Perusahaan yang Sepenuhnya Terpencil adalah yang Paling Produktif, Laporan Menemukan

Ini mungkin saatnya untuk menghentikan kebijakan kembali ke kantor (RTO) perusahaan Anda, dengan temuan baru dari laporan pertama Dampak Teknologi di Tempat Kerja dari Tech.co yang mengungkapkan bahwa bisnis yang sepenuhnya jarak jauh jauh lebih produktif daripada tenaga kerja hybrid dan sepenuhnya tatap muka. .

Wawasan ini menantang anggapan yang dianut oleh beberapa pemimpin bisnis bahwa perusahaan yang mengakhiri pekerjaan jarak jauh adalah cara yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan keuntungan pada tahun 2024. Beberapa perusahaan besar yang menerapkan mandat RTO yang ketat baru-baru ini termasuk raksasa teknologi IBM dan Amazon .

Namun, tempat kerja tatap muka terus memberikan ruang yang berharga bagi banyak pekerja, terutama mereka yang menghadapi gangguan di rumah. Jadi, jika Anda serius ingin meningkatkan efisiensi bisnis Anda, baca terus untuk mengetahui bagaimana lingkungan kerja yang berbeda dapat memengaruhi produktivitas, dan bagaimana output dapat dimaksimalkan melalui penerapan AI.

Selain itu, Anda juga dapat mengunduh laporan lengkap secara gratis untuk mempelajari lebih lanjut dan menemukan temuan penting kami lainnya tahun ini.

Bisnis yang Sepenuhnya Jarak Jauh Lebih Produktif

Gerakan RTO yang menarik ribuan pekerja AS kembali bekerja mungkin tidak berdampak sebesar yang diperkirakan banyak orang. Hal ini berdasarkan temuan studi Dampak Teknologi terhadap Tempat Kerja kami pada tahun 2024, yang mensurvei lebih dari 1.000 pemimpin bisnis di berbagai industri.

Laporan tersebut menemukan bahwa 64% bisnis jarak jauh percaya bahwa mereka sangat produktif , dibandingkan dengan hanya 54% bisnis yang sepenuhnya dilakukan secara langsung, dan 53% bisnis yang meminta pekerja datang ke lokasi fisik dua hingga empat hari seminggu. Bisnis yang sepenuhnya berbasis kantor juga melaporkan tingkat produktivitas rendah tertinggi (7%), dengan hanya 2% tim jarak jauh yang memilih metrik yang sama sebagai perbandingan.

Ketika ditanya mengapa kerja jarak jauh memberikan hasil yang lebih baik, banyak pekerja menyebutkan gangguan di kantor seperti orang berbicara, peralatan yang buruk, dan kurangnya ruang pribadi untuk melakukan panggilan. Namun, pandangan ini tidak dianut oleh semua orang. Laporan tersebut menemukan bahwa 34% bisnis jarak jauh masih menghadapi hambatan produktivitas, dengan keluhan umum tentang kantor di rumah termasuk gangguan dari anggota keluarga muda, dan keterbatasan komunikasi virtual.

Namun, kemenangan lain bagi perusahaan-perusahaan terpencil adalah bahwa laporan tersebut juga mengungkapkan bahwa perusahaan-perusahaan yang tidak mempunyai kantor fisik menghadapi tantangan yang jauh lebih sedikit ketika harus merekrut staf baru. Secara khusus, 44% perusahaan yang sepenuhnya bekerja jarak jauh merasa mudah untuk merekrut talenta, dibandingkan dengan hanya 32% perusahaan yang sepenuhnya melakukan tatap muka langsung dan 31% yang menggunakan tim hybrid.

Dengan pasar yang akhirnya stabil setelah booming perekrutan pasca-Covid, kondisi perekrutan terus menjadi sulit bagi semua perusahaan yang ingin memperluas atau mengisi kembali peran mereka. Namun, hasil ini menunjukkan bahwa hambatan dalam menarik talenta dapat dikurangi dengan menawarkan fasilitas yang populer di kalangan kandidat.

Apa Artinya Mandat Kembali ke Kantor?

Jadi, dengan perusahaan hybrid dan tatap muka yang melaporkan tingkat produktivitas paling rendah, apa dampaknya bagi mereka yang baru-baru ini beralih ke pekerjaan jarak jauh?

Meskipun statistik kembali ke kantor dengan jelas menunjukkan bahwa mandat yang ditegakkan tidak akan berhasil, masa kerja di ruang kerja fisik masih jauh dari hitungan. Meskipun eksperimen kerja jarak jauh COVID-19 berhasil, kerja tatap muka terus memberikan peluang berharga untuk berkolaborasi, bersosialisasi, dan terhubung dengan sesama anggota tim.

Ruang kerja fisik terbukti sangat berguna bagi perusahaan yang memprioritaskan dan sangat bergantung pada komunikasi dan inovasi, seperti perusahaan yang berspesialisasi dalam penjualan, pengembangan, dan konsultasi.

Meskipun pekerjaan jarak jauh sangat populer, banyak pekerja yang bersedia melakukan perjalanan juga. Faktanya, menurut laporan kami, karyawan cenderung datang ke kantor lebih lama dari yang seharusnya – dengan 62% karyawan melakukan perjalanan dalam satu hari lebih lama dari yang diharapkan, dan 14% datang dalam dua hingga empat hari tambahan. hari.

Fakta bahwa pekerja bersedia datang ke kantor lebih dari yang diminta menunjukkan dengan jelas bahwa pekerjaan tatap muka memberikan argumen yang jelas untuk bekerja di kantor. Namun, apa pun sisi perdebatan RTO vs WFH yang Anda pilih, bereksperimen dengan pengaturan kerja yang berbeda bukanlah satu-satunya cara untuk meningkatkan tingkat produktivitas, seperti yang akan kita bahas selanjutnya.

AI Adalah Pendorong Produktivitas yang Sangat Besar

Laporan kami juga menemukan bahwa cara Anda bekerja sama pentingnya dengan tempat Anda bekerja dalam hal mendapatkan hasil, dengan 72% bisnis yang menggunakan AI secara ekstensif melaporkan produktivitas organisasi yang tinggi, dibandingkan dengan hanya 51% bisnis yang tidak menggunakan AI. memanfaatkan teknologi sama sekali. Namun, tampaknya terdapat titik kritis, dimana hanya 65% bisnis yang sepenuhnya bergantung pada AI untuk berinovasi dan mengambil keputusan penting melaporkan tingkat output yang tinggi.

Bagaimana bisnis menggunakan alat AI seperti ChatGPT untuk menyederhanakan proses? Laporan kami menemukan bahwa analisis data adalah tugas yang paling umum dilakukan oleh bisnis yang diotomatisasi dengan AI – dengan hampir sepertiga responden (32%) menggunakannya untuk tujuan ini – sementara tugas menulis, penjadwalan, manajemen kalender, dan entri data juga merupakan penggunaan yang populer. kasus.

Hasil ini mendukung gagasan bahwa kecerdasan buatan adalah alat yang berharga dalam meningkatkan efisiensi, khususnya dalam mengotomatisasi tugas-tugas administrasi dan administrasi. Namun, mereka juga menunjukkan bahwa pemrosesan bahasa alami hanya berhasil sampai batas tertentu, dan masih belum mampu mengungguli karyawan dalam hal keterampilan bawaan manusia seperti pemikiran lateral, kreativitas, dan kecerdasan emosional.

Pada akhirnya, mempertahankan strategi AI yang seimbang adalah hal yang penting, agar para pemimpin bisnis dapat menemukan titik manis produktivitas di masa depan. Membentuk model kerja Anda berdasarkan kebutuhan dan keinginan karyawan juga penting, jika Anda tidak ingin peningkatan produktivitas mengorbankan tenaga kerja yang setia dan bahagia.