Dmitry Chekalin dari Codica Membagikan Perjalanan Kewirausahaannya dalam Pengembangan Perangkat Lunak Khusus

Dmitry Chekalin dari Codica berbagi dengan kami fokusnya pada pendekatan lean startup.

Tolong beri tahu kami nama Anda dan sedikit lebih banyak tentang diri Anda.

Dmitry Chekalin: Saya adalah CEO perusahaan pengembangan perangkat lunak Codica. Saya memiliki 15+ tahun pengalaman dalam pengembangan perangkat lunak.

Saya telah terlibat dalam mengimplementasikan dan mengembangkan banyak proyek dalam karir saya. Di berbagai waktu, saya memegang posisi sebagai pengembang, pimpinan teknis, manajer proyek, dan chief technical officer. Semua ini memberi saya pengalaman yang tak ternilai, berdasarkan mana saya memulai perusahaan saya sendiri.

Apa visi Codica, dan apa yang menginspirasi Anda untuk memulai bisnis ini?

Dmitry Chekalin: Kami mendirikan Codica tujuh tahun lalu, dan banyak perusahaan pengembangan perangkat lunak sudah ada di pasar. Namun, kebanyakan dari mereka berfokus pada penyediaan layanan pengembangan atau desain situs web sederhana seperti WordPress.

Codica berbeda dari awal. Konsep yang sama sekali berbeda menguasai kami. Tujuan kami adalah menciptakan produk untuk klien kami yang akan sepenuhnya beradaptasi dengan kebutuhan dan tujuan bisnis mereka. Jadi, untuk membangun sistem yang besar dan kompleks seperti itu, kami menawarkan layanan pengembangan perangkat lunak khusus kepada pelanggan kami. Perkembangan seperti itu masuk akal dari sudut pandang rasionalitas ketika pelanggan memiliki permintaan serius untuk fungsionalitas situs.

Tidak diragukan lagi, mengerjakan solusi kompleks jauh lebih menantang daripada membuat situs web biasa. Oleh karena itu, banyak perusahaan pengembangan web tidak dapat mengelola proses ini karena proyek semacam itu memerlukan keahlian yang luas dan keterampilan teknologi yang relevan.

Di Codica, kami menawarkan kepada klien kami layanan berikut: pengembangan pasar khusus, pengembangan MVP, dan pengembangan produk SaaS.

Dengan pengalaman yang telah kami kumpulkan, tim Codica bukan hanya mitra pengembangan web untuk klien kami, tetapi juga tim konsultan ahli. Kami telah mengembangkan banyak proyek yang sukses dari awal dan membantu banyak bisnis tumbuh.

Bisakah Anda memberi tahu kami tentang Codica, layanan spesifik apa yang Anda berikan, industri apa yang Anda cakup, dan apa yang membuat Anda unik?

Dmitry Chekalin: Seperti yang saya katakan sebelumnya, layanan utama yang kami sediakan adalah pengembangan pasar khusus, pengembangan MVP, dan pengembangan produk SaaS. Saat membuat proyek, kami menggunakan pendekatan sistematis, cara untuk menangani sistem yang kompleks.

Tahap awal pengembangan adalah fase penemuan produk, ketika kita berbicara dengan klien dan membedakan tujuan proyek. Kami menyiapkan spesifikasi, membuat prototipe, mendiskusikan tantangan, dan menyarankan solusi tingkat tinggi.

Setelah berhasil menyelesaikan fase penemuan produk, kita dapat beralih ke tahap pengembangan dan implementasi. Ini adalah fase ketika tim pengembangan kami mulai mengerjakan proyek, menggunakan praktik dan alat paling efisien yang telah dikumpulkan selama aktivitas kami. Diantaranya adalah pengembangan di bawah standar, verifikasi kode, implementasi CI/CD, dan sebagainya.

Tahap selanjutnya adalah support dan maintenance. Kami bertanggung jawab atas pekerjaan kami, jadi pakar jaminan kualitas kami memantau dan memperbaiki semua masalah yang mungkin muncul dan memeriksa stabilitas server. Kami memeriksa dan melacak status setiap proyek yang kami kembangkan.

Singkatnya, klien kami mendapatkan pengembangan produk dan layanan dukungan siklus penuh, dan kami beroperasi sebagai mitra teknis yang andal yang memberikan proyek web yang kompleks.

Berdasarkan pengalaman Anda, dapatkah Anda menyebutkan beberapa tantangan yang harus dihadapi tim Anda untuk tetap menjadi yang terdepan dalam persaingan?

Dmitry Chekalin: Saya menganggap ada tiga tantangan utama.

Poin pertama adalah spesialisasi. Ini adalah tantangan dan tren naik yang penting bagi perusahaan kami dan semua agensi perangkat lunak lainnya. Memilih ceruk sangat penting bagi perusahaan pengembangan. Ini adalah satu-satunya cara untuk mendapatkan keahlian dan dapat memberikan produk web berkualitas tinggi.

Tantangan kedua adalah mengembangkan dan mengimplementasikan pemasaran sebagai proses sistem. Agen pengembangan web sering mengabaikan jenis aktivitas ini. Mereka hanya fokus pada proses pembangunan. Namun, pemasaran memungkinkan pengembangan perusahaan. Juga, tanpa strategi pemasaran yang tepat, penjualan reguler tidak mungkin dilakukan.

Tantangan ketiga dan utama adalah melibatkan, mengintegrasikan, dan melatih anggota staf baru. Saat ini, setiap perusahaan menetapkan strategi dan pendekatannya sendiri untuk implementasi proyek yang sukses. Tidak ada profesional, bahkan yang paling berpengalaman, dapat mengintegrasikan dan menerapkan pendekatan ini saat itu juga. Oleh karena itu, spesialis, dan junior, khususnya, membutuhkan program keterlibatan dan pelatihan khusus.

Tolong bagikan seberapa banyak proses pengembangan Anda didasarkan pada adaptasi dengan tren pasar TI utama dan umpan balik pelanggan?

Dmitry Chekalin: Tim kami terus meningkatkan proses pengembangan web dan menawarkan layanan yang paling dibutuhkan kepada klien kami. Jelas, kami mengikuti teknologi terkini dan melacak semua tren bisnis dan teknologi terbaru. Sementara itu, kami menggunakan pengalaman, visi, dan umpan balik klien yang kami kumpulkan secara teratur.

Sebelum menawarkan layanan baru, kami menganalisis permintaan pasar secara menyeluruh dan kapasitas kami untuk memberikan layanan tersebut. Misalnya, kami mendeteksi bahwa tahap penemuan sangat penting untuk keberhasilan implementasi produk. Kami melakukan penelitian dan membuat dokumentasi internal dan rekomendasi untuk tahap pengembangan produk ini. Selain itu, kami memperluas dan melatih karyawan kami sesuai dengan itu. Sekarang kami memulai semua proyek kami dengan sesi penemuan, dan pelanggan kami sangat menghargai praktik ini.

Ide cemerlang seperti ini bisa datang dari tim kami dan sisi pelanggan. Mereka dapat berhubungan dengan proses kerja kami, tumpukan teknis, atau aspek lain dari pengembangan proyek.

Beginilah cara spesialis Codica bekerja dengan umpan balik klien. Setelah meluncurkan produk, kami mengadakan pertemuan retrospektif dengan tim. Di sini kita membahas apa yang telah dilakukan dengan benar dan apa yang dapat diperbaiki di masa depan. Ini bisa berupa apa saja. Sementara itu, kami berbicara dengan pelanggan dan mencari umpan balik mereka. Tentu saja, kami meninjau ide-ide terbaik dan menerapkannya.

Adapun tren teknologi terbaru dan penerapannya dalam praktik di proyek kami, kami terus mengawasinya. Namun, kami tidak mengikuti hype tetapi menggunakan solusi, baik yang baru atau lama, yang telah membuktikan efisiensinya dalam produk pelanggan kami.

Apa yang akan terjadi di tahun 2022 untuk tim Codica?

Dmitry Chekalin: Pada 24 Februari, perang dimulai di Ukraina, yang dilancarkan oleh diktator Rusia Putin. Tim kami harus beradaptasi dengan keadaan seperti itu.

Pusat pengembangan kami terletak di Kharkiv, Ukraina. Hampir semua anggota tim kami meninggalkan Kharkiv bersama keluarga dan kerabat mereka dan sekarang menetap di bagian barat Ukraina dan negara-negara Eropa.

Mengingat situasi ini, kami telah sepenuhnya beralih ke mode kerja jarak jauh dan terus beroperasi dengan efisiensi yang sangat baik.

Memang, peristiwa tragis ini benar-benar mengubah hidup kita. 2022 akan menjadi tahun perubahan dramatis bagi kami, perusahaan lain, dan semua warga Ukraina lainnya.

Tantangan utama bagi perusahaan kami adalah beradaptasi secara efektif dan terus tumbuh bahkan dalam kondisi sulit ini.

Situs Anda?

Codika .

biodata penulis:

Dmitry Chekalin

CEO @ Codica . Pengusaha Perangkat Lunak dengan pengalaman 15+ tahun. Saya fokus pada pendekatan lean startup. Saya menulis tentang startup, pasar dan produk SaaS, dan pengembangan perangkat lunak khusus.

Twitter | Linkedin | Facebook