Menciptakan tempat kerja yang ramah karyawan

Diterbitkan: 2022-11-09

Bisnis perlahan mulai memahami bahwa kinerja karyawan mereka terkait erat dengan perlakuan mereka terhadap karyawan tersebut.

Jika Anda tidak menciptakan lingkungan yang ramah pekerja, tidak mengherankan jika mereka gagal mencapai potensi penuh mereka. Tetapi, seperti kebanyakan hal, Anda mendapatkan apa yang Anda masukkan.

Bagian dari alasan epidemi 'berhenti diam-diam' adalah bahwa karyawan secara efektif kehabisan darah oleh majikan mereka. Jadi pastikan Anda tidak jatuh ke dalam perangkap itu.

Blog ini akan melihat tips bermanfaat untuk membantu menciptakan lingkungan yang mendorong staf Anda untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka.

Pekerjakan dengan baik

berjabat tangan dengan wawancara rapat karyawan baru
Gambar: Pexels

Semuanya dimulai dengan proses perekrutan Anda. Jika Anda membawa orang yang salah, Anda pasti akan berjuang untuk memiliki tim yang mendorong perusahaan Anda maju.

Beberapa karyawan tidak akan cocok untuk bisnis Anda.

Menemukan karyawan yang tepat untuk operasi Anda berarti melakukan lebih dari sekadar melihat resume mereka untuk melihat pengalaman mereka.

Ini tentang memastikan mereka akan menerima etos umum perusahaan. Jika Anda umumnya tidak terkesan dengan tim Anda, maka ada baiknya meninjau proses perekrutan Anda.

Orientasi yang sukses

Jika ada satu kesalahan yang dilakukan karyawan, itu adalah mempekerjakan orang dan kemudian hanya mengharapkan mereka untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik.

Mereka bisa memiliki semua bakat di dunia tetapi ingat — anggota staf baru hanyalah benih kemungkinan.

Anda harus memupuk bakat itu untuk mendapatkan hasil maksimal dari mereka. Dan itu semua dimulai dengan proses orientasi.

Ini pada dasarnya akan memastikan bahwa mereka dapat bangun dan berjalan secepat dan sebaik mungkin.

Sekali lagi, ada perangkat lunak yang dapat membantu mengelola tugas ini untuk Anda.

Kepemimpinan yang baik

pertemuan dengan bos
Gambar: Unsplash

Sangat mudah bagi orang-orang di posisi manajemen untuk jatuh ke dalam perangkap ego. Mereka mulai memperlakukan staf mereka sebagai subjek.

Anda dapat melihat mengapa mereka melakukan itu, tetapi itu tidak membuatnya benar — memang, seorang manajer dapat memiliki dampak negatif yang signifikan pada bisnis mereka jika mereka tidak memiliki keterampilan kepemimpinan penting yang membantu mereka melakukan pekerjaan mereka dengan baik.

Kepemimpinan yang baik dapat mengambil banyak bentuk. Merupakan ide yang baik untuk mengirim orang-orang dalam posisi otoritatif pada kursus kepemimpinan, memberi mereka alat yang mereka butuhkan untuk memimpin perusahaan, bukan hanya mengelolanya.

Menyediakan alat

Tidak ada yang membuat frustrasi seperti mengetahui apa yang ingin Anda lakukan tetapi tidak memiliki alat untuk melakukannya. Karyawan yang baik ingin memberikan pekerjaan terbaik mereka.

Anda harus menempatkan kerangka kerja yang memungkinkan mereka melakukannya. Cara paling sederhana adalah bertanya kepada tim Anda apa yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka dan memastikan mereka memilikinya.

Ruang pertemuan

Studi cukup jelas tentang perlunya rasa persahabatan di kantor.

Mereka menunjukkan bahwa orang-orang dengan teman di kantor cenderung berkinerja jauh lebih baik dan jauh lebih bahagia daripada mereka yang tidak.

Ada manfaat nyata bagi pekerja dan perusahaan secara keseluruhan. Sebaiknya jangan berasumsi bahwa karyawan Anda akan saling mengenal satu sama lain.

Mereka mungkin, tetapi kenyataannya adalah bahwa beberapa kantor tidak diatur dengan baik untuk ini. Jadi pastikan itu benar-benar terjadi.

Anda dapat menambahkan ruang sosial ke kantor Anda, dan juga merupakan ide yang baik untuk mengatur beberapa kumpul-kumpul karyawan di luar pekerjaan, sehingga orang-orang dapat mengenal satu sama lain dalam lingkungan yang lebih santai.

Investasikan untuk masa depan mereka

dua wanita melihat layar komputer di tempat kerja
Gambar: Unsplash

Karyawan meminta lebih dari pekerjaan mereka daripada sekadar gaji.

Itu penting, tentu saja, tapi itu bukan satu-satunya hal yang mereka cari. Mereka juga ingin tahu bahwa mereka akan pergi ke suatu tempat dalam karir mereka.

Itulah pandangan para pekerja yang paling ambisius, dalam hal apa pun, yang merupakan kategori kandidat yang harus Anda cari untuk bergabung.

Selain itu, Anda dapat membantu meningkatkan kepuasan karyawan dengan berinvestasi dalam pembelajaran dan pengembangan mereka.

Ini tidak hanya bermanfaat bagi karyawan; itu juga akan mengurangi pergantian karyawan dan memberi Anda akses ke pekerja yang lebih terampil.

Kerja fleksibel

Orang tidak suka merasa seperti mereka selalu menjalani Hari Groundhog.

Mereka ingin mencampuradukkan hal-hal dari waktu ke waktu. Salah satu hadiah terbaik yang dapat Anda berikan kepada tim Anda adalah kemampuan untuk bekerja kapan pun dan di mana pun mereka inginkan.

Anda mungkin membutuhkan mereka untuk berada di kantor pada waktu tertentu, tetapi jika ada cara untuk membiarkan mereka bekerja dari rumah selama jam yang sesuai untuk mereka, mengapa tidak?

Studi menunjukkan bahwa produktivitas meningkat ketika karyawan memiliki opsi ini juga.

Memberi kepercayaan

Anda dapat mengambil semua tips dalam artikel ini, tetapi jika Anda tidak menunjukkan bahwa Anda memercayai karyawan Anda, maka hanya ada sejauh ini yang bisa Anda lakukan.

Karyawan tidak suka merasa diawasi sepanjang waktu atau manajer mereka tidak memercayai mereka untuk memberikan pekerjaan berkualitas tinggi.

Ini adalah salah satu masalah yang tampaknya kecil yang dapat merusak pengalaman pekerja bekerja untuk perusahaan.

Solusinya? Berikan kepercayaan. Ini tidak selalu datang secara alami kepada orang-orang, tetapi ada baiknya mencari cara untuk mempelajari cara melakukannya. Ini akan terbayar.

Keuntungan dari pekerjaan

kartu ucapan terima kasih dengan hadiah bunga dan kue di atas meja
Gambar: Pexels

Kami sebutkan sebelumnya bagaimana karyawan tidak hanya mencari gaji dari majikan mereka.

Jika Anda meminta orang untuk 'bergabung dengan keluarga Anda', Anda harus menunjukkan komitmen pada posisi itu. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan menawarkan tunjangan.

Ini adalah cara kecil untuk menunjukkan kepada atasan Anda bahwa Anda peduli dengan mereka. Tidak ada kekurangan fasilitas yang dapat Anda tawarkan.

Anda mungkin menawarkan makanan dan kopi di tempat kerja, memberikan bonus, mengirim hadiah kepada pekerja jarak jauh, atau apa pun. Tentu saja, jika Anda tidak yakin apa yang disukai tim Anda, Anda selalu dapat bertanya langsung kepada mereka.

Buat ruang

Kantor bukan hanya sekedar kantor. Ini lebih dari tempat untuk melakukan pekerjaan.

Atau, setidaknya, seharusnya tidak hanya menjadi tempat bekerja. Ada banyak nilai dalam menciptakan ruang yang nyaman, mengundang, dan menyenangkan untuk dikunjungi.

Bagaimanapun, lingkungan kita mencerminkan pengalaman kita. Jika Anda memiliki kantor yang gelap dan tidak menginspirasi, Anda tidak bisa tiba-tiba mengharapkan tim Anda bahagia selamanya.

Jadi lihat lagi di kantor Anda. Apa jenis suasana hati yang membuat Anda masuk? Apakah ada cara untuk meningkatkannya?

Keseimbangan kerja/hidup

Anda tidak perlu membaca laporan surat kabar bahwa karyawan mulai merasa lelah.

Misalnya, Anda bisa melihatnya hanya dengan berjalan di sekitar kawasan komersial. Anda mungkin pernah melihatnya di kantor Anda sendiri.

Orang-orang harus melalui banyak hal selama beberapa tahun terakhir, membuatnya sulit untuk melanjutkan di kantor seolah-olah semuanya baik-baik saja. Orang-orang perlu sedikit istirahat.

Anda dapat menunjukkan bahwa Anda peduli dengan karyawan Anda — dan benar-benar meningkatkan suasana kantor — dengan menawarkan keseimbangan kerja/kehidupan yang lebih baik bagi staf Anda. Itu adalah sesuatu yang akan sangat mereka hargai.

Plus, itu juga akan membantu bisnis Anda. Orang-orang menghasilkan pekerjaan dengan kualitas yang lebih tinggi ketika mereka tidak terus-menerus melawan rasa lelah.

Buka pintu

bos dalam pertemuan dengan karyawan di ruang kerja
Gambar: Pexels

Bahkan jika Anda melakukan yang terbaik untuk membuat lingkungan yang ramah karyawan, Anda pasti akan menghadapi masalah di beberapa titik atau lainnya. Sayangnya, Anda tidak bisa menghindari semua masalah.

Tetapi yang dapat Anda lakukan adalah memastikan bahwa Anda selalu bersedia untuk menyelesaikan masalah saat dan ketika itu terjadi.

Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan memiliki kebijakan pintu terbuka di tempat kerja Anda, yang berarti seorang karyawan dapat datang menemui Anda kapan pun ada masalah.

Memberi tahu tim Anda bahwa mereka selalu bisa datang kepada Anda adalah bentuk keamanan psikologis yang bisa sangat membantu.

Sikap positif

Pemimpin perusahaan mengatur nada untuk karyawan lainnya. Jika seorang manajer stres dan negatif, maka kecil kemungkinan stafnya akan berbeda.

Anda dapat membantu menciptakan tempat kerja yang hebat hanya dengan membawa sikap positif dalam bekerja. Anda akan terkejut melihat seberapa jauh sikap positif dapat berkembang.

Ini bisa menjadi perbedaan antara menyerah pada tekanan dan berkembang di dalamnya. Tapi, tentu saja, akan selalu ada hal-hal yang salah.

Anda tidak dapat mengontrol itu. Yang dapat Anda kendalikan adalah bagaimana Anda menanggapi poin-poin negatif tersebut. Plus, menjadi positif tidak ada biaya.

Lanjutkan pengembangan Anda

menggerakkan tangan di depan komputer manajemen risiko terintegrasi
Gambar: Unsplash

Anda mungkin berada di posisi paling senior di perusahaan Anda, tetapi itu tidak berarti Anda adalah artikel yang sudah selesai. Anda akan memiliki kelemahan dan kekurangan sama seperti orang lain.

Karena itu, ada baiknya terus mengembangkan keterampilan Anda. Selain membuat Anda lebih baik dalam pekerjaan Anda, Anda akan menemukan bahwa Anda juga dapat mengelola karyawan Anda dengan lebih baik.

Ini adalah bentuk investasi diri yang dapat membantu membawa Anda ke tingkat berikutnya.

Punya pemikiran tentang ini? Bawa diskusi ke Twitter atau Facebook kami.

Rekomendasi Editor:

  • Seperti apa tempat kerja masa depan?
  • Cara meningkatkan produktivitas di tempat kerja Anda
  • Bagaimana memberi bisnis teknologi Anda keunggulan kompetitif Pada tahun 2022
  • 5 strategi untuk meningkatkan skala bisnis kecil Anda secara efektif pada tahun 2022