Bagaimana Startup Teknologi Membantu Produsen Mengelola Peta Jalan Produk mereka

Cara produk dibuat telah berubah secara dramatis dalam lima puluh tahun terakhir. Contoh utama dari perubahan yang cepat ini adalah industri otomotif. Sudah umum saat ini untuk memiliki kendaraan dengan kemampuan Wifi built-in, detektor efisiensi bahan bakar, dan kecerdasan buatan. Lima puluh tahun yang lalu, kemampuan ini hanya terlihat di kartun. Di setiap sektor manufaktur, mulai dari mesin berat hingga peralatan medis hingga produksi makanan hingga elektronik, kemajuan tidak hanya pada produk tetapi juga proses pembuatan produk tersebut menjadi semakin kompleks.

Inovasi mendorong produk baru yang tak terhitung jumlahnya ke pasar setiap tahun. Sebagian besar produk ini dirancang untuk meningkatkan kehidupan kita dengan cara yang begitu signifikan sehingga sulit untuk mengingat hidup tanpanya. Bahkan cara kita memproduksi barang dan produk telah berkembang. Manufaktur modern tidak hanya membutuhkan tenaga manusia tetapi juga robotika, AI, perangkat lunak, dan sistem cloud. Ada lebih banyak komponen dan departemen yang harus dikelola perusahaan daripada sebelumnya. Ini berarti bahwa sementara produk baru terus meningkatkan kehidupan kita, produsen juga membutuhkan lebih banyak alat untuk mempermudah pekerjaan mereka. Startup teknologi telah menyadari kebutuhan ini dan membantu produsen berinovasi untuk meningkatkan kelincahan mereka, terutama saat membuat dan mengelola peta jalan produk.

Evolusi Peta Jalan Produk

Sama seperti peta jalan lainnya, peta jalan produk memandu perusahaan untuk menciptakan produk yang selaras dengan tujuan mereka. Peta jalan pada dasarnya adalah kompas yang menjaga setiap orang dalam lingkup pengembangan produk perusahaan, mengarahkan rencana jangka panjang dengan lebih sedikit gangguan di sepanjang jalan.

Penggunaan peta jalan produk meningkat seiring dengan ekspansi manufaktur global. Ketika manufaktur menjadi semakin kompleks, pengawasan dan manajemen yang lebih baik menjadi penting. Peluncuran komputer ke dunia manufaktur memungkinkan manajer produk untuk mengawasi fase pengembangan produk dan menganalisis data lebih baik dari sebelumnya.

Sama seperti produksi yang telah berkembang selama beberapa dekade, demikian pula proses pembuatan dan pengelolaan peta jalan produk. Dari pensil dan kertas hingga spreadsheet dan dokumen kata hingga perangkat lunak peta jalan produk khusus, manajemen peta jalan akhirnya memenuhi kebutuhan industri.

Bagan Gantt

Jika Anda pernah mengelola sebuah proyek atau terlibat dengannya, Anda mungkin pernah menemukan bagan Gantt. Bagan Gantt telah ada sejak awal 1900-an dan terus menjadi alat yang efektif untuk mengelola jadwal dan jadwal untuk berbagai proyek. Banyak manajer proyek mengandalkan bagan Gantt untuk tampilan visual terperinci dari garis waktu, tenggat waktu, batasan anggaran, dan peluang penyangga. Meskipun bagan Gantt berguna dalam banyak skenario, alat ini mulai rusak ketika garis waktu membentang menjadi beberapa tahun dan perlu mencakup portofolio produk yang luas.

Keterbatasan Gantt Chart, Dokumen Word, dan Spreadsheet

Ketika pembuatan produk lebih terlokalisasi, bagan Gantt, dokumen, dan spreadsheet mungkin sudah cukup untuk mengawasi fase perencanaan, pengembangan, dan pembuatan produk. Namun, hari ini, alat yang lebih kuat diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. Program komputer telah mempermudah banyak perusahaan untuk menyesuaikan bagan Gantt dan berbagi file seperti dokumen perencanaan dan laporan spreadsheet. Tetapi alat-alat ini masih gagal dalam hal perusahaan global berskala besar.

Kebutuhan Produsen

Apa yang dibutuhkan produsen global untuk menciptakan produk yang sukses adalah alat yang memungkinkan mereka melakukan pengawasan penuh terhadap setiap fase proses pembuatan produk. Mereka membutuhkan alat yang memungkinkan tim mereka untuk berkomunikasi secara efisien, secara real-time, sambil berbagi data terkini tentang segala hal mulai dari nilai pelanggan hingga batasan anggaran hingga pangsa pasar. Bagan Gantt dan alat dasar lainnya tidak hanya tidak dapat mengukur kemampuan ini, tetapi juga tidak efisien dan menyebabkan lebih banyak sakit kepala bagi manajer produk daripada yang lainnya. Startup teknologi melihat bahwa ada peluang untuk alat yang lebih baik untuk memenuhi kebutuhan manajer produk dan, sebagai hasilnya, meningkatkan seluruh proses pengembangan produk.

Startup Teknologi dan Perangkat Lunak Peta Jalan

Konsep dasar peta jalan adalah untuk menjabarkan jalur yang diambil produk dari tahap ide hingga pengujian produk hingga desain dan produksi. Proses dasar ini serupa apakah perusahaan membuat kendaraan, memproduksi makanan kemasan, atau merancang perangkat lunak. Yang dibutuhkan adalah cara yang lebih baik untuk membuat dan membagikan peta jalan ini kepada semua pemangku kepentingan yang terlibat. Startup teknologi, seperti Gocious, melihat kebutuhan ini dan mengembangkan perangkat lunak untuk manufaktur.

Perbaikan awal untuk roadmap bertepatan dengan peningkatan startup teknologi. Pengembang perangkat lunak tidak hanya menciptakan produk digital baru, tetapi mereka juga menciptakan sistem baru untuk mengembangkan peta jalan dan mengelolanya untuk proyek mereka sendiri. Namun, bahkan dengan peningkatan dalam perangkat lunak pemetaan jalan, sistem ini disesuaikan untuk dunia digital, termasuk waktu penerapan yang lebih singkat, lebih sedikit komponen yang diperlukan, dan lebih sedikit kerumitan secara keseluruhan. Sementara itu, industri manufaktur terus menyulap alat roadmap yang tidak efisien.

Produsen Membutuhkan Lebih Dari Sekedar Garis Waktu

Sektor manufaktur membutuhkan lebih dari sekedar manajemen waktu untuk mengawasi portofolio produknya secara efektif. Produsen dan tim produk memerlukan kemampuan untuk memantau dan menganalisis peta jalan apa pun dalam portofolio mereka. Menggunakan satu perangkat lunak dan satu sumber kebenaran untuk semua pemangku kepentingan dalam proses produksi akan merevolusi cara produsen dapat mengelola produk mereka.

Produsen juga memerlukan fitur khusus untuk mengelola peta jalan mereka dengan lebih baik, seperti komunikasi waktu nyata dengan pemangku kepentingan, pelacakan metrik utama, perbandingan komponen, kartu skor fitur, dan analisis persaingan. Ketika perangkat lunak dirancang khusus untuk produsen, itu dapat secara radikal mengurangi waktu dan energi yang dihabiskan tim produk untuk komunikasi, pelacakan data, dan analisis produk. Peta jalan yang kuat selaras dengan tujuan perusahaan dan membantu manajer produk membuat keputusan cerdas yang dibuat berdasarkan data, bukti, dan analisis pasar.

Perangkat Lunak Manajemen Peta Jalan Produk (PRM)

Membuat peta jalan produk adalah satu tugas dan mengelolanya secara efektif adalah tugas lainnya. Perusahaan teknologi pemula, seperti Gocious, telah menyadari kebutuhan untuk membuat perangkat lunak manajemen peta jalan produk yang membuat proses pengembangan produk lebih mudah untuk dikelola. Ketika perusahaan memiliki akses ke alat yang membantu mereka dengan jelas memvisualisasikan portofolio produk mereka baik secara detail oleh setiap komponen dan pada tingkat tinggi untuk membandingkan pangsa pasar, keputusan yang tepat dapat dibuat secara konsisten, menghasilkan produk yang lebih baik secara keseluruhan.