda. Tetapi ada juga bagian Umpan untuk mengetahui semua yang perlu Anda ketahui segera setelah Anda masuk ke Zoho. Anda dapat memposting langsung ke umpannya juga untuk mendapatkan umpan balik dari tim Anda, yang dapat berkomentar langsung di umpan mereka.
Di luar Proyek dan Tugas sederhana, tim dapat mengatur Tonggak Pencapaian untuk proyek mereka juga untuk melacak kemajuan dan menetapkan aspek-aspek penting tersebut dalam pengembangan proyek. Zoho juga menyertakan beberapa fungsi yang sangat kuat yang melampaui manajemen proyek sederhana. Pengguna dapat mengakses bagian Tugas untuk daftar tugas standar itu, tetapi juga bagian lain termasuk Kalender, Dokumen, Lembar Waktu, Forum, Halaman, Obrolan, dan bahkan Daftar Bug.
Bagian khusus ini tentu saja membantu pengguna tetap teratur di lebih dari sekadar manajemen tugas mereka, dan bahkan dapat menghilangkan kebutuhan akan aplikasi obrolan pihak ketiga. Zoho juga mengemas beberapa fitur canggih agar tetap teratur, seperti alat pelaporan, bagan Gantt, koordinator proyek dan peran manajer, perangkat lunak absen, dan solusi pelacakan bug. Secara keseluruhan, Zoho hampir berada di ujung spektrum yang berlawanan dengan Basecamp. Zoho memiliki pendekatan jack of all trades yang bertentangan dengan fokus laser sederhana dari Basecamp.
Ada persilangan besar antara manajemen proyek dan kolaborasi. Wrike berfokus pada persilangan itu dalam solusi mereka, yang bertujuan untuk menghilangkan hambatan teknologi sehingga tim dapat fokus pada proyek, tugas, dan kolaborasi mereka. Manfaat utama Wrike tampaknya adalah hambatan masuk yang sangat mudah dan kecil. Sama seperti Basecamp yang sederhana dan mudah dipahami, Wrike juga menyediakan setup sederhana yang dapat aktif dan berjalan dalam hitungan menit.
Kecuali, di mana Basecamp hanya menjadikannya sebagai daftar dasar dengan alat lain yang harus Anda bawa, Wrike melakukan lebih dari awal. Jadi, sementara Wrike memungkinkan untuk manajemen tugas yang intens, Wrike juga memungkinkan untuk proyek yang sedang berjalan dan manajemen kerja sehingga pengguna dapat terus kembali ke proyek atau sumber daya tanpa harus mencoretnya, atau mengacaukan, daftar tugas mereka. solusi, Wrike memungkinkan Anda memulai proyek dan memfilter semua tugas Anda dan menetapkan tugas tersebut dengan tenggat waktu ke tim yang tepat.
Wrike juga memungkinkan komentar dan file dibagikan pada tugas. Tetapi seperti yang saya katakan sebelumnya dengan manajemen proyek jangka panjang, Wrike juga memungkinkan pengguna mengatur Folder yang juga dapat memiliki Subfolder. Ini dapat menampung tujuan jangka panjang atau pekerjaan umum Anda, seperti templat posting media sosial.
Fitur yang lebih canggih dari Wrike mencakup perkiraan waktu penyelesaian tugas bersama dengan pelacakan waktu, dan pengguna juga dapat mengatur dependensi untuk menautkan beberapa tugas bersama-sama. Semua hasil Anda dapat dilacak dan diatur ke dalam bagan Gantt untuk peningkatan analitik ekstra itu. Berbicara tentang semua hasil, pengguna juga dapat memiliki bagian "Proyek Saya" khusus mereka sendiri, atau melirik aliran aktivitas mereka untuk melihat siapa yang melakukan apa. Secara keseluruhan, pengalaman masih terfokus pada daftar dan umpan aktivitas, tetapi fitur pada organisasi jauh lebih kuat daripada yang dapat ditawarkan Basecamp.
Awalnya dibuat sebagai alat kolaborasi berbasis percakapan, Glip melakukan semua yang Anda perlukan untuk pekerjaan dan kolaborasi Anda dalam satu aplikasi. Kami awalnya langsung dan membandingkan Glip dengan Slack, dan akhirnya saya sangat menikmati solusinya. Glip tidak menggunakan aliran aktivitas atau dasbor, melainkan memiliki fokus utama pada aspek percakapan, dengan semua alat tambahan yang Anda perlukan untuk tetap teratur dan produktif. Ini berarti pesan instan yang persisten, berbasis cloud, dan dapat dicari adalah diberikan.
Tetapi jika menyangkut fokus kami, Glip juga menyediakan alat manajemen tugas sendiri yang akan langsung terintegrasi dengan kalender bersama di antara tim Anda. Glip adalah tentang konteks seputar percakapan Anda. Ini memberikan kemampuan untuk berkolaborasi pada dokumen dengan "jejak audit" untuk melacak setiap perubahan yang dibuat. Selain itu, ruang independen untuk file bersama membantu melacak setiap dokumen yang diunggah, diunduh, diubah, dan dipindahkan.
Meskipun percakapannya terfokus terlebih dahulu, Glip masih mengemas alat yang Anda butuhkan untuk mengelola proyek dan tugas, dan mengelola untuk menyertakan lebih dari Basecamp. Di dalam Glip, pengguna dapat membuat tim, lalu di dalam tim membuat Proyek untuk melacak kemajuan jangka panjang dengan subtugas, atau cukup menetapkan tugas dalam format berbasis daftar saat muncul. Tetapi tugas tidak terlalu mendasar, pengguna dapat menetapkan tugas, mengatur tanggal mulai, tanggal atau waktu jatuh tempo, melampirkan file, menetapkan warna untuk organisasi, dan bahkan menentukan bagaimana dan kapan tugas akan ditandai sebagai selesai. Glip bahkan memungkinkan Anda membuat catatan untuk dikerjakan dan mengedit proyek di dalam aplikasi.
Tetapi kembali ke manajemen tugas: pengguna bahkan dapat menandai tugas sebagai % selesai untuk membantu melacak kemajuan dari waktu ke waktu. Proyek adalah tujuan menyeluruh untuk dicapai, sementara tugas dapat bertindak sebagai titik kerja spesifik dalam proyek itu, atau tugas lain yang muncul secara independen. Glip menawarkan tingkat organisasi yang intens, dengan fitur-fitur canggih yang dibutuhkan tim, semuanya melilit platform obrolan dan kolaborasi yang kuat.
Meskipun ProofHub tidak begitu dikenal seperti beberapa nama lain dalam daftar kami, solusinya masih merupakan pesaing kuat. Dengan fokus kolaborasi dan manajemen, ProofHub adalah semua tentang alat yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan, dan memahami di mana hambatan apa pun muncul. Pengguna tentu saja dapat melacak tugas mereka, tetapi yang lebih penting tugas dapat dipecah menjadi subtugas, dan pengguna dapat melacak waktu yang dihabiskan untuk tugas. Proofhub bahkan memungkinkan pengguna menetapkan perkiraan waktu pada tugas mereka, jadi yang besar di atas Basecamp sejauh ini untuk fitur penting yang hilang.
Tentu saja, ProofHub juga menyertakan fitur pelaporan yang lebih canggih serta pelacakan waktu di belakang. Bagan Gantt dan log lainnya disertakan untuk bantuan visual, tetapi manajer juga dapat menyiapkan atau meminta laporan untuk menunjukkan status proyek dan bagaimana sumber daya digunakan untuk proyek itu.
Ini mengarah ke beberapa fitur admin yang kuat bagi manajer untuk mengambil tindakan apa pun yang diperlukan untuk membantu tugas tetap fokus. Fitur berguna lainnya seperti penyertaan Kalender membantu melacak semuanya secara visual dan kronologis, dan catatan memungkinkan pengguna menyimpan artikel, siaran pers, atau hanya catatan yang perlu mereka buat selama rapat.
Beberapa alat kolaborasi yang lebih canggih seperti opsi proofing untuk membantu merampingkan proses persetujuan dan proofreading pada dokumen. Proofhub juga memiliki beberapa fitur unik seperti obrolan waktu nyata, tetapi juga opsi email-in untuk berkontribusi langsung melalui email. Template proyek bahkan disertakan untuk membantu tim Anda memulai
Jika tim Anda mencari solusi sederhana, tetapi tidak sesederhana Basecamp, Active.Collab setidaknya memposisikan diri sebagai solusi sederhana. Tetapi ketika sampai pada itu, solusinya sangat sederhana – jika ada Active.Collab dapat dilihat sebagai versi Basecamp yang berdiri sendiri dan ditingkatkan. Manajemen tugas sebagian besar ditangani melalui format tugas berbasis teks seperti di Basecamp, tetapi di luar itu pengguna dapat memfilter tugas mereka untuk menemukan apa yang mereka inginkan, atau mengatur daftar dan memfilternya berdasarkan tim yang ditugaskan atau tanggal jatuh tempo.
Namun, Active.Collab sebenarnya dapat "beradaptasi dengan alur kerja Anda," seperti yang mereka katakan sendiri. Di luar daftar sederhana, dapat memilih untuk menggunakan garis waktu Gantt, atau kartu Kanban yang diatur dalam kolom. Jadi di mana Basecamp berhenti di daftar, Active.Collab menambahkan beberapa fitur yang sama yang telah kita lihat di solusi lain dan memberi pengguna opsi untuk memilih.
Fungsi kolaborasi tim ditangani melalui kalender tim all-in-one, dan obrolan berbasis cloud yang terus-menerus. Faktanya, Active.Collab juga mendukung penulisan kolaboratif, yang memungkinkan pengguna membuat catatan dan kemudian membuka izin bagi tim Anda untuk masuk dan membantu mengedit atau menulis ulang. Semuanya disimpan secara real-time, dan sama seperti pelaporan manajemen tugas yang canggih, Anda dapat melihat log audit perubahan yang lengkap. Oh dan Active.Collab juga menyertakan opsi faktur untuk membantu melacak pembayaran.
Ini dapat membantu untuk melacak pengeluaran per setiap proyek. Jadi sementara Active.Collab memposisikan diri sebagai solusi sederhana, itu mungkin tidak benar jika dibandingkan dengan BaseCamp. Namun Active.Collab dapat dengan mudah dilihat sebagai alternatif paling sederhana dalam daftar kami, yang menambahkan fitur tambahan yang dibutuhkan tim tanpa berantakan.
Dengan fokus yang kuat pada sisi fiskal, Mavenlink memiliki perangkat yang kuat untuk manajemen sumber daya dan biaya. Mavenlink membantu memberikan gambaran lengkap kepada tim dengan tampilan real-time tentang apa yang sedang dikerjakan seluruh tim Anda pada waktu tertentu. Tampilan makro ini, yang disebut Mavenlink Manajemen Sumber Daya, dapat difokuskan ke tampilan mikro untuk melihat tugas tertentu, tetapi kekuatannya berasal dari pemahaman di mana sumber daya Anda berada, ke mana mereka bisa pergi, dan ke mana mereka harus pergi.
Ini membantu tim merencanakan lebih dari sekadar tugas individu, tetapi juga jika mereka perlu tumbuh dan berkembang, atau bahkan mungkin mengecilkan dan mengelompokkan kembali fokus mereka. Tetapi ketika berbicara tentang Manajemen Proyek, Mavenlink memiliki pendekatan yang sedikit lebih rumit. Itu tidak berarti buruk, karena untuk beberapa tim ini bisa menjadi cawan suci. Tapi saya akan mengatakan itu membuat Mavenlink lebih padat, dan kuat daripada solusi lain.
Tim dapat membuat rencana proyek besar dengan lebih banyak bagan Gantt untuk divisualisasikan dan dijadwalkan. Tetapi pengguna juga dapat membuat tugas, tugas, pencapaian, dan hasil. Ini dapat diatur ke dalam struktur rincian, agak seperti daftar tetapi dengan status yang jelas, penerima tugas, dan penanda waktu mulai dan berakhir.
Jika bekerja dari awal tampak terlalu rumit, Mavenlink juga memungkinkan Anda membuat templat proyek untuk digunakan kembali. Di luar manajemennya yang intens, Mavenlink menyelenggarakan beberapa fitur kolaborasi tim juga dengan dasbor pusat khusus untuk proyek Anda, tugas yang harus diselesaikan, umpan aktivitas, dan direktori perusahaan. Pengguna dapat berbagi file, berkomunikasi, dan mengedit dokumen bersama-sama langsung di aplikasi.
Mengambil pendekatan yang berbeda, Podio tampaknya berfokus pada lensa sosial dan transparan untuk berkolaborasi dan mengelola proyek kami. Ide Podio membuat segalanya mudah ditemukan, mudah dibaca, mudah dibagikan, dan mudah ditindaklanjuti. Podio memungkinkan pengguna untuk membuat proyek besar, dan memecah proyek tersebut menjadi tugas dan alur kerja individu.
Tentu saja pengguna dapat saling menugaskan tugas, berbagi file, dan berdiskusi dalam komentar pada tugas tersebut. Tapi sesuatu yang sangat unik, alur kerja yang kami sebutkan. Tugas Podio dirancang untuk "terintegrasi dengan semua pekerjaan di Podio", dan bahkan dapat diotomatisasi langsung di Podio.
Contoh yang diberikan Podio adalah salah satu mengelola proyek desain. Menambahkan alur kerja Podio ke proyek ini akan membuat tugas manajer untuk menyetujui desain segera setelah diunggah oleh tim Anda. Seluruh tujuannya adalah untuk mendorong berbagi dan kolaborasi, lebih dari sekadar komentar sebaris atau tanda centang pada penyelesaian.
Seluruh platform fleksibel, dan alur kerja atau template dapat diubah dengan cepat agar sesuai dengan cara kerja tim Anda. Dalam hal pelaporan, Podio juga membantu Anda – tim dapat memvisualisasikan pekerjaan dalam tabel atau kartu untuk keunggulan visual tersebut. Pengguna dapat menampilkan laporan saluran penjualan mereka, anggaran proyek, atau waktu yang tersisa pada proyek terbuka untuk beberapa nama.
Tetapi bagaimana jika Anda telah berhasil melewati seluruh daftar kami, dan masih belum menemukan solusi yang tampaknya tepat untuk tim Anda? Bagaimanapun, manfaat Basecamp adalah kesederhanaannya, dan fokus lasernya untuk menghilangkan kekacauan. Sangat mungkin bahwa tim Anda tidak menginginkan semua kalender flash, fungsi mengobrol, alat pengeditan dan kolaborasi, dan tabel atau bagan yang rumit.
Jika semua kebutuhan tim Anda adalah versi Basecamp yang lebih baik dan tidak semua lonceng dan peluit, maka Proyek Kerja Sama Tim dapat melakukan pekerjaan itu. Itu mencentang kotak yang tepat, dengan antarmuka yang berfokus pada tugas sederhana. Semuanya masih berbasis daftar, tetapi dengan opsi izin yang kuat Anda dapat membatasi siapa yang melihat apa, tugas dapat dipecah menjadi subtugas atau ditautkan menjadi dependensi.
Misalnya, tugas A tergantung pada tugas lain B dan C, A tidak dapat diselesaikan sampai B dan C selesai. Selain itu, Proyek Kerja Sama Tim memiliki perkiraan waktu dan alat pelacakan yang hilang dari Basecamp, dan dasbor utama secara keseluruhan menyediakan semua informasi ini secara sekilas. Ada tampilan bagan Gantt yang disertakan, tetapi ini merupakan alternatif — meskipun menarik karena berfungsi dalam waktu nyata, edit sesuatu di bagan dan daftar Anda juga diedit.
Ada juga fungsi kalender untuk tetap teratur, seperti kebanyakan solusi lain juga, jadi poin lain di Basecamp di sana. Perpesanan juga ada, tetapi tampaknya menjadi gaya in-line seperti Basecamp. Secara keseluruhan, Proyek Kerja Sama Tim berkembang di platform berbasis web Basecamp, menambahkan beberapa fitur lagi jika Anda menginginkannya, tetapi memberikan solusi dasar dengan fitur yang tepat.