Bagaimana Menjadi Perusahaan yang Ingin Dikerjakan oleh Bakat Perangkat Lunak

Permintaan akan bakat perangkat lunak tidak lagi eksklusif untuk organisasi TI. Instansi pemerintah, perusahaan, dan sekolah mencari pengembang perangkat lunak untuk memodernisasi sistem kuno dan mempersiapkan masa depan. Apakah organisasi Anda siap bersaing dengan tawaran pekerjaan yang menarik dan peluang yang menarik?

Kembangkan paket penawaran Anda dengan melangkah mundur untuk menganalisis apa yang membuat organisasi Anda hebat. Masuk ke tim pemasaran Anda untuk mengidentifikasi pesan utama Anda. Pastikan upaya perekrutan Anda mendapatkan perhatian yang sama seperti yang dilakukan pelanggan potensial Anda.

Sama seperti Anda harus menjual produk atau jasa Anda, Anda harus menjual ide bekerja untuk organisasi Anda. Mulailah dengan menargetkan faktor paling kuat yang dilihat oleh para profesional perangkat lunak saat mencari peran baru.

1. Latih Pemimpin Kuat yang Ingin Dikerjakan Orang

Ada alasan mengapa begitu banyak film, meme, dan barang-barang baru kantor menampilkan bos yang mengerikan. Sayangnya, tidak ada ujian lakmus untuk menjadi supervisor. Dengan pemimpin yang lemah atau kurang terlatih di pucuk pimpinan, tim dapat merasa tidak dihargai, kehilangan motivasi, dan kecewa.

Bantu kepemimpinan tim perangkat lunak Anda berada di tempat terbaik sebelum merekrut. Menganalisis sistem yang mapan, metode umpan balik, gaya kepemimpinan, dan praktik komunikasi. Jika manajer dapat menggunakan pelatihan tambahan atau pengocokan bagan organisasi, lakukan gerakan tersebut sesegera mungkin.

Dukung pemimpin Anda dengan alat, pelatihan, dan sumber daya yang tepat sehingga mereka dapat melakukan pekerjaan mereka dengan baik. Bermitra dengan manajer yang kurang berpengalaman dengan pemimpin yang berprestasi dalam program bimbingan. Bimbingan dapat membantu manajer pemula mengatasi kesenjangan keterampilan yang dapat diabaikan dalam hiruk pikuk hari kerja.

2. Perhatikan Apa yang Diinginkan Bakat Terbaik di Pasar Saat Ini

Sepuluh tahun yang lalu, tempat kerja terpanas menawarkan bir di keran, meja pingpong, dan tempat tidur siang. Saat ini, talenta perangkat lunak kurang membutuhkan kenyamanan dan suasana yang ribut. Sebaliknya, ahli perekrutan mengatakan pekerja menginginkan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik, dukungan kesehatan mental, dan peluang kerja jarak jauh.

Pandemi mengubah prioritas banyak profesional, menjauh dari penawaran yang berfokus pada kesombongan seperti gelar dan kantor yang ramping. Sebaliknya, mereka lebih memilih tempat kerja manusia yang menghargai keseluruhan orang, bukan hanya output.

Referensi jurnal sumber daya manusia terkemuka untuk tetap mengikuti tren yang terkait dengan budaya perusahaan dan paket kompensasi. Bandingkan temuan mereka dengan tawaran organisasi Anda untuk melihat di mana Anda dapat meningkatkan. Pantau obrolan media sosial yang berfokus pada karier di situs-situs seperti LinkedIn tempat pencari kerja dan pakar karier berbagi pandangan mereka tentang lanskap pekerjaan. Gunakan pengamatan Anda untuk memulai percakapan dengan kepemimpinan dan staf Anda untuk melakukan perbaikan terus-menerus untuk bakat baru dan yang sudah ada.

3. Perjelas “Mengapa” Anda dan Jual ke Calon Kandidat

Saat Anda bersaing dengan hampir setiap organisasi untuk mendapatkan pakar perangkat lunak yang sama, Anda harus tahu apa yang membuat Anda berbeda. Jika tim Anda mengejar teknologi tercanggih, kemas penawaran Anda untuk menarik kandidat yang tertarik pada adopsi awal. Untuk organisasi yang berfokus pada misi manusia atau lingkungan, sampaikan “mengapa” di balik apa yang Anda lakukan. Kemungkinannya adalah, ada profesional perangkat lunak yang berbagi nilai-nilai Anda dan berharap agar pekerjaan mereka berkontribusi pada tujuan yang lebih besar.

Posisikan misi dan nilai Anda di samping persyaratan teknis dari peluang kerja. Soroti bagaimana upaya kandidat dapat mendukung dan memajukan misi Anda dan mengapa itu penting.

Anda tidak harus memecahkan kelaparan dunia untuk membuat nada ini. Misi yang bermanfaat juga mencakup peningkatan efisiensi perusahaan, meningkatkan relevansi di antara tim penjualan, dan memastikan organisasi berkualitas tinggi memiliki suara di pasar. Tunjukkan kepada calon karyawan bagaimana mereka dapat membuat dampak di level mana pun di tim Anda.

4. Tunjukkan Bukti Organisasi Sehat Dengan Potensi Pertumbuhan

Dari gelembung dot-com hingga pemadaman startup terbaru, volatilitas industri teknologi memberi banyak alasan bagi pengembang perangkat lunak untuk waspada. Tunjukkan kekuatan dan potensi pertumbuhan organisasi Anda dengan bersikap transparan tentang pendapatan, sasaran, dan pangsa pasar. Sementara talenta teknologi sering memilih majikan, tidak ada yang seperti merasa aman dalam status pekerjaan Anda. Kalahkan persaingan dengan menunjukkan bahwa perusahaan Anda berada di landasan yang kokoh.

Garis bawahi data yang menarik dalam laporan tahunan terbaru Anda, yang menghubungkan bagaimana posisi terbuka dapat berkontribusi pada kesuksesan organisasi. Tunjukkan bagaimana staf juga dapat tumbuh dalam organisasi melalui promosi internal dan jalur karier yang terbukti.

Banyak profesional perangkat lunak menginginkan pilihan untuk berkembang dalam suatu organisasi, alih-alih melompati perusahaan setiap kali mereka akan mendapat promosi. Tekankan program pelatihan dan pengembangan Anda untuk memberi tahu kandidat bahwa mereka akan ditangani dengan baik di tim Anda.

5. Tutup Kesepakatan Dengan Proses Perekrutan yang Efisien

Bakat perangkat lunak terbaik sangat diminati. Perusahaan sangat membutuhkan karyawan berkinerja tinggi yang dapat membantu menyempurnakan tim mereka yang sering kekurangan staf. Untuk menangkap kumpulan bakat khusus ini, proses perekrutan Anda harus dikunci.

Kandidat teratas sering menimbang tawaran bersaing hanya beberapa minggu dalam pencarian pekerjaan. Tingkatkan proses Anda untuk memprioritaskan kualitas, kecepatan, dan kejelasan untuk mendapatkan talenta terbaik untuk memilih Anda.

Buka peran untuk jangka waktu tertentu, tetapi jangkau kandidat yang paling menjanjikan saat resume mereka tiba. Saring kandidat dengan kuesioner atau telepon sederhana, dengan menghargai waktu mereka. Persempit daftar Anda ke jumlah yang dapat diatur dan bertujuan untuk melakukan tidak lebih dari dua putaran wawancara. Terlalu banyak wawancara dapat melemahkan kandidat, sementara garis waktu yang berlarut-larut dapat membuka celah untuk tawaran yang bersaing.

Saat bermain untuk bakat perangkat lunak, tawarkan paket terbaik yang Anda bisa sejak awal. Akui peran berkualitas tinggi yang Anda tawarkan, tim kepemimpinan Anda yang solid, dan kompensasi Anda yang menarik. Setelah kandidat mengalami proses perekrutan yang efisien dan penuh hormat, mengatakan ya pada tawaran Anda akan menjadi pilihan termudah yang pernah mereka buat.